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标准
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和维持组织内部的秩序,规范组织的运行规则和流程,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管理经营单位。 2、参与制定公司经济发展战略、重大经营决策、体制改革
方案
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、企业经营目标及重要综合性经营管理政策,并监督、指导实施。 3、教育和培养下属:建立一个高效的工作群体,对下属的日常工作进行管理,不包庇不纵容,对员工的工作能力、业务技能有意识地、有计划地进行提升,挖掘员工最大潜力;按公司要求,配合人力资源部组织、督促员工参与各类
培训
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