安全报告总结

安全报告总结 安全生产工作总结报告 尊敬的XX领导、XX代表: 您们好～ 我是xx有限公司安全管理部门主管，首先，我谨代表我公司全体员工，向园区领导及工作人员致谢，感谢您们一直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导，以及对我公司2011年度安全工作成果的高度认可～ 一直以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。 2011年度，我公司在安全生产方面做出以下总结: 一、完善了考核机制，落实安全责任，规范了安全管理制度 公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责 1 任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。 二、积极响应政府号召，加强员工安全教育辅导，提高员工安全意识。 公司对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等，员工上岗前必须取得安全操作技能卡，方可上岗。 通过对新员工进行认真的教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。 三、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。 为确保安全检查全面落实，避免存在安全死角盲区，我公司首先采用多部门稽核制度，即多个部门从不同角度进行安全检查管理，并相互提携、督促，确保安全检查制度得到真正实施;其次公司采用多种检查模式相结合制度，检查部门每日稽核检查，各部门安全负责人每周定期稽核检查，厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核，确保做到“安全工作大家抓、时时抓”;另外，我公司若检查到重大安全隐患，必严格要求生产单位立即撤离员工，停工整改。确保安全隐 2 患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患，也必将知会到最高管理人，并要求责任部门主管公布整改计划、完成改善计划，并持续追踪督促至完全清楚隐患。 我公司通过以上三种制度，面面检查、层层把关，确保了安全隐患及时发现、及时清除，在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。 四、存在的问题与不足 安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育 和扎实工作，我公司安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。 1、尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。 2、安全 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 教育工作做的还不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然缺乏，安全意识仍淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 3 2012年，XX公司在XX政府创造的良好环境下，会更努力加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，为推动园区发展建设、推动公司自身发展建设而不懈努力～ 谢谢大家～ 篇二:公司年度安全总结 ******公司度年安全工作总结 今年以来，公司在县主管部门及上级行业管理部门的领导和支持下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场操作监督，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。在全省民爆行业安全大检查中，综合得分名列***市同行前茅，被评为“安全A级”企业。现将今年安全生产管理情况总结如下: 一、2011年完成的安全管理工作和存在的问题 (一)加强企业安全文化建设，营造安全氛围 安全文化是公司安全生产工作的精神核心，在过去的一年里，公司通过张贴宣传标语，组织员工培训，召开交流会，开展安全知识竞赛、组织安全演练等多种形式的活动，帮助员工树立“安全高于一切”的价值观念，提高应急预警认识和 4 救援能力;通过安全生产大检查、突击抽查、以及要求部门定期自查、岗位日查并上报等制度化安全管理模式的实施，将安全生产的意识灌输给每一位员工，促使每一位员工都能重视安全生产;通过建立安全责任体系，层层签订安全责任书，确保安全岗位的每一位员工身上有责任，肩上有担子，心中有压力;通过引入安全激励措 施，实施安全绩效考核，增强员工践行安全理念，用安全理念规范日常安全行为的自觉性;通过召开公司安全例会、部门业务安全工作交流会，要求部门和员工对安全工作提出意见，促使员工充分发挥主观能动性，在解决问题的同时更要用心发现问题，务必将安全隐患消除在萌芽状态。 公司通过各种方式帮助员工营造一个安全文化氛围，并将全体员工纳入其中，使他们的行为被潜移默化地规范在所倡导的安全价值取向和安全行为准则之中，为公司安全生产工作打下思想基础。 (二)不断健全安全管理制度，提高安全管理水平 安全管理制度对员工的安全生产行为具有规范和约束作用，今年公司组织人员对现有的安全管理制度进行全面梳理、分析，依据新的法律法规要求，从“安全、管理、员工”三位一体综合考虑，进一步细化了安全生产责任、职业健康、应急救援、值班等方面的规定，完善了《安全生产安全事故应急预案》、《安全生产事故管理制度》、《领导值班制度》、《岗 5 位 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 》等，新增了《员工健康管理制度》、《安全档案管理制度》等，在确保制度全面完善的同时，坚持“以人为本”，充分体现员工的主导作用，重视员工的价值，使制度在公司安全管理中发挥导向、激励、凝聚和规范的作用。 为了将新的安全制度落实到位，公司利用安全例会对安全制度进行分章学习，并督促部门开展多形式、多方面的学习活动， 促使全体员工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作规范和操作流程，自觉按制度的要求去约束、规范自己的行为，将安全意识转化为自觉心理，继而转化为自觉的安全行为，最大程度的发挥制度的作用，杜绝人为造成的安全事故发生。 (三)完善安全设施设备，提高安全技术防范水平 安全设施设备是公司安全生产的物质保障，也是提高公司安全管理水平的技术支持。为了不断提高公司人防、技防、物防水平，今年公司共投入**万元的资金，用于(转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网:安全报告总结)安全设施设备的购置、维修和日常保养。公司对民爆总库和配送站安装了远程视频监控系统、安全巡更系统，更新了危险品库房内的防静电胶皮，对避雷设施进行改造升级，及时更换消防器材等，保证公司安全重点部位的各项技术防范措施符合国家行业标准的要求。 6 同时，根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，确定安全设施设备日常维护责任人，定期进行检查，设立专门台账，要求各部门一旦发现问题必须立即向公司报告，确保设施设备处于正常有效的工作状态。 (四)存在的问题 今年公司的安全生产形势总体情况还是比较好的，但是还有未到位之处和上升的空间。第一，对员工的安全教育有待加强，员工的整体素质参差不齐，专业技术和专业知识比较匮乏;第二，员工的执行力有待加强，应严格按照操作 规程 煤矿测量规程下载煤矿测量规程下载配电网检修规程下载地籍调查规程pdf稳定性研究规程下载 和制度工作;第三，突发事件处理程序和各项应急预案尚未普及到每一位员工。 二、下年度年安全生产管理工作打算 (一)继续安全生产标准化建设，实现企业安全管理规范化 明年公司通过动员和教育，逐步建立以风险控制为核心、全员参与、过程控制的动态安全管理体系;通过检查和考核，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制;坚持以科学发展观为指导，不断探索创新，采取强有力措施，实行全方位管理，科学化运作，使安全标准化建设工作符合公司业务特色;以制度标准化、生产经营标准化、安全管理状态标准化、物的安全状态标准化、人的安全行为标准化的协调和统一为公司安全标准化建设的目标，促使公司标准化建设逐步走向科学化、规范化、集约化的发展轨道。 7 (二)进一步明确安全生产责任，完善安全组织和体系 进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人，实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，形成公司统一领导、部门全面负责、职工广泛参与的共同责任网络，做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化，确保安全生产责任的落实。同时加强监督，严格考核，加大奖惩力度，充分发挥绩效激励机制的作用。 (三)坚持安全检查和隐患排查 安全检查是发现问题的重要途径，明年公司将继续加大检查的力度，明确横竖两条线交叉运作，确保横向到边，纵向到底， 不留死角、不留空白。纵向上将上级来查、公司检查、部门旬查、岗位日查相结合，横向上将节假日检查、专项检查、季节性检查、安全抽查落实到位，从各个方面进行全方位、拉网式的排查，对于发现的隐患要立即向相关部门进行报告。 (四)隐患整改工作要求 针对检查发现的隐患，要当场确定隐患整改责任人，并限期整改，组织验收，部门能解决的要立刻组织人员自行解决，不能解决的要立即上报公司，并安排人员密切关注不得有事 8 故发生，整改合格后，对通过验收的隐患要定期回头看，杜绝隐患反复。 对于消防、防盗等安全设施设备的维修、改造、升级、更换，设备责任人要根据台账登记信息，制定日常维护计划表报公司批准后，按照计划表有序、定期执行。 篇三:2015年安全工作总结 荣县信立公交驾校有限公司2015年度 安全生产工作总结 荣县信立公交驾校有限公司在2015年的安全生产管理及安全工作中紧紧围绕“道路运输企业质量信誉考核”内容和安全生产目标责任书的要求开展工作，始终坚持以省、市、县关于《四川省道路运输企业质量信誉考核办法》和《四川省道路运输企业安全生产标准化考评标准》的通知精神开展工作，一年来，我校坚持以“安全、优质服务”为基础，根据安全方针和目标并对照文件和要求开展工作，现将我校在2015年的安全生产工作做如下总结: 一、围绕“安全生产”的主题，建立健全组织机构，落实责任 2015年，我校经荣县交管所行政许可后，以建立健全安全生产组织机构为抓手，成立了安委会、安全领导机构，配置了专职安全管理人员，有效的提升了驾校安全生产管理能力;同时，还根据上级要求，制定了驾校2015年安全生产年度计划;完成了安全生产目标责任书的签订，制定了安全 9 生产目标责任考核细则和考核内容，要求驾校全体员工，在安全生产管理和安全生产工作中，必须履行自己的职责，实现自己的承诺。 