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资料/CommonExamples SZ-GL-36第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页房地产集团企业总经理办公会议规定通用提示:该管理制度资料可用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 房地产集团公司总经理办公会议规定 (一)总经理办公会议职权范围与内容 1.各分管副总经理及部门总监、助理总经理向总经理汇报本月所分管工作情况,并提出下月工作计划。 2.落实公司管委会的决议,负责处理解决公司日常经营管理工作方面的重要问题,并作出决定。 (二)总经理办公会议组成人员 公司总经理、副总经理、财务总监、工程总监、营销总监、助理总经理、总经理办公室主任。 (三)总经理办公会议召开时间、地点:每月度第一周周一上午8:30、公司大会议室。 (四)总经理办公会议议事规则 1、总经理办公会议由总经理办公室主任(行政人事部经理)召集和主持; 2、遇特殊情况,可由总经理临时召集,召开临时总经理办公会议; 3、当总经理办公室主任因特殊原因不能履行
职责
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时,由总经理指定专人召集和主持;公司所属各职能部门负责人在每周五向各分管副总及总监(主任)汇报工作。参会人员因故不能参会时,需事先向总经理请假,不能无故缺席。总经理办公会议召开法定时间为1个小时内,不可拖延。总经理办公会议要由总办主任
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,形成会议纪要。