[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟61_1

[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟61PAGE1/NUMPAGES1[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟61工程项目组织与管理模拟61一、单项选择 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 (每题的备选答案中，只有一个最符合题意)问题:1.属于国际项目管理协会建立的知识体系是。A.PMBOKB.PRINCE2C.AMBD.ICB答案:D问题:2.为项目提供资金贷款的各金融机构，从其所提供资金的安全性、流动性、等方面考虑，对项目进行了解、评估、分析及控制等，是一种不完全意义上的项目管理。A.风险性B.收益性C.回报性D.效益性答案:B问题:3.工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括。A.职能划分法B.地点划分法C.程序划分法D.业务划分法答案:B问题:4.工程项目人力资源管理的最为基础性的工作是。A.团队成员的确定B.组织关系图的编制C.工作分析D.人员配备计划的编制答案:C问题:5.一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用组织结构形式。A.复合式B.职能式C.矩阵式D.项目式答案:B问题:6.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是。①编制评标办法和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ②审查投标人的资格预审 申请书 入党申请书下载入党申请书 下载入党申请书范文下载下载入党申请书民事再审申请书免费下载 ③组织开标④组织投标人踏勘现场⑤召开答疑会A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-⑤-③C.②-①-③-④-⑤D.②-①-⑤-④-③答案:B问题:7.下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是。A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目答案:D问题:8.某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是天。A.6B.4C.3D.2答案:C问题:9.工程项目进度计划的优化方法有种。A.1B.2C.3D.4答案:C问题:10.工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求。A.最优工期条件下的资源均衡和工期固定条件下的资源均衡B.资源有限条件下的最短工期和工期固定条件下的资源均衡C.最低成本条件下的最短工期和资源均衡使用时的最短工期D.最优工期条件下的资源均衡和资源均衡使用时的最短工期答案:B[解析]本题考核的是资源优化。资源优化包括资源有限、工期最短的优化和工期固定、资源均衡的优化。二、多项选择题(每题的备选答案中有2个或2个以上符合题意的答案，至少有一个错误答案。)问题:1.工程项目投资建设周期可划分为等阶段。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.收尾E.投产运营阶段ABCDE答案:ABCE问题:2.构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为。A.进度B.质量C.成本D.利益E.消耗ABCDE答案:ABC问题:3.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于施工原因的有。A.建设手续不全B.法规变化C.施工方案不当D.工期拖延E.材料代用ABCDE答案:CDE问题:4.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，个人态度主要包括。A.沟通能力B.领导力C.说服能力D.团队合作E.绩效度量ABCDE答案:ABC问题:5.建立工程项目目标系统时应做的主要工作有。A．工程项目构思B．识别需求C．建立目标系统D．提出项目目标E．提出项目申请ABCDE答案:ABCD问题:6.银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的A.安全性B.多样性C.效益性D.流动性E.单一性ABCDE答案:ACD[精析]银行是工程项目贷款的提供方，是项目部分融入资金的所有者。在银行决定为项目提供资金后，银行就把资金收益的期望寄托于项目上，同时资金损失的风险也相应产生。因此银行对贷款项目管理的目的主要是：①安全性；②流动性；③效益性。问题:7.政府对工程项目管理具有的特点有。A.具有行政权威性B.具有法律严肃性C.可采用的管理手段是多方面的D.是对工程项目进行全面管理的中心E.代表投资主体对项目的要求ABCDE答案:ABCE[解析]本题考核的是政府对工程项目管理的特点。政府对工程项目管理的特点包括：(1)具有行政权威性；(2)有法律严肃性；(3)可采用的管理手段是多方面的；(4)政府在对项目实施管理时，必须保证公平性；(5)政府对工程项目主要是宏观管理；(6)政府在管理中强调发挥中介组织的作用。问题:8.银行对工程项目进行贷前管理的任务是。A.贷款风险预警B.进行信用评价分析C.贷款偿还管理D.贷款审批E.清理贷款ABCDE答案:BD问题:9.银行对贷款项目的贷前管理主要有。A.