建筑反三违活动
总结
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为了贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，促进平安生产各项的执行，有效遏止“三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）”行为，减少“三违”现象，保障生产平安，我公司进行了一场反“三违”专项整治行动，并取得了较好的效果。为了使本次的专项行动取得预期的效果，经本队管理人员商议，制定了以下几个方面的根本实行措施：一、广泛宣传发动，营造浓厚的反“三违”气氛1、召开全体职工大会进行宣传发动，并
要求
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管理人员在工作现场随时进行反“三违”平安教育，进行全方位的发动、发动；2、在班前会上进行反“三违”专项整治措施的学习、教育、宣传；3、每月一次开展“三违”事故案例警示教育活动；4、建立“三违”亮相台，对“三违”人员进行及时曝光。这几项平安措施使全体关注到公司反“三违”行动的力度、决心，意识到“三违”行为的危害，理解反“三违”的具体措施，为行动的顺利进行打下了坚实的根底。二、突出重点，狠反“三违”1、对低标准、老-毛病、坏习惯、临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控，并彻底铲除；2、对新工人、以前发生过工伤的人员、思想不稳、情绪波动人员进行重点关注，跟踪落实，做到事前提醒、过程监控、事后总结教育，确保该类人群无“三违”。这也正是借鉴了白国周班组管理
方法
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中的“三必谈”。制定相应的奖惩
制度
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，工作现场管理人员跟班检查，查处“三违”行为。发现“三违”行为及时制止、整改，将反“三违”行为落实到正常工作中去，并对整改良行记录，建立“三违”行为排查台账，保存资料。为了提高全体员工的平安素质，尤其是处在生产生产岗位的职工，减少“三违”行为，我队不定期对全体员工进行，使平安意识进入人心，从根本上减少“三违”行为。在培训中，为了学习先进的平安管理技术，我们组织人员研究白国周班组管理方法，并根据自己的理解与本次的行动结合，加快反“三违”行为的进度。白国周班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三”：即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。其中的“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通“三勤”的重点在于发现问题，探讨问题，解决问题。我们的活动的目的'不是为了处分员工，而是为了生产平安系数的提高，所以在此次行动中我们应该将大家的力量集中起来，更好的到达减少“三违”行为的目的。其中的“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位在布置工作之前，要考虑到工作的特性，必须详细、清楚的交待工作任务、平安措施以及遗留的未解决问题等。只有这样才能做到不违章指挥，并且让员工对工作中可能会出现的问题有了一个初步的认识，可以尽量的防止。平安员应该不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施设备都及时检查，不放过任何一个隐患点。无论到哪个地方，发现隐患和问题，能处理必须当时处理掉，无法当时处理的，必须及时制定整改方法，时刻注意，直至解决为止。总的来说，此次的反“三违”专项整治行动取得了相当的成功，明显的提高的员工的平安意识，“三违“行为得到了有效的控制。但是我们不能满足现在的成果，我们要仔细的研究白国周班组管理方法，努力的实现平安管理工作的提高，而不是仅仅限于反”三违“行动的成功。年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的
年终总结
项目经理年终总结环境采样年终总结公司设备主管年终总结汽车驾驶员年终总结xx工程部个人年终总结
秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否那么闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否那么会给人一种“注水肉”的感觉。要点二:套话不可少如开头必是“时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力翻开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢送”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否那么会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否那么把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?要点三:数据要直观如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务多少次”、“平均每天接多少个”、“平均每年有多少天在外”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，比照强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?要点四:用好序列号序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
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