法院半年工作总结

法院XX年半年 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 工作总结之家为大家的法院xx年半年工作总结，供大家参考。法院xx年半年工作总结二00九年上半年，我院在县委的正确领导下，在县人大及上级法院的监督指导下,在县政府县政协和社会各界的大力支持下，紧紧围绕“公正与效率”工作主题，充分发挥审判职能作用，全面落实司法为民要求，为维护全县社会稳定，促进经济开展，作出了不懈的努力，各项工作都取得了新进展。一、全面发挥审判职能作用，维护地区社会稳定和经济开展。截止6月份，我院共受理各类案件688件，审(执)结647件。其中受理刑事案件98件，审结86件;受理各类民商事案件493件，审结457件;受理行政诉讼案件3件，审结3件;受理各类执行案件94件，执结101件(含旧存)。(一)大力加强刑事审判工作。上半年共新收刑事案件98件，审结86件111人，结案率为87.75%。坚持罪刑法定原那么，严把案件审查关、证据关和适用法律关，确保案件质量。大力推广刑事案件适用简易程序和普通程序简易审，提高审判效率。认真落实防止超期羁押长效机制，继续保持超期羁押案件零的 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。依法严惩危害国家利益、人民生命平安和财产平安的犯罪活动，共审结“两抢一盗”案件29件56人。坚持“教育、感化、挽救”相结合的方针，继续抓好未成年人犯罪案件审理工作，共审结未成年人犯罪案件12件14人，其中对8名初犯、偶犯的未成年罪犯，本着有利教育的目的，分别判处了单处分金和宣告缓刑等较轻的处分，为矫治失足青少年创造有利条件。(二)精心开展民商事审判工作。今年以来，受金融危机的影响，农民工大量返乡，关乎农民工的权益诉讼随之增加，离婚纠纷案、道路交通事故损害赔偿案也呈上升态势，我院加大民事案件的调解力度，力求把调解贯穿于民事诉讼每一个环节，着力提高化解矛盾能力。全院民事案件调解撤诉率达60%。真正做到了“案结事了”，胜败皆明。充分利用审判职能效劳保增长、保民生和保稳定，促进社会的和谐与稳定。将涉及金融债权和损害赔偿等类案件，摆在第一位，着力解决下岗工人的社保问题、困难群体的生活保障问题，对返乡农民工劳动争议、劳资纠纷、工伤事故等案件，认真做到快立、快审、快执、快结，及时保护农民工的合法权益。(三)积极稳妥地审理好行政案件。发挥运用司法手段平和官民之间的矛盾，加大非诉行政案执行力度，为政府部门依法行政提供法律支持。加大行政诉讼案件的审理力度，通过对行政案件的审理，加大对行政机关依法行政的监督力度，充分保护行政相对人的合法权益，促进行政机关依法行政。依法审理好农村土地流转纠纷等“三农”案件，妥善处理好林地林权、土地征收征用等群体性行政争议。今年上半年共审结各类行政诉讼案件3件。围绕全县工作大局，大力开展非诉行政案件的执行工作，维护行政机关的。(四)加大力度解决“执行难”问题。我院在加大执行力度的同时，注意法律效果与社会效果的有机统一，力争找到平衡点。预防和杜绝超期执行案件，确保重大、疑难案件的顺利执结。采取平时加大执行力度与搞好集中执行活动相结合的方法，使一些因被执行人长期在外躲避执行等造成的执行积案得以解决，收到了良好的社会效果。我院与公安、工商、房管、土地及各银行等多家单位构建起执行联席会议 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，积极探索新的执行方法和执行艺术，确保案件的执结率。今年上半年我院共执结各类案件101件，执结率为72.66%。我院上报有财产可供执行的积案有6件，重点案件有25件，已于xx年5月全部清理执行完毕。(五)积极做好涉诉信访工作。面对全院涉诉信访工作任务重的形势，我院出台了《涉诉信访积案化解年实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》，制定了《涉诉信访工作过错责任倒查追究制度》等一系列制度和方法，加强了全院信访工作力度。定期召开党组会和中层干部会，对全院的涉法信访案件进行专题研究，强化对案件质量和效率的监督，积极探索杜绝新生涉诉信访案件的对策。加大信访责任追究力度，强化干警的信访责任意识。(六)完善司法便民措施。为落实司法为民的要求，围绕便民、利民、护民，我院进一步标准了申诉来信来访制度、诉讼调解制度、巡回办案制度、诉讼风险告知制度，在彭高镇新设巡回法庭，方便彭高附近人民群众诉讼。