铁路建设工程保证工期措施

解决方案范本系列Standardtemplate管理编号：SLU/N-QA736第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页INSERTYOURLOGO铁路建设工程保证工期措施通用模板Whensolvingthegoal,wecancompletetheimplementationbyclarifyingthegoalandimplementingtheimplementation,andreasonablyuseresourcestosolvethecurrentproblemsandmaketheproblemsdisappear.撰写人/风行 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 审核：_________________时间：_________________单位：_________________铁路建设工程保证工期措施通用模板使用说明：本执行方案文档可用在解决特定目标时，通过明确目标，找准方向，落实执行，复盘总结等步骤来完成整体方案的实施，通过合理地调用资源实现解决当下的问题，让问题消失的效果。为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。　　铁路建设工程保证工期的措施　　1成立保证工期的组织机构　　成立以项目经理为组长，项目副经理和总工程师为副组长，各部部长、办公室主任和各施工队队长为组员的工期保证组织机构，明确各级管理 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ，并建立严格的考核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。　　附工期保证组织机构图。　　2编制详细的实施性施工组织设计　　中标后，本投标人将根据工程实际情况，精心编制详细的实施性施工组织设计，合理安排工期，并根据各分项、分部工程特点，进行同步施工，重点控制工期工程优先安排施工，并运用网络 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 技术，实行动态管理，不断优化施工方案，及时调整各分项工程的进度计划　　工期保证组织机构图　　和机械、劳力配置，不断优化施工组织设计，抓住关键工序，展开交叉、平行流水作业，控制关键工序作业时间。　　加强施工环节控制，对重点、难点项目成立QC攻关小组。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术含量，不断加快施工进度。　　3组织保证措施　　中标后本投标人将遵守承诺，组建一个由优秀管理人才组成的精干、高效的现场指挥机构，将优选参加过既有线铁路改建项目施工、有相关施工经验的专业队伍承担本标段工程的施工。成立保证工期的组织机构，落实施工计划，确保实现计划工期。　　加强与运营站段等各相关单位的协调配合工作，创造有利的施工条件，减少施工干扰，创造宽松的施工环境。　　科学筹划、合理布置，充分做好施工前期准备工作。　　中标后迅速组织参建队伍和机械设备进场，修建临时工程设施，做好通路、通电、通水及生产生活房屋的租赁和建设工作，同时做好征地拆迁工作，为工程施工全面展开和顺利进行做好准备，打好基础。　　对工程的参建人员，进行岗前培训，提高其技术水平，业务能力和工作效率。　　建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、工程地质、施工调度、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息，综合 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，判定施工运行状态，针对存在的问题，采取有效措施，实现施工过程有序，一直处于受控状态。　　对施工进度实行动态管理，根据工程实际情况及时调整施工方案，根据各项工程的进度情况及时调整生产要素，保证全线的均衡施工。　　以日进度保月进度，月进度保年进度，年进度保工期目标的实现。　　建立从项目指挥部到各施工现场的调度指挥系统，加强日常调度指挥工作，建立动态管理网络，全面及时掌握施工动态，迅速准确处理影响施工进度的各种问题。　　重点项目采取垂直管理，减少中间环节。对交叉作业，加强指挥与协调，对重大问题超前研究谋策，制定措施及时调整工序和调配人、材、机的使用，保证施工均衡连续进行。　　积极组织开展“劳动竞赛活动，建立“工期保证金”制度，充分发挥和调动广大参建职工的积极性。　　4思想保证措施　　加大宣传力度，党、政、工、团齐抓共管，强化职工的工期意识，增强职工的主人翁责任感，使全体参建人员将按期优质完成本工程作为自己的使命。　　