2019年火电专业：电力工程项目管理试卷98分.单选题【本题型共15道题】1.项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
以及：（ ）A．控制活动排序 B．执行进度计划 C．检查进度计划 D．进度计划控制 2.工程项目的特点：一是具有单项性；二是具有一次性与寿命的长期性；三是具有高投人性；四是：（ ）A．具有生产管理方式的特殊性 B．具有偶然性 C．具有高风险性 D．具有不确定性 3.工程项目质量控制过程中，应遵循：坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
以及：（ ）A．坚持百年监督 B．质量管理 C．坚持质量检查 D．坚持质量
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
4.项目生命周期的阶段划分，从开始到结束一般分为几个阶段？（ ）A．三个阶段 B．两个阶段 C．四个阶段 D．五个阶段 5.在FIDIC合同条件体系中，最著名的有：FIDIC“红皮书”、FIDIC“黄皮书”、“白皮书”还有：（ ）A．FIDIC“桔红皮书” B．FIDIC“蓝皮书” C．FIDIC“绿皮书” D．FIDIC“桔皮书” 6.FIDIC出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。目前常用的协议书范本包括：EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、联营（联合）协议书、咨询分包协议书（ ）A．客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本（1998年第三版）（白皮书） B．通用协议书 C．专用协议书 D．参考协议书 7.本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构(WPS)、关键路径法（CPM）和：（ ）A．赢得值原理（EVC） B．直方图法 C．综合
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
法 D．统计分析法 8.《
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
—建造与交钥匙工程合同条件》通称：（ ）A．FIDIC“黄皮书” B．FIDIC“桔皮书” C．FIDIC“新红皮书” D．FIDIC“新黄皮书” 9.政府方面的质量控制—政府监督机构的质量控制。其特点是外部的：（ ）A．纵向的控制 B．横向的控制 C．独立的控制 D．宏观的控制 10.成本偏差CV=BCWP-A．支出减少 B．支出增加 C．进度加快 D．效益较好 11.《建设工程质量管理条例》规定：基础设施项目的施工，进行监理的监理单位：（ ）A．必须具备相应资质条件 B．要具备资质 C．必须具备条件 D．不需具备相应资质 12.工程建设监理的基本方法是一个系统，包括：目标规划、动态控制、组织协调、合同管理以及：（ ）A．制定计划 B．检查总结 C．开会研究 D．信息管理 13.主要设备招标工作的进行，应在：（ ）A．可行性研究开始时 B．初步设计审查后 C．可行性研究审查后 D．施工图设计开始后 14.工程信息的有形载体是：（ ）A．电子邮件 B．文档 C．信函 D．电话记录 15.根据合同法，再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法，只能在下列哪种方法中选择一种：（ ）A．仲裁与诉讼 B．协商与仲裁 C．自行解决与诉讼 D．诉讼与协商 2.多选题【本题型共15道题】1.FIDIC的主要任务是：（ ）A．作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道 B．制订国际公认的标准合同文本 C．编制质量管理指南 D．主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题 2.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（ ）A．计划工作的预算成本（BCWS） B．已完工作的预算成本（BCWP） C．计划工作的实耗成本（ACWS） D．已完工作的实耗成本（ACWP） 3.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观调控、促进结构调整以及：（ ）A．控制企业投资风险 B．保障金融机构稳健经营 C．防范金融风险 D．保证投资资金到位 4.任何项目的主要干系人包括：（ ）A．项目经理——管理项目的个人 B．顾客——使用项目产品的个人或组织 C．执行组织——是一个企业 D．项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体 5.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的，由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（ ）A．影响因素多 B．质量波动大 C．质量变异大 D．质量隐蔽性 E．质量难控性 F．终检局限性 6.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（ ）A．国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用 B．合同管理中对比分析使用 C．在合同谈判中使用 D．部分选择使用 7.项目整体管理的主要过程组成是：（ ）A．项目计划编制 B．项目计划实施 C．综合变更控制 D．信息反馈 8.对项目经理的技能要求包括：（ ）A．领导技能 B．信息沟通技能 C．解决问题的技能 D．影响组织与个人的技能 9.每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（ ）A．决策过程 B．控制过程 C．检查过程 D．收尾过程 10.FIDIC合同条件是在总结了各个国家、各个地区的业主、咨询工程师和承包商各方经验基础上编制出来的，这些条件具有：（ ）A．国际性 B．通用性 C．权威性 D．适应性 11.根据现代管理理论，项目管理的九大知识领域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理及：（ ）A．人力资源管理 B．风险管理 C．采购管理 D．档案管理 12.电力建设工程项目的特点是：（ ）A．整体性强 B．受环境制约性强 C．外部关系复杂 D．与国民经济发展水平关系密切 13.项目管理的基本要素包括：（ ）A．资源 B．工具 C．目标 D．组织与环境 14.电力建设工程项目按是否可以独立施工和独立发挥作用可分为：（ ）A．单项工程 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程 15.工程建设监理的基本方法是：（ ）A．组织协调 B．目标规划、动态控制 C．信息管理、合同管理 D．编制计划 3.判断题【本题型共8道题】1.项目风险管理主要过程由：风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划编制和风险控制等过程组成。Y．对 N．错 2.在EPC项目的不同阶段，设计的工作重点是完全相同的。Y．对 N．错 3.工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。Y．对 N．错 4.评标标准和评标方法应当在招标文件中公开载明，招标文件中没有规定的，可以作为评标依据。Y．对 N．错 5.建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，也应进行招标。Y．对 N．错 6.项目经理是建设工程的业主在工程项目中的代理人，由业主最先选定承担本应由业主负责的工作。Y．对 N．错 7.项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种正面或负面影响。Y．对 N．错 8.系统地、认真地学习和掌握FIDIC合同条件是每一位工程管理人员掌握现代化项目管理、合同管理理论和方法，提高管理水平的基本要求，也是我国工程项目管理与国际接轨的基本条件。Y．对 N．错
浙公网安备 33021202002483