认真落实司法救助制度，对涉及城乡贫困居民、下岗职工、老弱病残等社会弱势群体，实施司法救助。依法实行减、缓、免交诉讼费用，让经济确有困难、交不起诉讼费的群众打得起官司，维护其合法权益。二、加强队伍建设，努力造就一支高素质的法官队伍(一)认真开展“机关效能年”和“深入学习实践科学开展观”两项活动。今年上半年，我院以开展“机关效能年”活动和“深入学习实践科学开展观”活动为契机，大力加强对法官队伍的教育与管理，不断提高干警的政治素质和业务素质，努力培养高素质的法官队伍。1、开展深入学习实践科学开展观活动。首先组织全院干警认真学习有关文件精神，及时制定了本院开展活动的实施方案，成立了活动领导小组，召开了发动大会。其次，邀请了市委宣传部新闻科科长赖爱荣来院宣讲科学开展观，掀起了学习实践科学开展观的高潮。并在全院范围内开展了“我为法院开展深入学习实践科学开展观活动建言献策”意见建议征求活动，收到各类意见建议22条，我院对征求到的意见建议进行了梳理汇总，选择切实可行且具有指导性的意见建议纳入我院开展规划当中。在学习实践科学开展观活动学习调研阶段，我院通过以院党组学习中心组专题学习、科级领导干部专题培训、集中学习、个人自学等形式，组织全院党员认真学习了《********论科学开展》、《科学开展观重要论述摘编》等读物。全院党员均作了一万字以上的读书笔记，写了一至两篇心得体会文章，并积极撰写调研报告，促进我院学习实践科学开展观活动的开展。2、开展机关效能年活动。组织全院干警认真学习有关文件精神，及时制定了本院开展活动的实施方案，成立了活动领导小组，召开了发动大会。集中干警开展作风效能建设大讨论活动，对干警自身及在业务方面的问题进行查摆。同时加大督查力度，不定期抽查、通报，催促干警严格遵守各项规章制度，定期通报工作业绩，强化动态跟踪监督管理，对发现的问题及时提醒和认真整改。上半年在开展活动中，各庭室召开了至少2次的民主生活会，干警之间开展批评和自我批评，互相查找问题、缺乏，互相帮助解决问题，并提出意见和工作建议等。上半年我们已完成了加强学习、提高认识、对照检查、查摆问题的第一、第二阶段各项任务。干警精神面貌和工作作风有了较大的改变。(二)努力推进党风廉政建设。在上半年，我院认真落实“五个严禁”规定，召开全院干警大会，传达人民法院反腐倡廉电视会议精神，组织全院干警认真学习“五个严禁”规定的内容。通过县电视台向社会公布举报：0799—3661220、3666176，并发放“五个严禁”警示卡，将“五个严禁”规定写入二00九年党风廉政建设责任书当中，纪检监察部门强化监督检查，一旦发现违纪人员坚决予以查处，绝不姑息。同时畅通诉请渠道。充分发挥信访接待日、院长热线的投诉联动作用。公开诉请、举报及电子信箱，向当事人发放双向监督表等形式，随时接受群众诉请，做到有诉必受、有诉必查、有查必果、有果必复;在内部选出廉政监察员，由机关效能建设领导小组和监察员采用不定期检查的形式，对各庭室效能建设情况、执行“五个严禁”的情况采取现场抽查庭审、随机询问当事人等方式开展督查，确保监督不流于形式。一旦发现有违反禁令行为和其它效能建设问题的，严格按照有关规定，视情节轻重，严肃处理;丰富监督手段，落实监督约束机制。把党内监督、群众监督、舆论监督有机结合，扩展监督的深度和广度。主动争取党委政府的支持，自觉接受人大的监督、政协的民主监督，加强与人大代表、政协委员的沟通联系，增加审判活动的透明度，促进法院廉政建设。三、夯实根底，进一步加强基层根底建设上半年为了保证办公电脑化进程，我院继续为尚未配置电脑的庭室配齐了电脑，利用中央政法专项资金已先后购置40台液晶电脑，根本实现了干警审判、办公的电脑需要。同时购置了2辆警车、6台激光打印机、2台数码相机，极大地增加了审判工作的科技含量，改善了司法保障能力。由于我县未成年人犯罪案件有逐年上升的势头，为便于更好地审理未成年人犯罪案件教育青少年，在不断增加编制的情况下我院已于今年3月份向县政府申请成立少年刑事审判法庭，争取该项工作成为今年我院打造的一个亮点。四、下半年工作思路今年上半年，虽然各项工作都得到了科学的标准，取得了明显成效。但是，我们也清醒地看到，我们的工作还存在一些问题。主要表现在：案多人少，办案经费偏紧仍然困扰我院。一方面诉讼收费大幅度减少，而办案本钱不减反而提高，另一方面法院受理案件数量激增，增案未增收，加剧了办案经费短缺的矛盾。我院现有行政编62人，在岗58人(包括4名在家休息的主任科员和2名守厂人员)，实际在院上班52人。