认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导同志和省、市领导关于加强安全生产工作的重要指示批示精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，切实做到“五覆盖”、 “五落实五到位”。 (一)“五覆盖”。 “党政同责”全覆盖;“一岗双责”全覆盖;“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)全覆盖;政府(行政)主要负责人担任安委会主任全覆盖;各级安委办定期向本级纪检、组织部门报送安全生产情况全覆盖。 (二)“五落实五到位”。 必须落实“党政同责”要求，明确校长、党支部书记对本校的安全生产工作共同承担领导责任;必须落实安全生产“一岗双责”，明确所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责;必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由校长或法人担任主任;必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强专业安全管理人员;必须落实安全生产报告制度，定期向业绩考核部门报告安全生产情况;必须做到安全责任到位、安全投入到位、 10 安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。 二、加强日常管理，提高从业人员整体素质 在日常管理工作中，驾校能够认真自觉的贯彻“安全第一，预防为主、综合治理、确保安全”的方针，把员工的安全培训教育放在首位，即使是业务再繁忙也绝不松懈，本年度我校多次开展从业人员脱岗培训。驾校将各项行之有效的规章制度落实到教学培训安全中，发现有违规操作的现象，都能及时予以制止，把事故隐患扼杀在萌芽状态。一旦发生安全责任事故，绝不姑息迁就。日常安全管理工作中，对教练场的安全状况、安全设施设备、车辆安全设施设备、车辆安全 技术状况，对各部门的内保、消防等情况进行全面的排查，现隐患的立即排除。对教练员的教学过程进行监管，严查超速行驶、跨线培训、脱岗教学，严查培训规范、培训 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ，严查车辆维护审验、车辆停放等情况，对违规人员进行教育和处罚。特别注重学生送考安全，严格要求教练员告知每一位学员乘坐合法营运客车参加考试，并让学生在安全告知书上签字确认。在路查路检方面，有计划有安排，驾校的各项工作从没脱离安全管理的视线，保证了驾校的安全生产工作。 三、从细致入手，保证车辆设备技术性能良好; 驾校严格按照交管所关于教练车辆管理要求，对教练车辆按期进行定点保养维修及一、二级维护、年审检测等;同时， 11 还不定期的对车辆设备进行自检自查，对查出的安全隐患都及时进行整改，特别是重大节日前驾校都对所属车辆设备进行了一次大的清查和安全检查，保证了驾校车辆设备在节日期间不发生事故，由于驾校对安全的高要求，使驾校车辆都能在性能良好的状态下培训教学。 四、重视动态监控，发挥GPS的作用 2015年，驾校按照行业主管部门的要求，加强车辆培训过程中的动态管理，对车辆每天的动态情况都进行了全面监控，同时，加强日常管理。驾校车辆每天的动态情况都通过GPS进行了反映，并做好了监控记录。所以，不管驾校车辆在任何地方，信息都能及时反馈，GPS定位系统起到了很好的警示作用。一般性危及培训安全的行为都能及时纠正。 五、重点工作 认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导同志和省、市领导关于加强安全生产工作的重要指示批示精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，全面开展大检查、大排查，彻查安全隐患，堵塞管理漏洞，强化源头治理，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，真正把安全生产各项工作措施落实到位，切实保障生产安全。认真组织开展春运、安全生产月、汛期、安全应急预案演练、安全生产大整治、安全生产大检查、雨雾天安全生产、冬春火灾防控工作等安全活动，通过丰富多彩的安全活动，让全体员工 12 不断获取安全知识、安全操作技能，不断提升全体员工的安全意识，为安全生产工作打下了坚实的基础。 在全体员工的共同奋斗下，2015年我校根据“安全第一、预防为主、综合治理、确保安全”方针，圆满完成了“杜绝一般及以上生产安全事故、工伤亡事故为零、火灾事故为零、治安事件为零”的安全目标。 2015年是驾校虽然做了大量工作，也收获了成绩，这也只能说明过去，在新的一年里，驾校将坚持和重视“道路运输企业安全生产标准化建设” 工作，按照上级部门的管理和监督要求，努力将工作做的更好，力争树立驾培行业的一流驾校，确保一方平安。 荣县信立公交驾校有限公司 2016年1月1 日 13