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时间管理ppt模板免费下载 篇一:时间管理培训 华为时间管理培训 程时数:3(5小时 授课方式: 讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件:数字投影仪、便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象:新员工 培训目标 学完本课程后，学员能够达到: 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 学会制定SMART的工作目标 掌握制定有效工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的方法和过程 课程要点 1 v 时间管理的概念和误区 v 时间管理的基本准则 ??目标原则 ??20/80原则 ??四象限原则 ??有序原则 ??对象原则 v 时间管理的方法和技巧 ??了解自己使用时间的方式和状况 ??做好工作计划 ??缩短别人干扰的时间 ??不要拖延 ??第一次就把事情做好 ??时间的判断应有弹性 第一章:时间管理的概念和误区 1:时间管理的概念 1.1 什么是时间, 在我们探讨“时间管理”这个问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 以前，不妨先来读篇文 章: 1930年，胡适先生在一次毕业典礼上，发表了一篇演 讲，内容如下: 诸位毕业同学:你们现在要离开母校了，我没有什么礼物 2 送给你们，只好送你们一句话。 这一句话是:珍惜时间，不要抛弃学问。 以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭，不得已而做的。从今以后，你们可以依自己的心愿去自由研究了。趁现在年富力强的时候，努力做一种专门学问。少年是一去不复返的，等到精力衰竭的时候，要做学问也来不及了。 有人说:出去做事之后，生活问题急需解决，哪有功夫去读书,即使要做学问，既没有图书馆，有没有实验室，哪能做学问, 我要对你们说:凡是要等到有了图书馆才读书的，有了图书馆也不肯读书;凡是要等到有了实验室方才做研究的，有了实验室也不肯做研究。你有了决心要研究一个问题，自然会节衣缩食去买书，自然会想出法子来设置仪器。 至于时间，更不成问题。达尔文一生多病，不能多做工，每天只能做1点钟的工作。你们看他的成绩～每天花1点种看10页有用的书，每年可看3600多页书;30年读11万页书。 诸位，11万页书可以使你成为一个学者了。可是每天看3种小报也得费你1点钟的功夫;四圈麻将也得费你1点半钟的光阴。看小报呢,还是打麻将呢,还是努力做一个学者呢,全靠你们自己选择～ 易卜生说:你的最大责任就是把你这快材料铸造成器。 学问就是铸器的工具。抛弃了学问 3 便是毁了你自己。 再会了，你们的母校眼睁睁地要看你们10年之后成什么器。 看到胡适先生的这一番语重心长的话语，你有何感受,“时间就是效率”、“时间就是金钱”、“时间就是生命”、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，诸如此类的描述我们每个人都可以脱口而出，但是我们做得究竟怎样呢,我们常常听到—— “我要是在大学多学点东西就好啦～” “我应该少看些电视，好好地约束自己，多读点书～” “时间根本不够用，公司股价节节下降，董事会和股东像一群蜜蜂一样叮得我满头包;同事间争权夺利，我总是担任和事佬的角色;家人总也见不到我，几乎把我登报作废～” 世界几乎全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。最成功和最不成功的人一样，一天都只有24小时，但区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。那么时间究竟是什么呢, 我们哲学家这样说:“时间是物质运动的顺序性和持续性，其特点是一维性，是一种特殊的资源。” 要想能够真正地了解时间并且管理“时间”，我们有必要对时间的本质有深刻的认识。首先让我们先了解时间的四项独特性: (1)供给毫无弹性:时间的供给量是固定不变的，在任 4 何情况下不会增加、也不会减少，每天都是24小时，所以我们无法开源。 (2)无法蓄积:时间不象人力、财力、物力和技术那样被积蓄储藏。不论愿不愿意，我们都必须消费时间，所以我们无法节流。 (3)无法取代:任何一项活动都有赖于时间的堆砌，这就是说，时间是任何活动所不可缺少的基本资源。因此，时间是无法取代的 。 (4)无法失而复得:时间无法象失物一样失而复得。它一但丧失，则会永远丧失。花费了金钱，尚可赚回，但倘若挥霍了时间，任何人都无力挽回。 