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[精选]阶段性PPAP生产零件批准流程阶段性PPAP生产零件批准流程APQP.ProductQualityPlanningisastructuredmethodofdefiningandestablishingthestepsnecessarytoassurethataproductsatisfiesthecustomer.SupplierTimingPlanSupplierDevelopmentPlan.Guidelinestoproduceaproductqualityplanwhichwillsupportthedevelopmentofapro...

[精选]阶段性PPAP生产零件批准流程
阶段性PPAP生产零件批准流程APQP.ProductQualityPlanningisastructuredmethodofdefiningandestablishingthestepsnecessarytoassurethataproductsatisfiesthecustomer.SupplierTimingPlanSupplierDevelopmentPlan.Guidelinestoproduceaproductqualityplanwhichwillsupportthedevelopmentofaproductthatwillsatisfythecustomer5Phases-APQPElementsAPQP(先期产品质量策划).产品质量计划是一个结构化的方法,用于定义和建立一些必要的措施以确保产品满足顾客的需求。供应商时间计划供应商开发计划.制订产品质量计划的指导方针,能支持开发出满足顾客需求的产品5个阶段-APQP要素WhatisPPAP.Itisaprocesstoevaluate-Ifthesupplierunderstandsthespecificationrequirements(drawings,material,tests)-Ifthemanufacturingprocesscanproduceproductmeetingtheserequirements-Iftheprocessisstable.Ittakeplaceduringanactualproductionrunattheproductionrate(cycletime)EngineeringSpecificationManufacturingProcessmeetsthespecActualproductionrunProductionrate什么是PPAP它是一个流程,用于评估-供应商是否理解了规范的要求(图纸,材料,测试)-生产过程是否能制造出符合这些要求的产品-过程是否稳定它发生在按照生产速率(周期时间)进行的实际生产过程工程规范制造过程符合规范实际生产运行速率Mostimportant….Itisthemethodusedtoapproveapart.ThereisaPPAPforeachnewpart.Ifthereisadesignchange,thereisanewPPAP.Ifthereisaproductionsitechange,thereisanewPPAPrefertoAIAGPPAPManual4thEditionformore最重要的是…它是用来批准一个零件的方法每个新零件都有一个PPAP有 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 变更就有一个新的PPAP有生产地点的变化就有一个新的PPAP(更多信息参见AIAG,即汽车行业行动组的PPAP手册第四版)WhousesPPAPFordGMDaimlerChryslerAIAGJohnsonControlsDelphiLearMoreMazdaToyotaHondaVWFiatMore…Non-AIAG谁使用PPAP?         FordGMDaimlerJohnsonControls           DelphiLear更多…MazdaToyotaHondaVWFiat更多… AIAG非AIAGPPAPRequirements.DesignRecord.AuthorizedEngineeringChangedocuments.CustomerEngineeringApproval.DesignFailureModeandEffectsAnalysis(DesignFMEA).ProcessFlowDiagram.ProcessFailureModeandEffectsAnalysis(ProcessFMEA).ControlPlan.MeasurementSystemAnalysisStudies.DimensionalResults.RecordsofMaterial/PerformanceTestResults.QualifiedLaboratoryDocumentation.AppearanceApprovalReport(AAR).SampleProductionParts.MasterSample.CheckingAids.Customer-SpecificRequirements.PartSubmissionWarrant(PSW)StandardindustryrequirementsCustomerSpecificrequirementsPhasedPPAPRun-at-rateCapacityVerificationSREAPPAP要求●设计记录●经过授权的工程变更文件●顾客工程批准●设计失效模式及其后果分析(DFMEA)●过程流程图●过程失效模式及其后果分析(PFMEA)●控制计划●测量系统分析研究●尺寸结果●材料/性能测试结果●初始过程能力研究●合格的试验室文件●外观批准报告(AAR)●生产件样品●标准样本●检查辅助●顾客特殊要求●零件提交保证书(PSW)标准工业要求阶段性PPAP节拍生产(Run-at-rate)产能确认供应商工程批准申请(SREA)WhatisPhasedPPAP.Aprocedureto-AlignthePPAPrequirementstotheprogramevents-AligntheactivitiesatsupplierstotheprogramneedsPPAPPhaseBuildEventPPAPPhase0PPAPPhase1PPAPPhase2PPAPPhase3FEUMPPP什么是阶段性PPAP?一个流程,用于-按照项目节点调整PPAP要求-按照项目需要调节供应商进行的活动PPAP阶段试制活动PPAP阶段0PPAP阶段1PPPPAP阶段2FEUPPAP阶段3MPPhasedPPAPAlignment●PPFEUMPJ1Phase0Phase1Phase2Phase3阶段性PPAP的调试●PPFEUMPJ1阶段0阶段1阶段2阶段3PPAPPhase0:〝Run-at-Rate〞Objectives:Toconfirmthatallproductioninputrequirementsareavailableandunderstood,andcansupportalimitedproductionrun.Toprovideanearlyindicatorthatthedesignoftheprocess/tool/facilityhasthepotentialtoproduceatratetherequirednumberofacceptablepartsasdeterminedbytheprelaunchcontrolplan.PPAP阶段0:节拍生产目的:确保所有产品的输入要求都已具备和被理解,并能支持小批量的生产运行。提供早期指标,表明工艺/模具/设备的设计具有按一定生产速率,生产前期投产控制计划所决定的合格零件需求数量的潜力。