业务员提成及管理
方案
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正式员工薪资：(1)总计算方式：业务人员工资收入=基本工资+提成+补贴+浮动工资经理/月：3000元二基本底薪2500+岗位补贴500元(车费等)组员/月：2300元二基本底薪2000元+岗位补贴300元(车费等)基本底薪计算：业绩指标业绩指标完成率底薪额度业绩总量100%（含100%以上基本底薪(2300元)100%^下1/2基本底薪(1650元)(2)提成计算:(4)补贴：联盟为所有业务员提供统一的市内交通补助。每月月底凭写明被拜访单位、被拜访人、被拜访人联系电话的每周报表报销公交费。如业务员不外出拓展业务不享有补助。销售组长月补贴：150元二公交补助50元+电话费补助100元销售专员月补贴：100元二公交补助50元+电话费补助50元试用期员工薪资：以上人员试用期为二个月(1)试用期考核:第一个月：业绩指标销售金额3万第二个月：业绩指标150户（2）工资计算方式：试用期业务人员工资收入=底+提成+补贴（3）基本工资：1500元完成业绩指标人员月工资：1500元未完成业绩指标：小于100户：800元十补贴大于100户：业绩总量*20%+补贴（4）工资计算:业绩指标指标完成率计算方法（按销售额）业绩总量100%（含100%以上业绩总量*20%+补贴100%以下60%以下800元十补贴注：试用期期间，月完成业绩量超过100户以上者，提前转正，业绩量超150户完成部分，提成以超过部分*10%计算。兼职人员提成方案：一、对能自己独立操作，不需要联盟给予过多支持的兼职人员，联盟给予一个固定的区域，其他自己操作，联盟给予基本工资+各项补助；二、对于无法独立操作的兼职人员，需联盟给予支持及洽谈沟通的，联盟给予基本工资业务员
管理制度
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1.业务员在当月没有完成业务指标的，按薪酬管理制度发放薪酬，并待岗观察，如连续二至三个月没完成指定指标，联盟将书面
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
业务员，将在7个工作日内辞退（因实际情况而定）。？2业务员上下班打卡处罚
标准
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：按照联盟规章制度统一处罚。？发现业务员有窜单私单行为的，第一次严重警告并罚款500元整，如第二次再犯，联盟直接退辞，并没收所有奖金提成及底薪。?业务员在日常工作当中不服从领导安排调遣，自作主张有损联盟形象和利益的，联盟直接辞退。?5、?业务员必须遵守联盟
章程
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，遵守联盟的各项规章制度及决策，提高工作的积极性、创造性，提升工作能力及专业知识，不断学习完善自我，实行多种形式的责任制，遵纪守法、忠于职守、爱岗敬业，以多开发小区用户为目的，不断为联盟壮大实力及提高经济效益。乌兰察布惠众建材品牌联盟2013年5月15日
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