-PAGE\*MERGEFORMAT#-质量信息
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
为确保企业质量管理体系的有运行，保证质量信息作用的充分发挥，根据《医疗器械监督管理
条例
事业单位人事管理条例.pdf信访条例下载信访条例下载问刑条例下载新准则、条例下载
》、《医疗器械经营监督管理办法》等相关法律法规特制定本
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
。质量信息是指企业内外环境对企业质量管理体系产生影响，并作用于质量控制过程及结果的所有相关因素。3•建立以质量管理为中心,各相关部门为网络单元的信息反馈、专递、
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
及处理的完善的质量信息网络体系。质量信息包括以下内容：4.1国家有关医疗器械质量管理法律,法规及行政规章等；4.2食品药品监督管理部门公告及食品药品监督抽查公告；4.3医疗器械情况的相关动态和发展导向4.4协作单位经营行为的合法性及质量保证能力4.5企业内部门各环节围绕医疗器械质量、环境质量、服务质量、工作质量各个方面形的数据、资料、记录、报
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
、文件等；4.6客户及消费者的质量查询、质量反馈和质量投诉等。按照信息的影响，作用、紧急程度,对质量信息实行分级管理。5.1A类信息:指对企业有重大影响，需要公司质量领导小组作出判断和决策，并由企业各部门协同配合处理的信息；5.2B类信息:指涉及企业两个以上部门，需由质量管理部协调处理的信息。5.3C类信息：只涉及一个部门,可由部门负责人协调处理的信息。质量管理部负责质量信息网络的正常运行和维护，对质量信息进行及时的收集、汇总、分析、传递、处理，并负责对质量信息的处理进行归类存档。7•质量信息的收集,必须做到准确、及时、高效、经济。&质量信息的收集方法：8.1公司内部信息8.1.1通过统计报表定期反映各类质量相关信息；8.1.2通过质量分析会、工作汇报会等会议收集质量相关信息；8.1.3通过各部门填报质量信息反馈单及相关记录实现质量信息专递；&1.4通过多种方式收集职工意见，建议，了解质量信息。&2公司外部信息8.2.1通过问卷、座谈会、电话访问等调差方式收集信息；8.2.2通过现场观察及咨询了解相关信息；8.2.3通过电子信息媒介收集质量信息；&2.4通过公共关系网络收集质量信息；8.2.5通过现有信息的分析处理获得所需质量信息；质量信息的处理9.1A类信息：由公司质量领导小组判断决策，质量管理部负责组织传递并督促执行；9.2B类信息：由质量管理部门决策，并传递反馈和督促执行；9.3C类信息：由部门决策并协调执行，并将处理结果报质量管理部。质量管理部按季填写“质量信息报表”并上报主管领导，对异常突发的重大质量信息要以书面形式，在24小时内及时向主管负责人及有关部门反馈，确保质量信息的及时畅通传递和准确有效利用。部门应相互协调、配合、定期将质量信息报质量管理部,经质量管理部分析汇总后,以信息反馈方式传递至执行部门。
浙公网安备 33021202002483