会计从业基础知识辅导：财务管理

会计从业基础知识辅导：财务管理财务管理工作所包含的事项。从总体看，财务管理的内容包括财务活动涉及的一切可以用货币 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现的事项。其中最主要的内容是投资决策、筹资决策和利润分配决策。广义的企业投资活动，包括其内部的资金配置和外部的资金投放。企业内部的资金配置，指现金、有价证券、应收账款、存货等流动资产和以固定资产为主的非流动资产的金额占用。由此会引起各项资金的使用效益和企业的整体影响问题。企业外部的资金投放即对外投资，指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。对外投资一方面会带来收益，另一方面也会带来风险。因此，投资决策包括：（1）流动资金的投放与管理，主要解决合理配置各项流动资金，协调保持良好偿债能力和提高盈利能力两方面的矛盾；（2）固定资产投资决策，以确定建立在现金流量比较之上的固定资产投资方案；（3）对外投资决策，以确定在投资报酬与风险程度合理平衡前提之下的对外投资方案。筹资活动指企业经营所需资金的筹集。企业筹集资金的量和时间取决于对资金使用的需要，但资金的筹集结果又影响和制约着资金的使用。筹资决策的关键在于确定合理平衡财务杠杆的的正面效应（提高盈利）和负面效应（增加风险）的资本结构。禾U润分配指将企业实现折利润向有关方面和投资人的发放。以利润的多大比例发放于投资人，多大比例留存企业用于投资，将影响企业股价在金融市场上的走向。利润分配决策的中心在于确定有利于保持和提高企业股价的股利政策。对企业财务活动产生影响作用的各种内外部客观情况和条件。研究财务管理环境，在于弄清企业财务当前所处环境的状况和将来的发展趋势，把握开展财务活动的有利于条件，提高财务决策对环境的适应性、应变性和对环境变化的预见性，充分发挥财务管理的职能，实现财务目标。财务管理环境可以分为企业财务管理的外部环境和内部环境两方面。财务管理的外部环境，指企业的外部条件、因素和状况，主要包括：（1）法律环境。财务管理的法律环境是指国家制定的企业所应遵守的各种法律、 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 和 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，包括：①经济组织法规，指涉及经济组织方面的法规，包括全民所有制企业法规、集体所有制企业法规、私营企业法规、公司法规、涉外企业法规，等等。②经济管理法规，指国家在组织管理和协调经济活动中形成的法规，包括计划法规、基本建设法规、税收法规、金融法规、会计和审计法规、产品质量 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 法规、价格法规、自然资源法规、市场管理法规、知识产权法规，等等。③经济 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 法规，指企业在经济流通和交换过程中形成的法规，包括经济合同法规、技术合同法规，等等。与财务活动有关的各种法律、规定和制度，约束着企业的经济行为，企业必须按照有关法规的要求组织经济活动，处理与各方面的关系。（2）金融市场环境。金融市场是资金融通的场所，它为企业提供了筹资、投资的机会和条件，然而金融市场的形势变化不定，某一时期或某一因素对企业有利，另一时期或另一因素又会对企业不利。面对复杂多变的金融市场，企业需要作出及时、科学的筹资、投资决策，合理利用财务杠杆，降低资金成本，优化资本结构；正确估量和尽量减少投资风险，提高投资收益。（3）经济发展状况。经济发展状况。经济发展状况包括经济发展水平和经济发展阶段，它们对财务管理也有着重要影响：①从经济发展水平看，如果经济发展处于落后状态，生产力水平不高，财务管理就得到不到重视，财务管理便可充分发挥其职能，财务管理将受到重视，财务管理便可充分发挥其职能，对经济效益提高将产生重大影响。②从经济发展阶段看，在经济发展的繁荣时期，市场需求旺盛，销量上升，投资活跃，财务人员需要迅速筹集资金，满足生产经营的需要；在经济衰退时期，市场萎缩，销售量下降，投资锐减，财务人员则需要及时调整资金我配置，调整生产经营。（4）通货膨胀。通货膨胀对企业财务活动的影响主要表现为：引起资金占用的增加；引起利率的上升，增加筹资成本；引起有价证券价格下跌，给筹资带来困难；引起利润虚增，造成资金流失。财务人员必须对通货膨胀有所预测，并采取相应措施，减少损失。