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财务经理年度述职报告_1 (2)第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页财务经理年度述职报告财务经理年度述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员,主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面是我精心推荐的财务经理述职报告  过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导指导和关心下,以高度的责任感,恪尽职守,...

财务经理年度述职报告_1 (2)
第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页财务经理年度述职 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 财务经理年度述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员,主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面是我精心推荐的财务经理述职报告  过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导指导和关心下,以高度的责任感,恪尽职守,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 报告:  一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。  1.建立健全各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织并出台了一些方针,及时有效的遏制了风险的蔓延。  2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变以前的检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。  3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.做好服务工作,积极主动的参加各项活动,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。  4.成立了以骨干为主的结算小组;  5.积极地组织柜员上岗考试。  6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。  7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。  二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。  1、为了更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和公司制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、医药保险,失业保险,长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。  2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的'手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上减少了不需要的开支,争取用最少的资金获得最大利润。20__(请自填)年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。  三、坚守自己的工作岗位,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。  四、明年的工作构想及要点:  1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。  2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。  回顾一年的工作,在这些平凡而繁细的工作中,虽然付出了不少的心血和努力,但却收获了喜悦和成功,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20__(请自填)年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。
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