设备、设备维修养护
制度
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1、设备、设备维修养护管理基本
要求
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1）增强设备、设备的维修养护工作一定坚持“预防为主”和“保护与
计划
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检修相联合”的原则，做到正确使用，精心保护，使设备常常处于优秀状态，保证设备、设备的长久、安全、稳固运行，以知足酒店各项工作的需求，保证正常营业。2）设备、设备使用操作人员是设备、设备保护养护的责任者，应推行以操作（巡视）人员为主的设备保护养护责任制。操作（巡视）人员一定以严肃的态度和科学的方法，正确使用和保护好设备，一定严格履行设备设备使用、管理、保护岗位责任制和各样设备操作
规程
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。3）操作（巡视）、维修人员要不停学习研究各岗位业务技术。要按期进行多岗位培训，使操作（巡视）和维修人员能做到一专多能，要做到“四懂三会”（四懂是：懂构造、懂原理、懂性能、懂用途；三会是：会使用、会保护养护、会清除故障）。4）特种设备维修人员须按上司的相关部门的规定经过培训、核查合格后发给证
书
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，才能持证上岗操作和维修，从事电气（具）操作、维修人员一定是有证人员，无证者不得独自从事电气（具）维修工作。5）各样设备的操作（巡视）人员一定严格恪守联动操作规程，联系设备的启动、运行和停机。设备操作、维修人员一定固守岗位，严格履行巡回检查制度，仔细填写运行、维修等记录，严格履行交接班制度。6）各样设备的维修、养护、巡视人员应准时定点上岗检查，随时注意察看设备运行状况，发现缺点和隐患要实时除去，不可以立刻除去的缺点要实时向车间主任或组长设备、设备管理人员报告并做好记录，并且要立刻采纳举措，保证正常运行。7）操作（巡视）和维修人员应当为设备创建优秀的运作环境，搞好设备环境及劳动保护、安全生产工作，对本岗位的设备、备机等要按期检查保护，并做好洁净工作。8）重要设备应有专人负责按期检查、维修，对在用、备用、封存和闲置的设备，都要按期进行除尘、防潮、防腐化等保护保养工作，并做好洁净、润滑和紧固工作，实时除去跑、冒、滴、漏。9）我厂各级设备管理人员一定对各样设备使用、管理、保护养护制度的贯彻履行状况按期进行检查，仔细总结操作和维修工作的经验教训，精益求精设备管理工作。2、设备、设备的例行养护1）各样设备、设备的操作（巡视）人员对本岗位的设备，应每日进行巡回检查，并做好巡回检查记录。2）在巡回检查中，如发现事故隐患，应实时向班长报告，班组长应向部门领导报告。赶快办理好事故隐患。3）各样设备的操作（巡视）人员应仔细做好所做平时养护项目的记录。4）操作（巡视）人员应经过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不一样手段对本岗位的设备，按检查项目和要求仔细检查，每班许多于8次。5）每台设备的检查记录、维修记录应由班组长每个月汇总一同，上报厂技术管理人员。6）厂技术管理人员应按各样检查和维修记录汇总状况，安排对部分运行不良的设备按期进行复查维修，凡须停机检修的设备，应列入维修计划，经厂部领导同意后，再安排停机维修。3、设备一、二级的养护（1）设备一、二级养护均有厂部依据设备的养护项目及周期提出年度计划，由厂技术管理人员负责按年度一、二级养护的计划组织安排，按期实行。2）凡属一级养护的设备，均以车间维修人员为主，由厂分管领导参加，对设备表面和相关零件进行检查、冲洗、润滑、紧固、调整和除去不正常运行要素，并仔细做好记录，填写好养护单。3）凡属二级养护的设备，均以厂分管领导为主，由车间人员参加擦洗，计划维修人员负责拆检、修复、改正部分零件、调整定位和空隙紧固机件等，并仔细做好维修记录，填写好二级养护单。4）一、二级养护要按期达成，不得遗漏，养护后要有厂技术管理人员或相关部门技术人员查收合格并签订后，方可投入运行，不得使各样设备带故障运行。5）一、二级养护单，经仔细填写好后，应实时送交给厂分管领导和技术主管一致保存。（6）一、二级养护工作要列入岗位核查，每半年或一年进行1次核查。4、设备大修1）为了保证主要设备能长久安全运行，使设备运行达到正常要求，对大型设备应依据设备使用、保护手册规定年限进行大修。2）大修是工作量最大的一种计划维修，但设备两次大修间隔应在1年以上。3）设备大修方案应由厂部会同相关部人员共同研究制定，并报矿分管领导审查后实行。4）设备大修方案内容包含：维修内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、资料、特别工具需要量、试车、查收规程、安全举措等。5）主要设备及其主要隶属设备在决定大修以前，应分别进行经济效益剖析和技术论证，形成书面文件上报厂部及厂长审查同意后方可实行。6）设备大修要严格履行大修方案和检修规程，把好质量关，采纳自检、互检、专业检查组合的方法。对主要承压、承载零件、压力表、安全阀等均应有判定合格证，压力容器、等有压力的设备检修，除按检修规程或方案进行查收外，还一定履行专项设备管理的相关规定。7）设备大修后，经过一准时间的试运行，经过按大修要求查收合格后，填写大修查收报告。8）设备大修要有完好的检修记录，大修结束后要有完好的竣薪资料，并纳入设备档案。5、全能技工管理1）全能技工是厂部的一个独立的工种，可直接隶属于厂部管理。平时管理纳入设备技术管理管区。由一位班组长和若干名全能技工构成。2）全能技工应按计划循环往复地对全厂机电设备、设备进行循环维修，全能技工的工作不计时间，以修睦设备、设备为准，全能技工应具备多年维修工龄和较全面的技术，熟习本厂设备、设备状况，工作责率性强，思想道德和人际关系好，肯研究，有培育前程的人员担当。3）为方便工作，应装备必需的工具、备品、配件及资料，并配有一间独立的工作室，以供其进行一些不便在公共场所操作的维修工作，并寄存部分备件、工具。全能技工上岗操作时，应着一致穿着好工作服。4）要不停提升全能技工技术水平，并且全能技工要采纳竞争上岗的体制，进而促使全能技工的技术能不停提升。6、工具领用与保存（1）各班组专用工具和公用工具，由班组长或管理人员负责，经审查后负责领用保存（个人专用按规定由个人保存）。2）名贵工具、仪器、仪表由班组长或管理人员负责借用保存。3）设备设备和分管领导应按期对各班组的专用、公用工具进行抽查查对。4）各班组专用、公用工具应成立正式帐册，做到帐物符合。5）专用工具原则上以旧换新，若出缺损应酌情办理。6）公用工具一律不得带出厂外，特别状况经由部门领导同意后，办理正式手续后，方可借出。北京城建物业管理有限责任企业龙泉家园服务中心2016年
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