WhathappensonPhase0?Thesuppliershallhaveallengineeringinformationtobeabletodesignitsmanufacturingprocess.Thesupplierconductsarun-at-run-Hardtooling-MassProductionenvironment-300parts-Job1ManufacturinglocationProductioncapacitystudies①EngineeringSpecificationsManufacturingProcess②Run-at-rate③CapacityAnalysis阶段0阶段会发生什么?供应商需要掌握所有工程信息以便能设计制造过程。供应商实施节拍生产(RunatRate)验证-硬模-量产环境-300个零件-Job1制造场所生产能力研究工程规范制造流程①节拍生产②产能分析③ApplicableElements●DesignRecord●AuthorizedEngineeringChangedocuments●CustomerEngineeringApproval●DesignFailureModeandEffectsAnalysis(DesignFMEA)●ProcessFlowDiagram●ProcessFailureModeandEffectsAnalysis(ProcessFMEA)●ControlPlan●CheckingAids●Customer-SpecificRequirementsEngineeringSpecificationsManufacturingProcessR@R适用要素●设计记录●经过授权的工程更改文件●顾客工程批准●设计失效模式及其后果分析(设计FMEA)●过程流程图●过程失效模式及其后果分析(流程FMEA)●控制计划●检查辅助●顾客特殊要求工程规格制造过程R@RQuestionsIsthereaPSWattheendofPhase0?DosetheR@RhavetobewitnessedbytheSTA?HowmanypartsdoesthesupplierhavetoproducefortheRun-at-Rate?CanwedoPhase0beforealltheDVtestsfinish?Doallthecomponentdrawingshavetobeavailable?问题阶段0结束前有没有PSW?需要由STA见证R@R吗?供应商需要按照节拍生产制造多少零件?我们是否必须在阶段0前完成所有DV试验吗?是否所有零件图纸都已经具备?PPAPPhase1:〝QualityVerification〞UtilizespartsproducedduringPhase0.Objectives:Toconfirmallcustomerdesignrecordandspecificationrequirementsareproperlyunderstoodbythesupplier.Toprovideanearlyindicatorthatthedesignoftheprocess/tool/facilityhasthepotentialtoproduceproductconsistentlymeetingtheserequirementsduringanactualproductionrunatthequotedproductionratebyoperatingaminimumofoneproductionstream.PPAP阶段1:“质量验证”利用阶段0期间生产的零件。目的:确保供应商已充分理解顾客所有的工程设计记录及工程规范要求。提供早期指标,通过对已选最小单元生产线的运行,显示流程/工装/设备的设计在实际生产时,是否有潜力按照保价时确定的产品生产率,持续地生产符合要求的产品。WhathappensonPhase1?MeasurementandtestingofthepartsproducedonPhase0MeasurementstudiesandstatisticalstudiesAppearancereview阶段1会发生什么?测量并测试阶段0期间生产的零件测量研究和统计研究外观品审ApplicableElementsMeasurementsSystemAnalysisStudiesDimensionalResultsRecordsofMaterial/PerformanceTestResultsInitialProcessStudiesQualifiedLaboratoryDocumentationAppearanceApprovalReport(AAP)SampleProductionPartsMastersamplesCustomerSpecificRequirements适用要素测量系统分析研究尺寸结果材料,性能测试结果记录初始过程能力研究合格的试验室文件外观批准报告(AAR)生产样件标准样本顾客特殊要求QuestionsIsthereaPhase-1PSW?CanFordapproveaPhase1PSWifthePVtestsarenotcompleted?问题阶段1有PSW吗?如果PV试验没有完成,福特能批准阶段1的PSW吗?Phase2:〝ProductionVerification〞Objectives:Toconfirmallcustomerengineeringdesignrecordandspecificationrequirementsareproperlyunderstoodbythesupplier,andthatALLproductionstreamshavethepotentialtoproduceproductconsistentlymeetingtheserequirementsduringanactualproductionrunatthequotedproductionrate.阶段2:“生产确认”目的:确认供应商是否正确理解顾客工程设计记录和工程规范要求,以及所有生产线是否都有能力按照保价时确定的产品生产率,有潜力持续地生产符合要求的产品。ProductionStream●CUT&SEWCUT&SEW1CUT&SEW2CUT&SEW3ASSEMBLY1ASSEMBLY2ASSEMBLY1DELIVERYDELIVERY生产线●切割和缝合装配1装配2切割和缝合1切割和缝合2切割和缝合3装配1运输运输ApplicableElementsConductPPAPPhase0and1forALLtheproductionstreamsALLPPAPElementareapplicableagain(fortheadditionalproductionstreams)适用要素所有生产线采用PPAP阶段0和1所有PPAP要素再次适用(对于附加生产线)QuestionsWhathappensifthesupplierhasonlyoneline/oneproductionstream?Doesthesupplierhavetomeasurethepartsagain?DoesthesupplierhavetoconductthePVtestsagain?Howmanypartstoproduce?问题如果供应商仅有一条生产线怎么办?供应商需要再次测量零件吗?供应商需要再次进行PV试验吗?