实用岗位说明资料/CommonExamples SZ-GW-68第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：____________售楼部经理职责说明范本（实用岗位说明
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系列）编辑：_________________单位：_________________日期：_________________售楼部经理职责说明范本前言：该岗位说明资料可用于确定人员职责和任务范围，界定该职位在该关键成果领域中需要取得的成果。因此，从成果导向出发明确关键成果领域要达成的目标，最终确保每项目标不能偏离职位的整体目标。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。 岗位名称:售楼部经理岗位编号: 直属上级:销售公司经理所属部门:销售部 岗位设置目的:协助销售公司经理对销售公司进行日常的事务管理 工作内容: 1.根据公司确定的销售目标及任务分解指标制定具体执行
方案
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并组织实施; 2.负责业务人员的日常
培训
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、考核和全面管理工作; 3.负责组织销售信息及市场相关信息的搜集整理工作并及时分析统计; 4.负责及时与相关部门协调解决销售过程中的问题; 5.负责销售
合同
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的签定、变更、解除的评审工作; 6.负责销售政策执行的控制及政策改进的合理建议; 7.负责分管部门的日常管理和统计工作; 8.负责客户售前、售中、售后的服务的安排落实及监督检查工作; 9.完成领导交办的其他临时工作。 权限与责任: 1.权限: 1)对营销战略、营销年度计划制定的参与权; 2)对销售公司重大决策的建议权; 3)对销售公司工作计划执行方案的拟定权及监督实施权; 4)对销售政策及促销方案合理性的建议权; 5)对销售模式合理性的建议权; 6)对销售价格在权利范围内的审批权和超出权利范围的建议权; 7)对所属分公司员工的考核权; 8)对下属员工任免的建议权; 9)对招聘员工的建议权。 2.责任: 1)对销售任务的完成负责; 2)对搜集整理的销售信息及市场相关信息负责; 3)对销售合同的签定的
规范
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性负责; 4)对销售服务的客户满意度负责; 5)对所属员工的工作效率和结果负责。 所受上级的指导:销售公司经理 同级沟通:综合业务部主管,财务部经理,办公室主任,项目经理,策划部,按揭部主任,预算部经理,物业部主任 所予下级的指导:销售分公司经理 岗位资格要求: 教育背景:市场营销,经济管理,企业管理等相关专业专科以上学历 经验:从事房地产销售5年以上及从事房地产基层销售管理3年以上 岗位技能要求: 专业知识:房地产经纪人上岗证要求的相关知识,企业管理市场营销知识。 能力与技能:沟通协调能力,计划组织能力,号召力及较强的执行能力,谈判能力。"
浙公网安备 33021202002483