车间安全工作
计划
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范文2021 车间安全工作计划范文2020（一）车间为贯彻落实公司安全生产管理实施细则，结合车间实际情况，特指定本年度计划：一、建立健全安全劳动管理职责1、为了安全生产，区区有人管，事事有人抓，从车间员工、库房主管、检验主管及办公室人员签订安全责任书，严格按照安全生产
制度
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作业。2、组建安全管理网络，做到分区分片的综合管理。组长：xx。副组长：xx、xx。库房区：xx、xx。检验区：xx、xx。办公区：xx、xx。二、管理责任1、传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。2、加强职工安全教育，坚持每周安全巡查，发现隐患及时整改并制定整改措施。3、重点防火部位，定员定岗，保持消防器材良好适用。4、配电柜、闸刀、流水线、台钻、油压机、砂轮机等电器设备必须安装漏电保护器、防护网，坚持手持式电动工具月度绝缘测试，防止触电事故发生。5、强化劳保用品穿戴。6、加强内场定置管理，保持消防通道畅通。 三、安全、消防指标1、工亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大机损事故为零。4、重大环境污染事故为零。5、重伤指标为零。6、轻伤内控指标1人次。7、不发生新的职业病例。 四、安全教育及培训组织参加应急预案演练，提高自救能力。 车间安全工作计划范文2020（二）2020年，工厂将实现跨越式的发展，面临着5#新型xx机
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
建成投产、设备年度大修等重大而艰巨的生产工作任务。车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的主旋律，本着不断规范、深化的要求，进一步体现“以人为本、安全第一”、“本质安全、超前预防”的理念，抓住重点和薄弱环节，采取源头把关、全过程控制措施，立足防范，强化监督。现结合国家有关安全环保法律法规要求，特对2020年度安全工作作如下安排：1、利用各种形式和渠道、媒体，加强对国家有关安全生产法律、法规、
条例
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的宣传和学习，加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习，提高员工安全意识和素质，为全年安全生产打下良好的基础。2、重点加强对转岗人员及新来员工安全教育工作。3、认真执行厂部开展的“反三违”、“安全活动月”、“战高温、保安全、促生产”等活动，做到有措施、有落实、有记录。4、按照公司、厂部要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安全学习。5、每月末进行一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况进行整改，落实责任人，规定整改期限。6、根据厂部安全目标，制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”；重大设备、操作事故为“零”；重大火灾、交通事故为“零”；重大环境污染事故为“零”；工业水复用率>80。并层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。7、根据国家和xx省及公司、工厂的有关要求，继续推进车间危险化学品生产、储存的安全标准化工作。8、针对新30万吨xx工程建成投产，着力抓好投入前后新工艺、新设备、新技术的岗位培训和安全教育，完善制定岗位安全操作规程，为5#制氧机全面达产达标保驾护航。9、严格“三级”安全教育和转岗安全教育，使其了解现场存在的危险因素，熟知岗位安全操作规程；班前会必须提醒、交待作业安全注意事项；班中严密巡查、监督其作业行为；结合岗位实际，认真开展每周班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。10、全力以赴，打好年修攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识，加强对现场的监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理，编制好检修
方案
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，并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。11、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查；强化交通安全意识。 车间安全工作计划范文2020（三）我车间对于安全问题的工作计划安排：一、安全生产全年目标：全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。主要措施：1、加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培训机制。2、培养员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心。3、定期检查车间安全隐患并及时排除，最大限度的减少潜在的危险因素。4、制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏，设立危险区域警示标志。 二、确保产品质量全年目标：全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。主要措施：1、严格按照图纸设计要求进行加工。2、所有调试工序均需写出书面调试数据资料经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生产。3、加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点、重点。三、提高产品产量全年目标：全年按期交付生管部制定的产品产量计划，确保公司关于2020年产品产量计划的实现。主要措施：1、加强对刀具、夹具、图纸、量具的管理，为产品生产调试的做好准备工作。2、配合生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性。3、改善、改进加工方法，优化加工程序，最大限度地发挥机台刀具的加工能力，实现高效率加工。4、进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调动员工工作积极性。5、定期对机台进行维修和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率。
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