同时，我院建设经费仍严重欠缺。福田法庭搬迁资金缺口62.7万元，院机关审判大楼欠债2650万。针对上述问题和缺乏，在下半年的工作中，我们的工作思路是：(一)进一步加强审判执行工作。要以“三个至上”为司法指导思想，围绕公正高效目标，不断提高审判质量和效率。这一季度审判执行工作具体目标要求是：刑事案件结案率要到达95%以上，民商事、行政审判结案率要到达95%以上，执行案件执结率要到达65%以上。各业务部门针对自己的工作任务目标，要拿出方案措施，分解细化，要具体分解到月、周甚至到天。各部门主管领导、负责人也要充分研究年度任务分解量化工作，切实发挥领导作用，树立大局观念，共同把季度工作任务完成好。(二)进一步抓好涉诉信访工作。在处理涉诉信访工作方面，将继续以清理缠诉老户为主线，以解决群体信访为重点的工作策略，着重做好息诉息访“三环节”：一是及时掌握上访人员的动向，随时填补上访人员的档案台帐。二是继续抓好重点上访人员的包案责任环节，要把做好当事人服判息诉的工作纳入审判质量管理中去，作为评查案件质量的“硬指标”。把信访责任与审判责任相挂钩，增强审判和执行法官司法为民意识，提高办案效率，实现法律效果与社会效果的统一。三是抓好上访人员的联系协调环节。对有赴京上访苗头的上访人员，一经发现，全面启动处置涉诉信访事件预案。(三)进一步深入开展好各种活动。要统筹安排好“法院机关效能年活动”、“深入学习实践科学开展观活动”、“庭审竞赛活动”、“案件质量全程跟踪评查活动”，要保证这些活动不流于形式，不走过场，要使这些活动切实发挥推动法院自身科学开展的应有作用。(四)进一步抓好后勤效劳保障工作。在进一步标准财务报销手续、严格经费支出审批程序，开源节流的同时，抓好诉讼费的执行、追收工作，努力缓解经费保障的严竣形势。另一方面要认真做好平安保卫和车辆管理工作。(五)进一步抓好基层根底设施建设。新审判大楼护坡工程即将开工，基建小组要抓好质量，把好进度。南区中心法院平地推土工作接近尾声，主体工程建设即将开始，因此要做好主体工程建设的招投标工作。另外还要认真做好少年刑事法庭的设立运行工作。(六)进一步加大党风廉政建设力度。严格执行院“五个严禁”规定，确保队伍清正廉洁。凡违反“五个严禁”规定的，一经查实，严格按照规定严肃处理，绝不网开一面，绝不姑息养奸。半年工作总结推荐XX年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保平安质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将XX年上半年工作作如下汇报：一、上半年工作回忆。公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关心和指导下，在公司领导班子的带着下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐开展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为开展打好根底，对外大力加强市场营销，以开展促稳固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了根底。(一)生产经营情况。今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长%。今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，本钱利润率。现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。(二)主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续开展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力开展经济，提高物质根底，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作方案，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作那么，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。发挥舆论宣传作用，正面引导员工发奋向上。