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示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码:CYKJ-FW-866第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号:______________万象步行街商品管理规定审核:__________________时间:__________________单位:__________________万象步行街商品管理规定用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。 万象步行街商品管理规定 1、实物管理 1)每柜设实物负责人负责对商品进行管理。 2)顾客购买商品成交时,导购员凭己缴妥款的销售小票才能发货,无论错发商品或丢失商品均由当事人赔偿。 3)任何人不得以任何理由挪用或外借柜内商品,若发现挪用及外借商品,按偷盗商品论处。 4)周转仓存放商品视同柜存商品,由实物负责人负责管理。 5)专柜导购要加强对在柜商品的保管及养护(如服装类商品应整熨后上柜),以确保其数量的完整及质量的完好。 2、账目管理 1)各专柜必须建立“商品保管帐”。 2)各专柜应在“商品保管帐”上每日登记商品的进销调存,数量做到日结日清,“商品保管帐”由实物负责人登录。 3)商场将不定期对商户的“商品保管帐”进行审查,一旦发现帐实不符,不符部分按私收现金处理。 3、交接班管理 1)各专柜必须建立交接班制度,必须使用商场统一印制的交接班纪录本。 2)商品在交接班时,要逐件点清,并实行逐日盘点。交接班如未按规定进行商品盘点,商品丢失责任由该专柜所有人员承担。 3、商品价格管理 1)本商场商户必须明码标价,不允许私自降价,不允许跟顾客讨价还价。 2)标价必须符合商品的实际价值,不允许虚高标价。如货品吊牌上的标价为虚高者,必须使用商场统一标价签按商品的实际价值重新标价。 篇2:万象步行街商品
管理制度
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万象步行街商品管理制度 (一)商品销售管理 1、必备商品知识: 1)导购员要熟悉和掌握本柜经营的商品。 (1)商品的种类、类别、档次、商品的货号、品名、规格、价格和颜色等。 (2)商品的产地、商标、包装、生产时期。 (3)商品的性能、质量、用途、保管、结构和维修。 (4)现有存货数量及存放地点。 2)熟悉相关连带商品和同类商品的属性、区域、售卖专柜。 3)熟悉和掌握购物中心的经营布局。 2、成交过程──五步骤 步骤一:善用头三十秒与顾客建立良好的关系。 1)当有顾客临近时,要在第一时间内(争取在头三十秒)与客人打招呼。 2)向顾客打招呼,可采用点头微笑的态度,并同时说:“欢迎光临”等礼貌用语, 而后,要让顾客从容轻松浏览和挑选商品。 3)
分析
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不同类型的顾客。 (1)对于全确定型顾客(买客)应快速提供服务,尽快完成成交。 (2)对于半确定型顾客(看客)应态度热情、耐心周到,并揣摸其心理,启发和引导其购买行为。 (3)对于不确定型顾客(游客)应满腔热情,留给他们良好的印象。 步骤二:主动促成成交 1)掌握接近顾客的最佳时机。 以下情况是接近顾客的时机。 (1)顾客不停对商品鉴赏。 (2)手拿商品考虑时。 (3)四处张望,找营业员询问时。 (4)顾客在寻找某一商品的时候。 (5)顾客突然在营业员面前停下的时候。 (6)朋友间就某商品互相谈论时。 2)在不同的情况下按下列要求接待顾客。 (1)等待顾客时 ——坚守固定的位置。 ——保持良好的姿势。 ——进行商品整理。 ——做小范围的清洁卫生。 (2)禁忌 ——闲聊。 ——前伏后靠,胡思乱想。 ——串岗离岗。 ——打哈欠,伸懒腰。 ——四周张望。 ——失神地整理货品或单据,连顾客来到眼前也不知道。 (3)应付多位顾客时 ——应接一顾二招呼三。 (4)正在工作时,例如处理单据、文件、清洁货架、补充货架等,顾客到来应立刻放下工作,先向你范围内的顾客打招呼。 (5)顾客高峰时 ——依客人先后顺序接待。 ——尽量缩短接待顾客的时间。 ——别忘了向客人说礼貌用语。 ——接待中如果被打岔或被其他人叫时,必须对顾客说:“对不起,请稍等”。 (6)遇到商品断货时,要注意服务方式 ——缺货时,要向顾客深切地道歉。 ——介绍代替的商品。 ——如果有确切的到货日期,要明确告知。 ——为了能按时通知顾客,要做好登记,包括姓名、单位、联系地址、电话等
内容