在各项评比中，把工期目标做为重要内容，对提前及按期完工的单位定期评比、奖励。　　5施工人员、机械、材料及资金保证措施　　根据本工程特点，调集有营业线施工经验的专业队伍上场施工，并按招标人的要求，保证按投标书编制的人员上场组织施工。　　合理调配劳动力资源，配备适合于本工程的相应工种，始终满足工程需要。　　按照合同工程内容和特点及施工进度计划安排，合理匹配足够和先进适用的施工机械设备，并提前进行维修保养，保证上场机械设备完好率85%。　　施工中根据各工序特点，合理调配施工机械设备，充分发挥设备的效率。　　建立完善的维护系统，确保设备的出勤率及完好率。　　根据实施性施工组织设计，安排制定详细的材料使用计划，按计划组织材料进场。　　认真调查材料市场情况，及时储备工程材料，避免因材料短缺造成误工。　　材料进场前，认真做好检验工作，避免不合格材料进场。　　根据工程特点及投标人的实际情况，根据施工组织设计的安排，制定资金使用计划，并向上级主管部门汇报，保证工程用款。　　按时进行对上验工计价，确保工程价款的及时拨付。同时项目部准备充足的满足工程施工需求的流动资金。　　减少非生产性开支，避免资金外流，确保工程顺利进行。　　6降低冬、雨、夜施工对工期影响的措施　　加强与当地气象部门的联系，掌握天气变化情况，合理安排混凝土施工时间。　　冬季混凝土施工中对拌制混凝土的材料进行预热。合理掺入外加剂，提高混凝土的抗冻性。　　成立雨季防洪防汛领导小组，设立专职值班人员，随时掌握本地水文气象情况，预知预防。　　在雨季来临前完成涵洞、排水沟等设施，做好防水、防洪、排水工作。随时保证施工区内沟渠、河道等排洪施工畅通无阻。　　备齐各种防雨、防洪、防汛设施，加强对临时设施的检查和防护。　　增加材料的储备数量，防止因雨而造成停工待料的现象。　　随时检查材料库、水泥库的封闭状态，对漏水之处随时修补。　　桥涵基础施工时在基坑的外侧挖好排水沟，防止雨水倒灌。已开挖的坑槽及时施工，并配备排灌的抽水机以防坑槽被水浸泡。　　加强值勤工作，雨天对工地认真巡视，发现问题及时处理。　　对列车行车有干扰的项目不安排夜间施工。　　夜间施工有领导干部跟班作业，专人巡视现场情况。　　夜间施工必须有足够的照明设施，并有专人负责。　　施工前，对临时便道和施工工点均做好临时排水，确保便道畅通，在雨停后及时复工。　　大干晴天，抢雨天，保证项目按计划工期完工。　　7降低交叉施工对工期影响的措施　　加强施工调度和工程管理工作，掌握施工现场的总体情况，合理安排工序的先后顺序，协调各工种间的相互衔接，做到现场施工有条不紊，衔接有序。　　工序交叉时以控制工序为主，其它项目为控制工序让道，确保控制工序的顺利施工，保证实现预期的工期目标。　　8降低行车干扰因素对施工影响的措施　　在既有正线改造段请求封锁要点施工要做好施工准备，确保一次封锁完成各项改造项目，不能漏项，确保不重复要点。　　优化施工组织方案，配备足够的劳力和机具。封锁一次多开几处施工项目，尽量压缩封锁时间，提前开通区间。　　加强改拨接轨道线路的养护、整　　修，尽快撤出慢行，给各次列车或单机创造良好的运行环境。　　区间新增二线上桥涵、铺枕、铺轨、上碴等，都要有专人现场指挥，防止机动车辆侵入既有线行车限界，影响正常列车运行。靠近既有线施工作业点要在既有线路基边缘加设防护网。设置防护信号标准、清晰，防止机车误认信号等。　　站内施工设专职安全员跟班作业，严防因人员作业影响邻线列车或单机正常运行。封锁站内各线要安排昼夜施工，尽快恢复运行，缩短封锁占用时间。　　经常对全体职工进行安全常识教育，上下班要走路肩，站内作业不能钻车、扒车，要走平交道，衣服的颜色统一穿黄色工作服。　　使用机具要经常检查，列车到达前及时撤离到路肩上，预铺的设备注意检查，不能侵入既有线行车限界。轨道电路段施工作业工具要有绝缘装置。　　电气区间、站场施工，尤其要注重确保既有电气设备的正常运转，处于良好状态，施工作业人员必须懂得有关安全操作知识，密切注视吊车作业，材料装卸人员的人身、设备安全防范。　　9降低工程试验对工期影响的措施　　项目指挥部成立计量试验室，重点项目成立工地试验室，配备满足工程需要的设备，配齐试验人员，满足施工需要。　　对现场测试项目及时取样检测，及时将试验结果反馈给施工现场，以科学数据指导现场施工。　　加强对现场实验人员的技术培训，加大对实验工作的监管力度，对施工过程进行全面的检测和控制。　　10降低运输繁忙季节对工期影响的措施　　10.1充分考虑运输繁忙季节铁路运营的要求，掌握最新列车运行时间，减少此时间段施工工作量，合理安排施工计划。　　10.2及时准确了解路情路况、信息，确切掌握列车的运营情况，合理编制施工要点计划，加强施工安全防护工作。　　10.3质量目标、质量保证体系及说明，保证工程质量的主要技术措施、控制和防止质量通病的措施、有接受质量监督及施工监理的承诺、有因施工原因发生工程质量事故的受罚条款及未达到质量要求的受罚条款，专职质检上岗人员不能兑现的受罚条款