厦门某某从XX年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对《某某某某之声》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，考前须知进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。在繁忙的工作中不知不觉就在销售部门做了半年有余，回忆这半年的工作历程，作为酒店销售人员在工作上取得了一定的成绩，根本上完成了酒店下达的任务，但也存在着不少的问题。刚到销售部门时，对销售方面的只是不是很精通，对于新环境、新事物比拟陌生。在酒店以及部门、小组领导的帮助下，很快的了解到酒店销售的性质及其销售市场，作为一名销售部中的一员，深深地感觉到自己身兼重任，作为酒店的门面，酒店的窗口，自己的一言一行也同时代表了酒店的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛的了解整个销售市场的动态，走在市场的前沿，经过这半年来的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。为了更好地完成酒店的营销工作，实现双赢，特别正对这半年的销售工作，从四个方面进行总结：一、酒店各部门的配合在酒店工作三年有余，以前在前厅，可能接触的面没有目前这么广泛，只是班组与班组之间的摩擦、协调与配合，同一个部门，有同一个领导出面那还好解决一些，但现如今不一样。现在必须要和各个部门自行来进行协调，协调不了才回去找领导和组长，因为她们同为销售部门，同样有收拾不完的烂摊和杂事。所以，只要是有客人有涉及到的营业范围也好，工作范围也好，都必须仅靠自己的一点私人情面，个人力量去解决。打个简单的比方说我的长包房客人罗春平拖欠押金简单例子来说明，原本导致出现这种局面就不是我的原因，但就仅仅因为这是我介绍到酒店消费的客人，我拉进酒店有业务关系的客人。押金缺乏是挂的我的担保，所以。。。根本等我发现客人在酒店已欠交押金后几乎很少有人问及到这间房的处理结果，更加别说是有一个建议。有的也只会是一带而过，催我来跟进此事。跟进!我当然会跟进，一我不能催的次数过于多，过于急。二我不能把与客户的这层友好关系撕破。所以我最多也只会定时定期的催促客人。实在是等到我不能再等了，这便才向部门同事，小组领导取经，经由同事张国琳假冒酒店高层领导和朱方圆前台收银员的身份配合最终游说客人交得押金。其中还有前台收银郭彩娟同事的配合对账。再此，我向所有关心我的，帮助我的同事及其领导表示感谢。从这例子可以看出酒店的整体性，目标性不是很特别一致。二、营销工作的权力、责任方面由于级别不够，协调不畅等等原因，造成很多事情都存在着给客人拖拉、缓慢的现象。上月端午粽子的特殊销售，是每年最紧张，最冲动人心的销售。虽然我今年在此特殊销售时做得不是很出色，但有还是为内部公司的客户要求紧急送货，需要等级不一的5盒488粽子、5盒328粽子。由于当时本人和组长及其同事手上的票据非常有限，只有10张328粽子需要至前台收银换5张488粽子票据。由于一些列的请示，开票，换票所消耗的时间。使得原本就非常忙碌的前台收银又更加忙碌从而缓慢了，然而事情的效率就变低更多。等换好粽子再送至客人手上时，客人任由再怎么照顾，心里还是会对你有小小的遗憾、甚至顾虑。因为在他的眼里就只是酒店粽子库房到他办公室的距离。这个距离是能够知道且明白的。所以在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为销售部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰地制度，希望是酒店下一部工作的重中之重。三、酒店的管理推新所谓营销为酒店的龙头，既为龙头，那么酒店的各种推新首要让酒店领导，相关部门领导知道，熟悉以外。也需要由销售人员(包括营业部人员)去认知，去了解。我说的并不是文字类的解说，而是实质性的。例如，推出新品新菜，可以提供一到两份给销售部试味，既可以方便销售人员介绍新品新菜，又可以有更多的人来为新品提出珍贵的意见。正所谓一个诸葛亮抵不过三个臭皮匠。以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处，希望各位领导。、同仁能给于指正，我会予以极大的重视，并会及时改正、解决。最后住酒店生意越来越旺，越来越红火。