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。 ——万一赶不到顾客所需时间,要充分道歉。 (7)快打烊时 ——不可有任何准备打烊的动作。 ——用技巧帮助顾客完成成交。 ——不可急着想下班。 ——不可催促顾客。 (8)帮助顾客购买 经过介绍货品、示范、处理异议等步骤后,某些顾客出现犹豫不决的情况时: ——让顾客小心考虑,细作比较,可暂时离开顾客,允许他有较多时间及轻松 地考虑是否购买。 ——根据你的专业眼光和留意到顾客的喜好,为他作出购买建议。 ——切忌使用欺骗或争论的方法以求达到目的,应细心了解原因作出回应。 ——聆听顾客的反应,找出他的购物动机,然后再作推销。 ——宁愿错过一次销售机会而保留顾客的信心,也不要强逼顾客购买一些他们不喜欢的货品。 ——无论何时,所有顾客都有权决定购物与否,更有权获得营业员的礼貌对待,应鼓励顾客继续选购其他货品,或下次再来参观。 步骤三:处理顾客异议 遇到顾客对所介绍货品提出异议时: 1)清楚了解异议原因。 2)以冷静和友善的态度回应,保持轻松、微笑和信心,才能予人好感。 3)无论事实怎样,永远不要对顾客说:“不,你错了!”。 4)倾听顾客的意见。 5)当顾客由于个人理由表示异议时,你可以在一些无关痛痒的问题上表示同意。 6)倘顾客没有问及,切匆申述你的个人意见,更不要作出例如(假如我是你我.会…)等评语。 7)扼要而全面地回答问题。 8)向顾客小心地提问,然后留意他们回答时的反应。 9)加强对所售商品的认识。 加强自己对顾客的认识,并针对常见的异议作充分准备。 步骤四:成交 1)当顾客选取商品后,导购员对照商品逐项填写一式三联的销售单。 第一联 收银联 收银台留存 第二联 卖场联 销售柜组留存 第三联 顾客联 购货凭证(不作报销) 2)销售单开妥后,为顾客暂存商品,将三联一并交顾客,向顾客指示收银台位置,请顾客交款。 3)顾客缴完款回柜,导购员收回第二联、第三联销售单及机制小票审验收银记录。 4)核查机制小票日期、累计金额与销售单合计金额是否相符。 5)均无误后,将顾客联连同商品交给顾客,导购员留下卖场联、机制小票,集中存放(日结日清)。 步骤五:跟进与道别 1)有礼貌询问顾客是否需要相关配套的商品,或其它商品。 2)如需送货的,要详细告知顾客具体办理手续。 3)与顾客告别。 (1)顾客已购物。 ——微笑着双手把商品交给顾客。 ——提醒顾客带好随身物品。 ——请顾客妥善保管好销售单顾客联、信誉卡、保修卡等,凭证,以便商品 出现质量问题时使用。 ——感谢顾客购买公司的商品。 ——鼓励顾客去公司其它部门或向顾客介绍连带商品。 ——对顾客用“您走好”、“欢迎下次再来”等文明用语道别。 (2)顾客没有购.——微笑、眼神接触。 ——鼓励顾客去公司其它部门。 ——道别,邀请顾客下次再来。 3、发票的开具 1)必须在发生经营业务,确认营业收入时才能开具发票,未发生经营业务一律不得开具发票。 2)总服务台客服人员负责开具发票,由其负责领用发票。 3)开具普通发票必须分清限额。 4)填写发票项目要齐全,内容要真实完整,字迹清晰,做到票物相符、票实相符,全部联次一次复写填开。 5)填写发票必须按顺序开具,不得拆本使用,更不得带出本商场使用。 6)开具发票后因退货需收回发票联,并且全部联次加盖作废章或复写作废字样,误填作废同此办理。 7)开具的发票必须加盖商场发票专用章、税务局监制长条章。 (二)、商品陈列管理 1、商品陈列
标准
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1)保持货柜陈列丰满。 2)柜台内不得堆放杂物。 3)平柜、货架无杂物,不存放私人物品。 4)模特儿、商品展示器械不占道。 5)商品标签卡内容齐全,书写规范,不错不漏。 6)一货一卡,卡货相符。 2、商品陈列应把握的要点 1)显眼的陈列 为使(最想卖的商品)容易卖出,尽量将它设置于显眼的地点及高度。 2)易选择、易取拿的陈列 商品以客人容易选择的方式陈列,特别商品除外,都尽量能陈列于易取拿的地方。 3)提高商品活力 运用陈列道具将商品有效地搭配并陈列好,运用装饰物使商品生动化,以强调商品的活力。 4)提高商品价值 当陈列货品时,尽量利用与商品有直接关联的商品搭配组合,以增其效用。如男士用衬衫、领带及袖扣等组合展示。 5)引人注目 运用一些陈列道具,使得某个部分特别显眼以招揽顾客。 3、有效陈列方法要决 1)善用黄金线 黄金线方位是指人的视线水平下20度之处的高度位置,亦是手取方便的位置。 2)小型商品在前方(离眼睛最近),大型商品在后方。 3)较便宜的商品的前方(容易取拿部分),较昂贵的商品在后方。 4)暗色系商品在前方,明亮色系商品在后方。 5)季节性的商品及新商品在前方,一般商品在后方。 4、P0P陈列要求 1)P0P应在明显的地方。 2)P0P要简明扼要,要写明促销活动的起止日期。 3)P0P要突出顾客希望知道的事项。 4)P0P的位置不能防碍商品陈列。 5)POP广告如果陈旧、破损、过期,柜组人员要及时更换。 (三)、商品管理 1、实物管理 1)每柜设实物负责人负责对商品进行管理。 2)顾客购买商品成交时,导购员凭己缴妥款的销售小票才能发货,无论错发商品或丢失商品均由当事人赔偿。 3)任何人不得以任何理由挪用或外借柜内商品,若发现挪用及外借商品,按偷盗商品论处。 4)周转仓存放商品视同柜存商品,由实物负责人负责管理。 5)专柜导购要加强对在柜商品的保管及养护(如服装类商品应整熨后上柜),以确保其数量的完整及质量的完好。 2、账目管理 1)各专柜必须建立“商品保管帐”。 2)各专柜应在“商品保管帐”上每日登记商品的进销调存,数量做到日结日清,“商品保管帐”由实物负责人登录。 3)商场将不定期对商户的“商品保管帐”进行审查,一旦发现帐实不符,不符部分按私收现金处理。 3、交接班管理 1)各专柜必须建立交接班制度,必须使用商场统一印制的交接班纪录本。 2)商品在交接班时,要逐件点清,并实行逐日盘点。交接班如未按规定进行商品盘点,商品丢失责任由该专柜所有人员承担。 3、商品价格管理 1)本商场商户必须明码标价,不允许私自降价,不允许跟顾客讨价还价。 2)标价必须符合商品的实际价值,不允许虚高标价。如货品吊牌上的标价为虚高者,必须使用商场统一标价签按商品的实际价值重新标价。