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2018个人述职报告范文【治保队指导员述职报告】2018个人述职报告范文尊敬的各位领导、同志们:??大家好,一年来,在分处党政和上级部门的正确领导下,在广大队员的支持和通力协助下,我立足本职岗位,认真履行自己的职责,勤勤恳恳做事,老老实实做人,充分发挥主观能动性和模范带头作用。在治保队全面建设上,协助队长工作,严于律己,不辱使命,讲究科学,管理育人,与时俱进,开拓创新,为治保队伍建设创造良好的环境。现将一年来的具体工作向各位领导和同志们做如下汇报,不足之处请各位领导和同志们批评指正:??一、积极学习政治,提高决策水平和理论水平??今年来开...

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【治保队指导员述职 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 】2018个人述职报告范文尊敬的各位领导、同志们:??大家好,一年来,在分处党政和上级部门的正确领导下,在广大队员的支持和通力协助下,我立足本职岗位,认真履行自己的职责,勤勤恳恳做事,老老实实做人,充分发挥主观能动性和模范带头作用。在治保队全面建设上,协助队长工作,严于律己,不辱使命,讲究科学,管理育人,与时俱进,开拓创新,为治保队伍建设创造良好的环境。现将一年来的具体工作向各位领导和同志们做如下汇报,不足之处请各位领导和同志们批评指正:??一、积极学习政治,提高决策水平和理论水平??今年来开展的作风纪律教育整顿,清醒了我的头脑,明确了工作U标。我更加牢固树立了扎根基层,服务基层的意识,增强了带一流队伍,创一流业绩的信心。作为基层管理人员,我正确理顺上和系,充分发挥班长骨干的作用,把各股力量集结在一起,形成良好的工作局面,进一步统一了队员的思想,轰轰烈烈地在治保队掀起比工作、比学习.比作风的高潮。针对治保队管理不够正规、作风纪律不够紧张的现象,进行深刻的剖析,对照治保队的建设标准,认真查找LT前存在的薄弱环节,进一步统一思想,明确认识,促进了工作。??二、爱岗敬业,加强治保队正规化建设??搞好治保队管理,在自已的工作中占有举足轻重的地位,也是自己工作的重心。为了能够切实提高治保队管理,保证各项工作的正常开展,在日常生活中,我始终把条令 条例 事业单位人事管理条例.pdf信访条例下载信访条例下载问刑条例下载新准则、条例下载 、正规化建设作为一项长期和重要工作来抓,严格控制用条令条例来规范自己及队员的言行,坚持落实一日生活 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,不断提高队员的条令意识,强化班长骨干的责任意识,对工作得过且过的,自身要求不严的,标准不高和主观能动性不强、工作落实差的同志进行严肃的批评和教育,并经常找他们谈心、拉家常,帮助树立工作目标;对工作积极、表现突出的同志给予一定的奖励和表彰。通过一系列强化队员的服从意识、团结意识、自觉意识、爱岗敬业等活动的开展,使治保队逐步走向正规化,也使自己得到了锻炼,提高了自己的管理能力。??三、严格管理,真抓实干??抓好经常性管理工作,严格管理,向管理要战斗力。按讣划开展落实各项学习,使全体队员的学习意识得以增强。贯彻到实际工作中。为杜绝管理出现漏洞,并手把手地教班长及时解决班出现的问题,以增强组织观念,增强了团结,提高了治保队的凝聚力。在这一年中对各项工作能作到月有计划,周有安排,一日生活紧张有序,队员精神状态良好,室内窗明儿净,内务标准,环境优美、整洁。做到知兵爱兵,开展扎实有效的活动,有针对性的解决好不同类型人的管理问题,结合治保队实际制定切实可行的各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 和措施。针对处大院周边的环境较为复杂的不安全因素,加强了夜间的巡逻,明确了职责,并保证了处大院的安全。对外来人员出入进行登记。为了增强队员组织纪律观念,严格了交接班制度,请销假制度,从而大大提高了队伍的整体管理水平。四、积极锻炼,努力提高工作能力??在工作中,我时刻以队员的成长进步为己任,积极创造各项良好的工作学习生活环境。在日常管理中,我儿乎把所有的精力都集中到了工作上去,坚持科学管理,科学的运用个别谈心,组织学习等方式逐渐调动骨干的积极作用,并在教育中不断注重知识的积累,为落实治保队日常工作打下良好的基础,同时不断的尽心 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 总结,切实提高解决实际问题的能力。不满于日常管理的老形式,老套路,而是有的放矢地开拓创新,因人施教,展开教育,不把教育作为一种任务来完成,注重教育的效果,从根本上帮助队员消除各种不必要的思想顾虑,有针对性的提高自己的协作能力和口头表达能力。由于平时注意积累、剖析、分析,我的工作能力有了一定的提高。??五、严格制度,强化管理??坚持与队员实现“五同”,充分发挥表率作用,与队员实行“五同”、“六到位”,贴近队员、关心爱护队员、坚持敢管、愿管,努力探索会管、能管的经验和方法,思想和行动上能杜绝离兵.离队、离心的现象。在生活制度方面,坚持和完善请销假制度,重点抓好重点时段、重点人员的跟踪管理,使队员的活动能及时控制在自己的视线范围内,加强“四个知道,一个跟上J全年无漏管失控的失职行为,平时能对队员的表现精心分析排队,注重重点人员的管理,对一些工作难度较大的工作,思想上能高度重视,作到及早入手,及时作好思想疏导工作和指定切实可行的措施,是中队工作能顺利进行。抓日常习惯的养成,从小事入手,搞好督促检查,加强夜查制度的落实。??
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