北京营业部经理 10 月份重点工作
计划
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营业部北京计划人吴州日期2009-9-24重点
工作计划
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内容实施时间北京营业部10月工作计划：1.10月销量、回款、重点工作任务目标：本月销售任务指标为98万,回款任务48万,由KA经理朱楠,赵新跟进完成，由销售主任6人，业代9名共同完成；本月重点工作以“十一，中秋”销售任务为主，主要依靠店内及户外活动完成10月的销售目标，重点针对国庆，中秋节庆期间促销活动销售情况，以及促销员销售和业务员每日拜访订单量予以监控跟进，由KA经理：朱楠、赵新；KA主任：姜森道、李鹍、李晓云、王世会、岳艳、孔凡进行监控管理，共同落实完成；2．10月团队建设目标：团队建设：按已划分的12个销售区域（原15），每个区域由一名业务人员负责日常销售工作，计划招聘KA主任：2人（负责房山区华冠系统的维护和区域内整体建设）、KA业代3人覆盖空白区域的门店维护，加强现有团队管理，提高团队整体素质和销售技巧；3．10月其他任务目标：1）.对未开发的系统进行合作
协议
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的谈判（包括：沃尔玛，欧尚，华堂等系统）；2）.“中秋、十一”促销活动销量的跟踪，主抓大宗购买，保持良好的库存；3）.本月预计开展户外促销活动12场，促销活动的排期按计划进行推进，并对执行情况实时进行跟进；4）.每天对户外促销活动场地及执行户内促销的门店进行走访，针对促销活动的执行情况每日跟进，每周进行总结，随时为一线销售人员解决工作中出现的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
；2009.9.262009.10.252009.9.262009.10.252009.9.262009.10.25计划审定：审定人：时间：计划制定人：吴州 计划审核人：计划审批人：主题词：营业部提交 月度重点工作计划 通知送：董事长、副总经理、销售总监打印：童波 校对：田国栋 共印2份 存档（二）
浙公网安备 33021202002483