受理借款人的借款申请B.进行信用评价分析C.制订贷款的法律文件D.贷款发放E.贷款风险预警ABCDE答案:ABCD问题:10.口头沟通应注意的问题不包括。A.在项目初期，高度的面对面沟通对促进团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望特别重要B.要注意沟通的主导性C.口头沟通应该坦白、明确D.口头沟通的时间选择很重要E.明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程项目的沟通计划安排ABCDE答案:BE问题:11.工程项目口头沟通应注意的问题有。A.要注意沟通的主动性B.口头沟通的地点选择很重要C.口头沟通应该坦白、明确D.在项目中期，高度的面对面沟通对促进团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望特别重要E.不要使用可能被误解成歧视、偏见或攻击性的言词ABCDE答案:ACE问题:12.完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果B.项目准备阶段产生的工作成果包括项目实施的整体规划、项目采购计划等C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果D.项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果主要是项目验收报告和后评价报告E.项目竣工后物业评价阶段工作成果ABCDE答案:ABCD[精析]在项目周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式：①在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果；②项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划，项目采购计划，项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等；③在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的可交付成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的可交付成果；④项目竣工验收和总结评价阶段的可交付成果主要是项目验收报告、后评价报告。问题:13.工程项目管理组织体系中的服务支持子系统包括A.项目信息管理B.项目财务管理C.项目质量管理D.项目沟通管理E.项目 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理ABCDE答案:ABE[精析]项目服务支持子系统是指项目管理体系中为保证项目的完成，在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。主要包括：①项目人力资源管理。工程项目的人力资源管理主要负责项目的人力资源计划、人员的获取、人员的培训等工作。②项目财务管理。工程项目的财力管理，主要负责工程项目工作中费用预算、各项费用的开支、成本控制等方面工作。③项目行政与后勤管理；主要是为工程项目的顺利完成提供各项目行政管理后勤服务工作。例如交通工具的准备、各种办公用品的准备等。④项目合同管理。主要负责合同执行的监控、合同变更的管理等。⑤项目信息管理。主要任务是为更好完成项目搜集、整理相关资料信息、建立信息交流平台和机制。问题:14.扩大工程项目管理幅度对组织的影响主要有A.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间B.信息的传递容易发生丢失和失真C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D.办事效率降低E.容易导致管理失控，出现各自为政的状况ABCDE答案:ACE[精析]扩大管理幅度对组织的影响主要有：可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用；缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率；但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。问题:15.随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设计原则，主要包括。A.目标导向原则B.明确性原则C.整分合原则D.弹性设计原则E.“封闭”设计原则ABCDE答案:ACD问题:16.工程项目中沟通的方式是丰富多彩的，可以从许多角度进行分类，按照是否需要反馈可分为。A.横向沟通B.单向沟通C.网络状沟通D.双向沟通E.垂直沟通ABCDE答案:BD问题:17.项目负责人实际扮演的角色是项目经理，并且项目行政人员为专职的项目职能模式有A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.平衡矩阵式ABCDE答案:BC[精析]项目各种组织模式的特点如下表。问题:18.工程项目人力资源管理的特点包括A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B.不与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同E.