（5）社会文化环境。财务管理作为一种社会活动必然受到社会文化各因素包括教育、科学、广播电视、价值观念、道德水准等的复杂影响，有的是直接的、明显的，有的是间接的、微弱的。考试大伴你同行财务管理的内部环境指企业的内部条件，主要包括：（1）企业组织形式。企业组长织形式有独资、合筹资方式、利润分配方法上有着不同的要求，财务管理方法各不相同。（2）企业组织机构。企业组织结构有直线制、职能制、事业部制等多种形式。不同的企业组织结构，对企业财务管理体制的建立具有影响。（3）企业人员素质。企业人员素质，特别是财务管理人员的素质，对财务管理工作的质量和效率具有直接的影响。因此，需要研究安排能充分发挥财务管理作用的组织结构和人员分工，同时也要适应企业的组织结构和人员构成来组织财务管理。专门实施财务管理、处理各种财务关系的组织机构。从理论上讲，财务管理是企业管理工作中的一个重要组成部分，担负着十分重要的任务，有很强的专业性，已成为企业经营管理中相对独立的职能部门。因此，企业必须有其专门的组织机构和专门的办事人员。但是，在高度计划经济体制下，国有企业财务主要从属于国家财政，企业财务管理的职能在于计划和监督国家下拨资金的使用，企业财务活动的业务手续已在会计核算中完成，财务管理机构的单独设置无关重要，因此企业财务管理机构和会计核算机构合并设置。在大中型企业中，由总会计师核算机构合并设置。在大中型企业中，由总会计师领导财务管理部门；在不设总会计师的小型企业，由一名副厂长（副经理）领导财务会计部门。在社会主市市场经济体制下，企业作为独立的商品生产者，其财务活动与以往大不相同，企业要处理的财务关系由于经济行为的多种多样而复杂化，财务管理的职能发生了根本变化，财务管理在企业生产经营中有着不可替代的作用。因此，产生了财务管理机构与会计核算机构分别设置的需要。在一些经济发达国家里，财务管理机构设置的典型做法是：在总经理下设置财务副总经理管理企业财务和部门，分别由财务长或财务主任（treasurer）和主计长或会计主任（controller）分别主管；财务部门和会计部门再根据需要分设若干具体业务部门。但这两个部门的不同职责是分明的。其中财务部门的职责主要为：（1）负责资金筹集；（2）负责固定资产投资；（3）负责营运资金管理；（4）负责证券投资与管理；（5）负责利润分配；（6）负责财务预测、财务计划与财务分析。小型企业中财务长和主计可能由一人担任。财务管理在再生产过程中具有的功能。财务管理的职能取决于财务的本质并受管理实践与管理理论发展的影响。演变财务管理职能是随着财务管理实践和管理理论的发展而不断演变的，自从财务管理作为企业管理的一个独立部分被广为应用以来，其所体现出的特有职能取得了迅速发展。在管理实践活动较简单、管理理论处于初级之时，财务管理职能的发挥受到限制，人们对它的认识也较狭窄；在管理实践活动变得复杂并出现了新的管理理论之后，财务管理职能才得以充分发挥，人们对它的认识也才更加全面和深刻。在我国财务管理职能的发挥情况与国家的经济体制有很大的关系。在计划经济体制下，国有企业所需资金由国家下拨，所获利润上缴国家，企业完全服从国家的计划安排，按照国家制定的财务制度办理收支和使用资金，企业与国家之间为单纯的经济服从关系，企业与企业之间则为建立在共同服从国家计划之上的经济协作关系。与这些经济利益相适应，企业财务管理的职能主要为计划和监督，即计划使用国家资金，监督国家资金的使用情况。建立社会主义市场经济以来，企业作为独立的商品生产者，与各方面的经济关系发生了极大的变化，企业与投资者之间成为权益关系，企业与其它企业成为债权、债务关系或合同义务关系，因而财务管理的职能也不同于以前。具体职能目前，人们对财务管理具有哪些职能，存在不同认识，主要观点有：（1）把财务职能概括为财务保证职能和财务调节职能两个方面。即保证企业生产经营活动中货币资金需要职能和利用货币资金调节企业内外经济关系的职能。（2）财务的基本职能包括财务筹资职能、财务分配职能和财务监督职能。其中财务分配职能包括劳动条件的分配与劳动成果的分配。（3）财务职能包括五个方面：对未来时期的财务活动进行规划和安排的财务计划职能；把财务系统中的各个要素、各个环节和各个方面从上下左右的相互关系上，科学合理地组成一个整体的财务组织职能；指导和监督下属财务机构和人员完成财务目标对照，发照差异，找出原因，采取措施纠正偏差的财务控制职能；通过各种协调手段和方式建立和维持企业良好的财务环境和良好的配合关系的财务协调职能。（4）认为财务管理具有筹集资金职能、垫支资金职能、价值增值职能、价值实现职能、价值分配职能、财务监督职能。