小案例: 如果银行每天早晨向你的帐号拨款8.64万元。你在这一天可以随心所欲，想用多少就用多少，用途也没有任何的规定。条件只有一个:用剩的钱不能留到第二天再用，也不能节余归自己。前一天的钱你用光也好，分文不花也好，第二天你又有8.64万元。请问:你如何用这笔钱, 1.2 什么是“时间管理”, 篇二:时间管理教程 导语 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论 5 你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。每个星期有168 个小时，其中56 个小时在睡眠中度过，21 个小时在吃饭和休息中度过，剩下的91 个小时则由你来决定做什么——每天13 个小时。如何根据你的价值观和目标管理时间，是一项重要的技巧。它使你能控制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不致在忙乱中迷失方向。 我们将用7 天的时间，学习时间管理的基本原则，了解怎样才能更有效地安排时间，减轻工作和学习压力。时间管理能帮助你制订出有效的时间表，减轻压力和忧虑，最大限度利用时间。不用担心，时间表不会让你变成机器人，相反，它能使你享受自觉支配时间的自由感。 完成课程以后，你将能: ?明确时间管理的五个步骤 ?了解时间管理中，“价值”和“目标”的含义 ?确认和区分不同类型的任务 ?制订有效的日程表 在开始学习之前，请对以下几点多加注意: ?勤做练习。时间管理的实践性很强，课程中的每一项练习都对提高我们的时间管理水平有很大帮助，如果不认真地完成它们，学习效果将大打折扣。 ?学以致用。时间管理的个性化很强，每个人都有自己的时 6 间 管理特色，以便和自己的生活方式及环境相适应。课程中介绍的原则和技巧只有运用到实际中才有效用，光记住它们，对改进我们的时间管理是没有意义的。我们最好一边学，一边运用起来，以便印证它们是否真的有效。 祝你在这一周里学习愉快，学有所成～ 第一天 今天是课程的第一天，我们将通过一个练习和一套自测题来了解什么是时间管理。 请先完成下面这个小练习，在后面我们将以它作为讲解实例。 练 习 假设现在是星期一的晚上，你要计划未来五天的日程，面前是这五天要做的事情: 1(你从昨天早晨开始牙疼，想去看医生 2(星期六是一个好朋友的生日--你还没有买礼物和生日卡 3(你有好几个月没有回家，也没有写信或打电话 4(有一份夜间兼职不错，但你必须在星期二或星期三晚上去面试(19 点以前)，估计要花1 小时。 5(明晚8 点有个1 小时长的电视节目，与你的工作有密切关系 6(明晚有一场演唱会 7(你在图书馆借的书明天到期 7 8(外地一个朋友邀请你周末去玩，你需要整理行李 9(你要在星期五交计划书之前把它复印一份 10(明天下午2 点到4 点有一个会议 11(你欠某人200 元钱--他明天也将参加那个会议 12(你明天早上从9 点到11 点要听一场讲座 13(你的上级留下一张便条，要你尽快与他见面 14(你没有干净的内衣，一大堆脏衣服没有洗 15(你想好好洗个澡 16(你负责的项目小组将在明天下午6点钟开会，预计1小时 17(你身上只有5 块钱，需要取钱 18(大家明天晚上聚餐 19(你错过了星期一的例会，要在下星期一之前复印一份会议记录 20(这个星期有些材料没有整理完，要在下星期一之前整理好，约需2 小时 21(你收到一个朋友的信1 个月了，没有回信，也没有打电话给他 22(星期天早上要作一次简报，预计准备简报要花费15个小时，而且只能用业余时间 23(你邀请恋人后天晚上来你家烛光晚餐，但家里什么吃的也没有 8 24(下个星期二，你要参加一次业务考试 请将这份事件清单中的各种事件划分不同的优先级，按优先级把它们重新排序，然后根据这些事件，制订一个周末的时间安排表。 在这些项目中，有些是互相冲突的，有些则富有弹性。如何制订一份合理实用的计划表呢,在制订时间表以前，请: 1(把要做的事情全部看一遍 2(确定每件事情的重要等级 3(根据重要程度把事情重新排序 时间表可以参照下页的格式: 时间 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 每天上班时间为8 点-18 点(含往来交通时间，中午有1小时休息) 08.00 08.30 09.00 09.30 10.00 10.30 11.30 12.00 9 12.30 13.00 13.30 14.00 14.30 15.00 15.30 16.00 16.30 17.00 17.30 18.00 18.30 19.00 19.30 20.00 20.30 21.00 21.30 22.00 22.30 编好时间表以后，请考虑: 10 ? 哪些事情被放弃不做,为什么, ? 哪件事情有最高的优先级,为什么, ? 