一、履行职责每月对驾驶员开展一次防事故注安全常识教育。二、加强对车辆修理和保养管理工作,提高维修和保养质量、减少公司对车队的维修经费,例如:1、做好与修理厂的沟通,在维修价格方面综合市场价格进行固定维修价格。2、在2015年内,川AZ479A、川AH0802Z两车保养都定在4S店保养,并开出二保单,车队人员都可以做季度审和年度审工作。3、车辆维修方面,车队队员能自行维修的就自行维修,如需购买
材料
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报队长处理,车辆维修超过1000元由车队队长报总经理审批。4、建议公司对每辆货车安装GPS以便查询车辆信息和人员位置。三、强化车队工作效率1、为了提高工作效率和服务质量,让车队人员统一思想、增强服务意识、识大体、顾大局、责任心强,结合实际情况积极与有关部门沟通。2、对于日常工作发现问题必须及时与相关部门沟通,并作出相应应急
方案
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。3、为了提高发货效率和减少开支,根据以往的发货经验由一些固定物流公司发货。大批货物未规定物流公司的统一到新都传化物流基地发货,并索要国家规定发票。4、强化车队人员责任心,要有理有据按顺序的做好每一件事情。要做到一件事情负责到底的心态来完成。周云明2015年4月12日