【北京语言大学】春《人员选拔与聘任管理》作业_3试卷总分:100得分:100第1题,人力资源管理实践活动重要承担者是:A、人力资源经理B、业务部门经理C、公司领导D、员工
第2题,无领导小组讨论中被测评者最佳人数普通是()人。A、3-5B、5-7C、7-10D、10-20第3题,中长期聘任中组织与员工订立聘任合同至少是()A、三年以上B、五年以上C、一年以上D、十年以上第4题,核心行为面试技术重要采用()办法A、STARB、SMARTC、SATRD、SGE第5题,培训需求调研普通采用访谈法、问卷法和()等方式。A、工作
分析
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法B、观测法C、小组讨论法D、日记法第6题,()是人力资源再配备一种有效形式。A、内部竞聘B、岗位轮换C、内部招聘D、岗位晋升第7题,公司裁人中对员工和公司名誉伤害最大是()A、系统性裁人B、破产裁人C、渐进式裁人D、无预警式直接裁人第8题,普通在开发培训课程时要遵循()操作技巧和思想。A、项目管理B、项目筹划C、课程开发D、授课模式第9题,()是由员工本人自己进行一种职位分析办法。A、问卷法B、观测法C、工作日记法D、面谈法第10题,在员工所晋升职位
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
具备公司特有人力资本时,()也许是唯一有效方式。A、外部招聘B、内部晋升C、内部竞聘D、熟人推荐第11题,人力资源招聘战略是()和()互相作用成果。A、组织经营战略B、发展战略C、人力资源战略D、人员培养战略、C第12题,针对劳动者社会因素歧视涉及()。A、学历歧视B、履历歧视C、身份歧视D、性别歧视、B、C第13题,公司内部晋升重要办法有()A、根据职位阶梯晋升员工B、职位竞聘C、为员工制定职业发展筹划D、建立胜任力模型、B、C第14题,影响招聘效果内部因素重要涉及()A、公司声望B、招聘方略C、福利待遇D、成本和时间、B、C、D第15题,招募成本涉及:A、直接劳务费B、间接业务费C、直接业务费D、预付费用、B、C、D第16题,培养人比选对人更重要√、对×、错对的答案:×第17题,员工积极型流失率与失业率呈负有关关系√、对×、错对的答案:√第18题,职位分析调查问卷(PAQ)是一种被广泛运用半构造化职位分析工具。√、对×、错对的答案:×第19题,国内《劳动法》对试用期限、试用期内
劳动合同
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解除、劳动合同订立等均有明确规定。√、对×、错对的答案:√第20题,相应聘者录取评估使用加权评分法比较科学。√、对×、错对的答案:√第21题,麦克利兰将胜任力定义为用行为描述出来员工需要具备知识、技能和工作能力,这些行为应当是可指引、可观测、可衡量,并且对于个人和公司成功是极其重要。√、对×、错对的答案:√第22题,组织再造方略切入点是变化组织系统、文化和员工态度及价值观,而不但仅关注组织规模以及组织合并。√、对×、错对的答案:×第23题,公司内部员工是最大招聘来源。√、对×、错对的答案:√第24题,一旦申请人和组织招聘人员之间达到如何开始下一步工作口头或书面合同,这就意味着招募过程结束和选拔过程开始。√、对×、错对的答案:√第25题,劳动合同期满或当事人商定劳动合同终结条件浮现,劳动合同即终结,用人单位可以不支付劳动者经济补偿金。√、对×、错对的答案:√
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