生产多少零件?Phase3:“CapacityVerification”Objective:Verifythesupplier’sproductionsystemcansupporttheCPV(CapacityPlannedVolume)whilemeetingPhase2requirements.Alsoknownas“1-Dayfullproduction”阶段3:“产能验证”目的:验证供应商的生产系统在满足阶段2要求时,是否能支持CPV(产能计划量)即为“1整天全能力生产”WhathappensonPhase3?Thesupplierrunsproductionatfullcapacity(allproductionstreams)Capacitystudieson:-CPV(CapacityPlannedVolumes)-Bottlenecks-TACT(TotalActualCycleTime)-OEE(OverallEquipmentEfficiency)Attheendofthedayofproduction,thedailytargetmustbemet.阶段3会发生什么?供应商以全部生产能力生产(所有生产线)对以下进行生产力研究:-产能计划量(CPV)-瓶颈-总实际生产循环周期(TACT)-整体设备效率(OEE/OverallEquipmentEffectiveness)一天生产结束时,每日目标必须完成。QuestionsCanasuppliersubmitaPhase-1,Phase-2andPhase-3PPAPsimultaneously?DoesthesupplierhavetoconductadditionaltestsormeasurementstothepartsproducedinPPAPPhase-3?WhatarethedocumentsrequiredforthisPPAPPhase?问题供应商可以同时提交阶段1,阶段2和阶段3的PPAP吗?供应商需要给PPAP阶段3生产的零件进行额外的试验和测量吗?这个PPAP阶段需要的文件是什么?WrapUpPPAP-Scope,elements,purpose,PPAPsubmissionsandre-submissionsPhasedPPAP-Purpose,AlignmenttoVehiclebuildevents,targetsPhase-0(RunatRate)-ElementsapplicablePhase-1(QualityVerification)-ApplicableElementsPhase-2(ProductionVerification)-single/MultipleProductionStreams-ApplicableElementsPhase-3(CapacityVerification–1DayProduction)-Capacityanalysis综述PPAP-范围,要素,目的,PPAP提交和再次提交阶段性PPAP-目的,配合车辆试制活动,目标阶段-0(节拍生产)-适用要素阶段1(质量验证)-适用要素阶段2(生产验证)-单条,多条生产线-适用要素阶段3(产能验证-1天生产)-产能分析ReferenceMaterialAIAGPPAPManualFordSpecificsforPPAPPhasedPPAPrequirementshandbook参考资料AIAGPPAP手册福特特殊的PPAP要求阶段性PPAP要求手册9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。六月-21六月-21Thursday,June17,202110、雨中黄叶树,灯下白头人。。18:43:0918:43:0918:436/17/20216:43:09PM11、以我独沈久,愧君相见频。。六月-2118:43:0918:43Jun-2117-Jun-2112、故人江海别,几度隔山川。。18:43:0918:43:0918:43Thursday,June17,202113、乍见翻疑梦,相悲各问年。。六月-21六月-2118:43:0918:43:09June17,202114、他乡生白发,旧国见青山。。17六月20216:43:09下午18:43:09六月-2115、比不了得就不比,得不到的就不要。。。六月216:43下午六月-2118:43June17,202116、行动出成果,工作出财富。。2021/6/1718:43:0918:43:0917June202117、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。6:43:09下午6:43下午18:43:09六月-219、没有失败,只有暂时停止成功!。六月-21六月-21Thursday,June17,202110、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。18:43:0918:43:0918:436/17/20216:43:09PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。六月-2118:43:0918:43Jun-2117-Jun-2112、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。18:43:0918:43:0918:43Thursday,June17,202113、不知香积寺,数里入云峰。。六月-21六月-2118:43:0918:43:09June17,202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17六月20216:43:09下午18:43:09六月-2115、楚塞三湘接,荆门九派通。。。六月216:43下午六月-2118:43June17,202116、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。。2021/6/1718:43:0918:43:0917June202117、空山新雨后,天气晚来秋。。6:43:09下午6:43下午18:43:09六月-219、杨柳散和风,青山澹吾虑。。六月-21六月-21Thursday,June17,202110、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:43:0918:43:0918:436/17/20216:43:09PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。六月-2118:43:0918:43Jun-2117-Jun-2112、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:43:0918:43:0918:43Thursday,June17,202113、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。六月-21六月-2118:43:0918:43:09June17,202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17六月20216:43:09下午18:43:09六月-2115、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。六月216:43下午六月-2118:43June17,202116、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/1718:43:0918:43:0917June202117、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。6:43:09下午6:43下午18:43:09六月-21MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感谢您的下载观看专家告诉
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