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资料/CommonExamples SZ-GL-54第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页某机关作风纪律考核
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资料可用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 z机关作风纪律考核细则 为进一步强化机关的作风纪律,在更高层面上加强机关干部队伍建设,真正把机关建设成高效廉洁,反应灵敏,纪律严明,和谐协调的集体,特制订以下考核细则: 一、完成工作任务。(30分) 1、各科均须按月制订工作
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,无月度工作计划的,扣5分; 2、无正当理由不能完成月度工作计划的,有一项扣2分; 3、不能按时完成领导交办任务的,有一项扣2分。 二、遵章守纪。(20分) 1、迟到、早退被查到的,每次扣2分; 2、上班期间不请假外出被查到的,每次扣2分; 3、上班期间被查到在电脑上玩游戏、看电影、小说、炒股票的,每次扣10分; 4、无故旷工被查到的,每次扣5分; 5、串岗聊天干私活的,每次扣2分; 6、工作日中午未经局领导批准擅自饮酒的,每次扣3分; 7、酒后开车被查的每次扣20分。 三、学习培训。(20分) 1、完不成5+x电脑培训任务的,扣10分; 2、无故不参加机关政治学习、培训、不按要求撰写学习体会,少一次(篇)扣2分; 四、安全卫生。(15分) 1、不按规定履行机关值班职责的,每次扣2分; 2、工作场所不能做到人走关电的,每次扣2分; 3、包干区、办公室卫生检查不达标,每次扣3分; 五、服务群众。(15分) 1、不按规定为企业和群众办事,因服务不到位引发矛盾造成社会不良影响的,每起扣3分; 2、接待信访人员因失职引发矛盾造成社会不良影响的,每起扣3分。 几点说明: 1、考核组成员:局纪检组长为考核组组长,办公室和人事监察科相关人员为组员。 2、考核
办法
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:考核采用定期检查与随机抽查相结合的办法进行。每月明查暗访最少2次。 3、考核得分:检查考核得分情况每月汇总一次。考核得分情况将计入每个同志的记录,作为公务员年度考核的重要依据。科室被扣分的,追究正、副科长的责任。 4、凡是被市政府有关执法机关查处受到批评、处分或曝光的,视情节扣除当事人全年综合得分的50—100%。