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和维持组织内部的秩序，
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组织的运行规则和流程，也包括人员的行为和调动其积极性，从而实现提升团队稳定性和竞争力，维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。 为确保全矿安全生产，提高经济效益，按照上级要求和本矿实际情况，制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为期限，将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状况分解，保证全年安全目标的实现。 1、20xx年全矿的安全总目标是： 杜绝死亡和重伤事故； 轻伤事故控制在3‰； 消灭水、火、冒顶、运输、机电等重大事故； 职工职业健康达到国家规定标准。 2、发生各类事故的直接经济损失控制在2万元以内。 3、董事长（矿长）是全矿安全生产第一责任人，对安全目标管理全面负责。企业法人与总经理签订安全目标责任书，分管总经理与各分管副矿长签订安全目标责任书。各科室长、车间都要与分管副矿长签订安全目标责任书，各单位工种人员与单位领导签订安全目标责任书。 4、加强安全生产管理，加强制度建设和安全检查及措施落实，加大三违处罚力度，实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故发生。 5、各部门、单位要按《安全目标责任书》规定的目标和任务，结合本部门、单位的实际，制定切实的安全目标，对实施情况进行总结分析，写出书面报告报矿安委会批准并实施。 6、各部门、单位要努力实现自己的安全生产目标，年终进行总结评比，矿安委会要按责任书规定进行严格的考核和奖惩。 7、矿安委会根据全年安全目标执行完成情况，制定下年度的安全目标，使安全生产目标再上一个新台阶。 附：安全目标责任制分解及考核 责任分解： 矿山部门、各项目部所辖施工队：杜绝重伤及死亡事故，轻伤率控制在2‰以下，消灭水、火、运输、爆破、顶板等重大事故，各类事故直接经济损失控制在两万元以内。 选矿厂及其他各单位：杜绝重伤及死亡事故，轻伤率控制在1‰以下，消灭水、火、运输、环境污染等重大事故，各类事故直接经济损失控制在一万元以内。 2、考核： 以所签订责任书内容为准。
浙公网安备 33021202002483