xx年上半年，车站对班组进行重组，调车组由原来的12个减为现在的8个，同时增加货运员与检车员岗位，共分为四个综合班管理。半年来，车间在车站的正确领导下，紧紧围绕平安生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间根底管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。现将半年来的工作总结如下：一、完善制度建设，夯实根底管理上半年，车站对班组进行重组后，车间增加了货运员和检车员工种，划分为四个综合班，分别负责各班日常的生产、管理等工作。车间结合这一实际情况，及时梳理了车间的各项 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，明确了各岗位的平安生产责任制，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面标准的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。二、加强教育培训，提高职工综合素质上半年，车间的调车员岗位新工比拟多，同时增加了货运员、检车员工种，对车间的平安教育、业务培训工作提出了更高要求。为此，车间根据站要求的各项培训工作内容，及时调整了培训方案与内容，方案中新增加了货运员与检车员的培训内容，并重点加强对调车员岗位新工的三级(车间级)教育培训。在平安教育、业务培训中，车间首先对调整后的职工队伍进行摸底，进行全员的平安生产与形势任务教育，对调车员岗位的新工指定经验丰富的师傅对其培训;其次车间结合工作实际，在不同时段对各工种分别进行不同内容的业务培训和平安教育。在春节、清明节、五一劳动节和端午节前分别开展了节前平安教育，有力地确保了节假日期间生产的平安运转。第三，车间根据实际情况，及时开展了换季平安教育和雨雾天作业平安教育，特别是针对新工没有工作经验，车间对其进行重点教育。结合公司“1.13”事故在职工之间开展有针对性的平安讨论，提高职工在行车作业中的平安意识。三、强化职工平安意识，确保人身和行车双平安半年来，公司的拖运量不断提高，铁路生产任务比拟重。另外公司上第七台机车后，调车人员比拟紧张，工作起来比拟辛苦。这样职工在工作的时候，执行作业标准的能力有所降低，平安意识有所淡化。车间根据这一现状，始终坚持以平安生产为工作重点，深化各项平安措施，积极开展各项平安活动，来提高职工的平安意识，让职工时刻牢固树立“平安第一”的思想。在深入学习实践科学开展观深刻内涵，集团公司、公司两级职代会、政工会和车站年度平安措施方案的根底上，积极配合车站开展“第一个平安百日”和“第二个平安百日”活动。六月份，在开展“第二个平安百日”活动的根底上，同步开展了“平安生产月”活动。活动期间，车间充分利用点名会、学习会等时机不断向职工宣贯各种平安活动的方案和要求，让职工充分认识到平安活动的重要性和重要意义，并强调要在实际工作中严格落实。为营造平安活动气氛，提高职工的平安意识，车间利用宣传栏对“平安百日”和“平安生产月”的相关主题进行宣传。在“第一个平安百日”活动中，由于“1.13”事故没有实现，车间及时从中吸取教训，加强平安管理，力争实现“第二个平安百日”。车间以“平安活动”为主线，使职工的平安生产意识有所提高，有力地保证了人身和行车平安。四、加强过程预控，努力提高作业效率针对现在生产任务较重的形势，车间相关的工作人员加强现场过程预控。车间的相关人员根据各岗位的作业流程，全过程的进行跟踪检查记录。要求各调对调车工作前的准备工作要充分，防止在工作中出现设备故障或者工具不齐全造成的时间浪费。为了在确保平安的情况下，努力提高工作效率，车间组织相关人员不断深入作业现场，重点对是否执行作业标准、作业时是否推诿扯皮进行检查，有效地提高了作业效率，为促进港内货物及时疏港、压缩车辆在港停时奠定了坚实的根底。通过全过程检查也发现了一些问题，为盲目图快，违章违纪的现象也时有发生，半年来车间职工因违章违纪行为而得到黄牌处分的有10余人次，从违章违纪的原因看，大局部属于习惯性违章，特别是领车不到位，检查车辆不彻底，劳保穿戴不标准等问题。但是也发生了很多因严格执行作业标准而防止脱轨或路外伤亡的好事迹。另外，车间组织职工对作业现场进行环境整治，为现场工作提供一个良好的平安作业环境。五、加强班组管理，提高管理水平目前，车间分为四个大班组，为加强班组管理工作，车间对每个班组进行每月一考核，对重点培育的班组进行重点考核，发现问题及时提出，并进行指导。