关于退休人员社会化管理的思考及建议 摘要：退休人员社会化管理是国家针对退休人员专门颁布的政策，旨在为退休人员提供长期的养老服务，需要针对我国现阶段退休人员总数以及服务需求，建立完善的社会化管理服务保障体系，提高养老服务水平，切实维护退休人员的合法权益。退休人员社会化管理工作的全面推进与落实，有助于我国社保体系的进一步完善、提高退休人员生活水平、促进社会稳定发展，需要对当前管理工作中的存在的问题进行深入思考，并提出有效建议进行工作效果提升，推动退休人员社会化管理持续进步。关键词：退休人员；社会化管理；意义；问题；建议引言：退休人员将一生的精力都奉献给企业发展和国家建设，是不可多得的财富，同时也是社会发展的重要动力。为此，在退休人员离开工作岗位以后，国家和企业都不能淡忘他们做出的突出贡献，要给予他们强有力的社会化管理，保障其生活、医疗、文娱活动等，提高其生活质量。对退休人员社会化管理工作进行全面思考可以找到工作中的不足与问题，加强部门之间的沟通联系、集思广益，提出有效建议，推动社会化管理工作有序发展。一、退休人员社会化管理意义退休人员社会化管理是我国现阶段民生工程建设中的重要任务之一，关乎到广大退休人员的切身利益，获得了社会广泛关注。总体上看，我国退休人员社会化管理工作形势良好，政策支持到位、工作平台搭建顺利，并且在工作试点获得了好的工作成果。退休人员社会化管理是完善社保体系的关键点，可以有效减轻社保体系的负担，全面提升社保服务水平与质量[1]。同时，我国老龄化程度逐渐加剧，退休人员数量与日俱增，做好社会化管理可以提高退休人员生活水平，保障他们晚年生活安逸。二、退休人员社会化管理问题的有关思考（一）管理机制不健全退休人员社会化管理工作的开展需要由企业推动，并需求属地相关管理部门给予政策支持与帮助，共同构建社会化
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
体系，提高社会化管理权限的统一性，扩大工作宣传范围。目前，企业和政府在退休人员社会化管理的问题上并没有形成统一，部分企业不主动、不推动社会化管理工作的进展，导致属地政府难以有效开展并落实退休人员的移交工作，并且在移交标准上也存在一些偏差，这些问题的原因都是管理机制不健全，缺少相关的法律制度进行约束。因而造成了部分企业的退休人员不愿意与企业分离，害怕企业移交以后就不了了之、不闻不问，而社区又无法完全承担退休人员的社会化管理服务，制约了退休人员社会化管理工作的全面落实。（二）接收能力有限退休人员社会化管理工作的开展效果在很大程度取决于属地政府的接收能力和服务能力。一方面，属地政府在针对退休人员社会化管理问题上要有明确的工作目标，具备完善的政策体系，为工作开展提供必要依据。另一方面，属地政府需要具备雄厚的财政资金和管理服务人员作为依托，以此才能保障退休人员社会化管理工作的高效开展和落实。但是，很多属地政府虽然设立的专门的退休人员社会化管理服务机构，并且配备的专人进行管理。但是整体的服务人员编制配置不足，单位的行政级别也比较低，各方面工作协调的能力都有限，导致整体的接收能力下降，无法承担起退休人员社会化管理服务的重担。（三）政企职责划分不清退休人员社会化管理工作全面开展的过程中，在移交人员和资料的时候会产生分离移交费用，这笔费用由谁来出，政府和企业如何分摊并没有一个明确的标准，存在一定分歧。同时，企业在退休人员移交给政府社会化管理机构以后，是否仍然具有服务义务，具体的管理工作内容包括哪些方面等也都缺少指导性的意见。导致企业在移交退休人员后不清楚自己的该尽义务和权利责任，企业管理工作的界限十分模糊，容易造成责任推诿，互相指责的情况，对退休人员社会化管理造成不利影响。三、退休人员社会化管理建议（一）建立多方联动的管理机制为了加快退休人员社会化管理建设，创建完善的社保体系，国家有关管理部门应该立足于当前的社会化管理现状，结合管理中存在的问题和遇到的困境，建立多方联动的管理机制，明确属地政府和企业的职责权限和管理工作内容，合理分工，扎实基础，合力做好退休人员社会化管理工作。退休人员社会化管理是一项系统工程，需要进行全局考虑、统筹规划，将党建、医疗、社保、人事以及财政等多个部门集合起来，进一步完善工作流程，梳理工作内容，加强部门之间的联动协作，落实企业和政府各自的责任义务，保证退休人员社会化管理工作有序进行[2]。另外，要实施纵向统筹、横向一致的的宣传制度，进一步扩大退休人员社会化管理的社会宣传范围，加强宣传力度，从而统一思想认识，强化心理疏导，准确、及时的反映出退休人员的诉求，帮助他们及时解决问题。（二）完善社会化管理服务网络退休人员社会化管理工作的发展过程就是将企业承担的人员管理职能部门转交给社会，由社区和街道负责退休人员的管理和服务工作，需要对企业的人事管理职能进行一些调整。管理职能的调整和移交是一项十分复杂的工作，需要逐步完善社会化管理服务网络，将企业、社区、街道以及其它有关组织机构联系在一起，形成一个完整的服务网络，妥善处理各方服务主体之间的复杂关系和诸多矛盾[3]。首先需要建立一个专门的社会化管理服务机构，配备人数足够、专业素质过硬的服务人员，确保退休人员移交工作得以顺利进行。其次，在社会化管理服务工作的开展过程中，企业和属地政府要深度合作，做好统筹安排，有效解决退休人员社会化管理中的资金、服务内容、人员编制等问题，明确服务范围，提高服务水平。（三）贯彻落实政企职责退休人员社会化管理服务工作的发展过程中，企业和政府起到的作用同等重要，需要两者密切合作，贯彻落实政企职责，从而提高退休人员社会化管理服务水平与质量，切实保障退休人员的权益，提高生活水平。属地政府需要深入基层，对退休人员的生活现状以及社会化管理服务水平进行全面调查、
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
，掌握真实的情况，并结合企业发展实际，为退休人员社会化管理的过渡阶段提出有效的建议，对政企的工作职责和工作内容进行明确，规定好企业承担经济、社会责任的具体期限，清楚划分各项移交费用等，进而保证在过渡期结束以后，退休人员的社会化管理可以真正实现，企业可以彻底从退休人员管理中脱离出来。四、结论总之，退休人员社会化管理工作的开展情况良好，配套政策措施得以完善、社会化管理试点取得了很好的工作成效、地方社会化管理工作平台建设取得了突破性进展。但是在管理机制、接收能力和政企职责划分方面仍显不足，需要明确问题原因，提出合理化整改建议，确保退休人员社会化管理工作有序开展，提高养老服务水平，满足退休人员的生活需求，切实提高退休人员生活水平。参考文献：[1]孟旭.关于国企退休人员社会化管理的思考与探讨[J].中国军转民,2020(04):58-60.[2]骆田贵.对退休人员社会化管理服务转型的思考[J].现代经济信息,2019(09):118.[3]缪为荣.企业退休人员社会化管理服务工作的思考[J].中外企业家,2018(34):232. -
全文
企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况
完-
浙公网安备 33021202002483