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日冷公司从冷冻食品厂商到冷链运营商的发展路径

日冷公司从冷冻食品厂商到冷链运营商的发展路径日冷公司从冷冻食品厂商到冷链运营商的发展路径讯： 1975年后，日本经济高增长结束，速冻食品行业内部整合加剧，形成以食品巨头为主导的格局。行业增速的放缓使企业面临较高成本压力，加速了速冻食品行业内部整合，具有较强竞争优势的公司得以提升市场份额存活下来，其中，日冷公司成为日本国内最大的速冻食品厂商。冷链食品巨头纵向延伸产业链，打造以自身为中心的冷链流通渠道。行业格局形成后，以日冷为首的冷冻食品巨头在自建冷链的基础上，大量收购区域性冷链物流企业，投资流通端冷链设...

日冷公司从冷冻食品厂商到冷链运营商的发展路径讯： 1975年后，日本经济高增长结束，速冻食品行业内部整合加剧，形成以食品巨头为主导的格局。行业增速的放缓使企业面临较高成本压力，加速了速冻食品行业内部整合，具有较强竞争优势的公司得以提升市场份额存活下来，其中，日冷公司成为日本国内最大的速冻食品厂商。冷链食品巨头纵向延伸产业链，打造以自身为中心的冷链流通渠道。行业格局形成后，以日冷为首的冷冻食品巨头在自建冷链的基础上，大量收购区域性冷链物流企业，投资流通端冷链设备，其中，日本最大的速冻食品公司——日冷成为日本国内最大的冷库运营商和冷链物流供应商。此类冷链资源整合的本质是纵向延伸产业链，打造以食品厂商为核心的冷链渠道，提高渠道控制力，提高对连锁超市的议价能力。日冷公司（NichireiCorporation）从冷冻食品厂商到冷链运营商的发展路径 -全文完-

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