车间每月定期对班组的《平安活动记录本》和《班组活动记录本》进行检查，对存在的问题与班组长讨论进行解决。在日常的工作中，车间经常亲自到班组中参加班前预想会和班后总结会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，车间能解决的及时解决，不能及时解决的，上报车站进行解决。对一些班组中存在的好做法在其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。以上就是车间xx年上半年的工作总结，车间的各项管理工作科学标准、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的缺乏，车间将在以后的工作中，逐步改善，带着职工共同把车间的各项工作做好，为公司、车站的又好又快开展奠定坚实的根底。一、加强政治理论学习，提高思想认识。我们总务处的成员能明确各自的任务，认识到学校总务工作是学校工作的重要组成局部，同时具有鲜明的效劳保障性，在贯彻当前的教育方针，推进教学改革中起着举足轻重的作用，同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不可少的，坚持“后勤工作必须效劳于教学工作中心”的原那么，处处严格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤效劳工作。二、落实分工，明确职责。今年四月底由于工作需要领导要我负责学校的总务后勤工作，作为这个岗位上的新兵，我边学边做，首先认真协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原那么，认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作，服从分配，随叫随到。我自己也首先做到以身作那么，经常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心，保障学校教学工作正常运转。在用物理财过程中能为学校严格把关，精打细算，开源节流。三、明确责任目标，积极做好总务后勤工作方案。我校后勤工作量大面广，头绪多，层次多，人员少，工作内容上对财务、校园建设与维修、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管，效劳对象上有80多位教职工和近1000位学生。我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点，尽力做好效劳工作。首先对后勤工作进行标准化管理，制定了各项管理制度，实行了购物、领物、登记制度，实物台帐制度，校产教具管理制度，各类财产专人负责，专人保管。对固定资产逐一进行了登记，对新添置的财产及时登帐。为了确保教学工作正常按时开展，学期初，我们后勤人员提前就做好课本和簿本的领取、分发、调剂和补差工作，因新学年学校扩班，学生数变化大，课本数误差大，但我们千方百计想方法总能在最早的时间内把所差的书本联系到位，因教室和办公室调整，我们总务处组织人员及时做好合理安排，还有就是各种办公用品的准备到位、校园环境的整治、学生校服的征订和调换等，总之，我们根本保证了第一天能正常上课。为了确保教学工作正常按时开展，重大修理工程都安排在节假日进行，如对老师使用的电脑进行布线、安装等;对于平时课桌椅、电灯、窗帘、窗玻璃安装等那么能及时进行维修。根据现在教师使用电动车较多的情况，我们就安排人员在停车棚安装了电源，方便了广阔的教师。四、排查平安隐患，创立平安校园在校园平安工作方面，我们配合学校领导找差距、查隐患、订措施，今年无重大事故发生。今年我们学校的操场进行了改造，新建了塑胶跑道，使学校环境更为清洁，对教室电器开关等平安隐患进行了修整和改造，每月进行平安检查，不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进行检查，并及时作好登记与措施整改。在传染病多发期，配合医务室认真做好宣传汇报工作，同时我们对饮食、饮水方面做好监督检查工作，对厕所、垃圾箱做好消毒清理工作，确保师生身体健康。五、尽责尽力，保证各工程队在学校的工程顺利完工去年开始教育局投入了很大的资金帮助我们进行校园的翻修改造，重建食堂，增建教学楼和综合楼，改建操场，增添学校绿化面积，因此这个暑假先后有多个工程队来施工，作为总务处我们放弃了几乎所有的休息时间配合各工程队负责具体事物的实施，另外还要配合学校领导时时与施工队沟通，与他们交流，催促他们保证工程的质量。