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容ABCDE答案:ACD[精析]工程项目人力资源管理的特点有：①管理时象相对集中于工程项目所涉及的有关专业；②工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分；③根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同；④与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关；⑤管理的重点与工程项目的内容密切相关。问题:19.对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一，其主要作用有。A.有利于加强成员的团队意识B.时刻提醒团队成员要完成的任务C.调动成员积极性D.保证项目目标的实现E.提高成员的文化水平ABCDE答案:ABCD问题:20.咨询工程师在招标投标管理中的作用包括。A.实施招投标活动B.开标、评标、中标C.选择合格的供应商D.编制标底E.制定评标标准ABCDE答案:ABDE问题:21.构成团队的两个基本条件是。A.成员必须有各自的特点B.成员之间必须有一个共同的目标C.成员必须使各项行动都保持一致D.团队内有一定的分工和工作程序E.成员之间只有合作关系没有竞争关系ABCDE答案:BD构成团队的两个基本条件是成员之间必须有一个共同的目标、团队内有一定的分工和工作程序。问题:22.狭义上的项目业主是指项目在法律意义上的所有人，可以是单一的投资主体，可以是，也可以是各投资主体依照一定法律关系组成的法人形式。A.资金入股B.自然人C.政府D.技术入股E.法人ABCDE答案:BCE问题:23.关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有。A.履约保函的有效期至工程师颁发工程接受证书时止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的5种情形D.承包商接受预付款前应提供预付款担保E.承包商签订合同后应提供履约担保ABCDE答案:BD问题:24.有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标。A.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在的投标人可供选择的B.受自然地域环境限制的C.省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目D.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的E.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的ABCDE答案:ABDE问题:25.施工进度管理的内容有。A.建设工期B.进度计划C.开工及延期开工D.工期延误E.进度计划变更ABCDE答案:BCD问题:26.工程项目进度管理中，工作定义的方法主要有。A.分解B.双代号时标网络图法C.双代号绘图法D.条件网络图法E.借用历史资料，参照过去的模板ABCDE答案:AE[解析]本题考核的是工作定义的方法。工作定义的方法主要有：(1)分解；(2)借用历史资料，参照过去的模板。问题:27.在工程项目进度管理中，工程项目进度计划编制的方法有。A.计划审批技术B.图示审批技术C.关键线路法D.加权平均计划技术E.网络绘图法ABCDE答案:ABC问题:28.编制费用计划的依据主要有。A.费用估算B.资源储备说明C.WBSD.组织方针E.项目进度计划ABCDE答案:ACE问题:29.工作时间估算的成果包括。A.时间估算B.项目网络图C.时间估算的依据D.修正的工作分解结构E.经过进一步调整的工作清单ABCDE答案:ACE问题:30.在工程项目总投资中预备费包括。A.基本预备费B.生产准备费C.涨价预备费D.工程保险费E.建设期利息ABCDE答案:AC问题:31.根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告的贯彻宏观调控政策情况综合评价，包括。A.合理布局论证情况B.提高技术水平论证情况C.是否符合规模经济论证情况D.今后市场影响因素调查分析情况E.节能、节水论证情况ABCDE答案:ABC[解析]本题考核的是工业项目可行性研究报告中的贯彻宏观调控政策情况综合评价。工业项目可行性研究报告中的贯彻宏观调控政策情况综合评价包括：(1)对建设项目的必要性及利用遭受有基础可能性的论证情况；(2)对是否符合规模经济论证情况；(3)对优化结构的论证情况；(4)对提高技术水平论证情况；(5)对合理布局论证情况。问题:32.工程项目风险管理的基本任务包括。A.减少环境或内部对项目的干扰，保证项目按计划有节奏地进行，使项目实施时始终处于良好的受控状态B.降低工程费用或使项目投资不突破限度C.制订风险对策和风险应对计划D.建立风险管理体系，明确风险 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和风险管理方法E.对风险进行监测和控制ABCDE答案:CDE问题:33.风险监测与控制的成果包括A.请求的变更B.风险应对计划更新C.推荐的纠正措施D.推荐的预防措施E.补充风险应对计划ABCDE答案:ACD[精析]风险监测与控制的结果有：①风险清单(更新)；②请求的变更；③推荐的纠正措施；④推荐的预防措施；⑤组织的过程资源(更新)；⑥项目管理计划(更新)。问题:34.建立一个的HSE管理体系是全面推行HSE的首要条件。A.组织严密B.目标和职责明确C.行为高效D.实施安全E.实现社会效益ABCDE答案:ABC问题:35.建立一个的HSE管理体系是全面推行HSE的首要条件。A.组织严密B.目标和职责明确C.行为高效D.实施安全E.实现社会效益ABCDE答案:ABC