你会高兴地执行这个计划吗, 请把你的回答写在下面: ? 哪些事情被放弃不做,为什么, ? 哪件事情有最高的优先级,为什么, ? 你会高兴地执行这个计划吗, 为什么, 第二天 篇三:时间管理课程大纲正式版1 时间管理课程大纲 课程特色: 本课程采用互动、体验和情境式的教学方法，使道理易懂易学易操作，从而帮助学员在时间管理中运用和掌握有效的工作方法，实现在思维和行动上的转变，提高工作绩效，完成目标，成就梦想。 授课方式: 课堂讲授、案例分析、脑力激荡、情景演练、管理活动、小组讨论等 学习收益: 通过学习本课程，您将能够 1、认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键; 2、掌握科学的时间管理方法，灵活运用时间管理技巧; 3、养成高效工作的习惯，有效分配管理时间，从而达到提升工作绩效的目地。 课程大纲 11 第一讲:时间管理概述 1、 算算我们的时间 游戏引入:假如现在你个人的生命处于0~100岁之间，接 下来我们来玩一个游戏。 2、 时间的特点 A不可再生 B不可储存 3、 时间管理的意义 在你的一生中，能为你创造价值的有效时间非常少。而时 间又是不可再生、不可储存的资源，能够用好你的时间，关 系到你一生的事业成功和生活幸福。 4、 时间管理发展史 A第一代:备忘录 B第二代:时间进程表 C第三代:轻重缓急 D第四代:个人管理 a)将时间用在重要的事情上 b)充分利用时间，减少浪费 c)均衡发展 5、 时间管理的核心 A价值管理 B习惯管理 12 第二讲:时间管理的五个步骤 1、 堵住时间漏洞——门店拖延时间的事, A、 常见的时间漏洞:无价值的活动 店员一天时间的打发: a) 看杂志 b) 网上聊天 c) 玩手机 d) 闲聊 e) 不良的工作习惯: 1)无序放置文件或其他物品，导致经常需要花时间找东 西 2)拖延 3)工作不专心导致的低效率 4)工作无序 B、自我测试:你有哪些时间漏洞, C、堵住时间漏洞的措施 a)不做无价值的事情 b)学会拒绝 c)让你的文件和物品有序摆放 d)制定标准作业流程 e)按计划完成:1)工作不拖延 2)不分心 13 2、 区分轻重缓急——门店为什么管理不善, 时间管理是一种能力，一种决定什么事情重要的能力 案例:门店一天中发生的事情: 打扫清洁、陈列、例会、培训、接待顾客、接电话、外部联络、整理货品、吃饭、做工作计划、货品丢失、交接班…… a) 工作价值矩阵图 b) 工作价值矩阵事物分类表 c) 学习并实践用事物分类表 请区分下面的事件:(吃饭、培训、给爱人过生日、锻炼身体、应酬、搓麻、 接待顾客、做工作计划) d) 工作矩阵结果 关注重要的事:a时刻关注帮助你实现目标的工作任务 b时刻关注你的重要客户 c多做对你未来发展有益的事 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf :用有限的时间做最有价值的事情，你的人生将更加辉煌～ 3、 提高生产力——门店为什么效率低下, a) 为自己确定有激励作用的目标 b) 为每项任务确定完成期限 c) 有效利用黄金时间 d) 劳逸结合，保持充沛精力 14 e) 学会授权 f) 学会利用现代化办公设备 g) 聪明地做事 门店为什么授权欠佳: 学会授权:1)授权有道 a管理是通过他人将事情办妥 b授权就是将分内的若干工作委托部属履行 c店长所授予的权力应以刚好能够完成指派的工作为限度 d授权不卸责 2)给谁授权 3)哪些事情可以授权 4)授权为什么困难 4、 制定周密的计划(附加月、周、日计划 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载 ) a) 确定销售目标 b) 制定年度行动计划 年度总计划 月计划(月计划表格、月计划表的作用、制定月计划的方 法) 周计划 日计划 5、 养成良好习惯——门店员工驱动力来源 a) 准备好适合自己的时间管理工具 15 b) 每年都为自己设定目标 c) 每周留出一定时间 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 一周的活动 d) 每天留出一定时间制定当日计划 e) 严格遵守自己的时间计划 第三讲: 门店员工的自我时间管理 让时间去对付压力: 1、压力管理(门店员工压力剖析) 1压力来源(工作累但是又说不出累在哪里,) 2认识压 力 3面对压力 4识别压力 5自我调整 2、情绪管理(门店员工情绪总结) 工作积极性不高 没业绩产生消极想法 同事间相处有隔阂 心情不好 工作很无聊 不知道到底要干什么 …… 1、了解情绪 2、情绪管理的技巧 16 3、沟通能力的提升 3、精力管理(根据计划分配自己的精力) 4、能力提升 第四讲:答疑解惑，教学相长。 相关热词搜索:模板 时间 管理 下载 免费 商务ppt模板免费下载 党建ppt模板免费下载 17