由于大家的一致努力，九月份新学期开学，一个全新的西门小学矗立在人们面前，看到学生在这舒适的环境里学习，在绿树掩映、曲径通幽的小花园中散步、读书、下棋，在红绿相间的塑胶操场上游戏、滚翻、追逐，我们觉得自己的付出是值得的。以下是我xx年上半年工作总结汇报。我们总务处应该做的一些工作，在看到成绩的同时，我们的工作和教育开展形势还存在着差距，和学校的开展有差距，如对于焕然一新的校园环境管理水平不高，预见性不够，工作上缺少创新等。在新的一年里，我们决心以饱满的热情投入到工作中去，做好09年下半年工作方案，严格自律，提高效劳质量和效益，大家齐心协力，使总务工作上一个新台阶。尊敬的严总和公司领导及各位同仁：大家好!xx年上半年xx分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下，在xx全体员工团结一心下，共同努力做出一定的成绩，与去年同期相比生意整体情况有所上升。今年上半年完成利润370万元，半年综合毛利55%，现做如下总结：一.管理方面：以人为本。善于发现自生缺乏和结合员工实际情况，加强员工厨德和厨艺的培训，积极响应公司号召，裁员增效，整合编制从原有的68人减到60人。让员工得到更多实惠，从而提高员工积极性相反员工做事更认真。更加有责任心。各部门相互帮助，随时听从厨师长调动，哪里需要帮助去哪里。让每个员工当自己的企业来做事，每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比，张贴，公示。以公平，公正，公开为原那么使员工付出越多，收获越多。二.本钱方面：今年上半年，本钱方面主要做到了以下两点一.原材料的控制：1.库存的货尽量用完再进，先进先用，以免多放变质，过期。2.在不影响菜品出品的口味上，减少油脂的用量，使其菜品更加清爽，减少本钱。3.原材料尽量做到物尽所用，在开发菜品的根底上，边角余料各部门相互互补，相互利用。二.能源方面：禁止长流水，风机定时开，在工作不忙的情况下，集中时间加工，尽量节约能源。与去年同期相比：气节约两万元，电节约两万，水节约三千，营业收入多一百五十万。三.平安方面：严格执行《食品平安法，消防法》，认真抓好食品卫生平安工作，把好食品加工的各个环节，食品添加剂的正确使用以及登记情况，做好台帐，禁止使用三无产品，过期食品，不使用公司规定以外的任何食品添加剂，坚持冰箱生熟分开，加盖，加膜。标签明示在xx特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。坚持公司原那么，xx组建的自查小组从厨师长，经理及部门组长亲自带头，每天对厨房食品卫生，消防，员工仪容仪表检查跟进。对做得好与部门及个人做相应的处分与奖励。并每月评比，张贴，公示与浮动挂钩。加大员工生产，个人平安的培训及相关的教育，正确引导;在消防方面，定期培训并聘请专业人员讲解与实际操作，让员工做到人人消防。四.菜品方面：菜品是企业的生命力。感谢公司对xx的关心及对我个人的培养，屡次外出考察，使我对菜品有更多的了解，自我的提高。xx始终坚持菜品如人品的原那么来灌输员工认真做好每道菜，做为厨师长严把菜品质量关，定期培训全体员工，并对差的部门及个人进行单独培训及指导。始终坚持以身作那么，并每天坚持亲自炒菜来带发动工，提高员工对出品的责任心。每月定期推出新菜来稳定客源及吸引更多顾客，提高更多效益。厨房认真听取前厅意见及顾客返还意见。总结每日出品问题，并在每日例会中及时改良缺乏，促进菜品的稳定性及可口性。严格执行公司退菜制度和退菜程序，最大化减少不必要的退单，让客人开心而来，满意而去。综合上半年的工作，对下半年的工作方案如下：一.高度同集团公司保持思想一致，配合前厅店长共同抓好，搞好xx管理工作。二.努力带着自己的团队在菜品上狠下功夫，都说没有永远的特色，只有不断的创新，争取用老菜吸引新顾客，用新菜吸引回头客。加强食品卫生平安，监督管理，加强食品添加剂五专管理，强化部门责任制，进一步提高员工节约意识，争取在下半年创出更好经济效益。工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集《法院xx年半年工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“”专题。模板,内容仅供参考