护肤品十大品牌
护肤品十大品牌的公司为了加强员工的工作积极性，运用了一些方法进行实践，现在我们就来介绍护肤品十大品牌的公司使用的这些基本方法。
1、参与法
也称岗位实践法。顾名思义，就是岗位分析人员直接参与到员工的工作中去，扮演员工的工作角色，体会其中的工作信息。护肤品十大品牌的公司认为参与法适用于专业性不是很强的岗位。参与法与观察法、问卷法相比较，获得的信息更加准确。要注意的是，护肤品十大品牌的公司认为，岗位分析人员需要真正地参与到工作中去，去体会工作，而不是仅仅模仿一些工作行为。
护肤品十大品牌的公司指出，参与法可以克服一些有经验的员工并不总是很了解自己完成任务的方式等缺点。岗位分析人员通过实践掌握第一手资料，可以补充了解一些观察不到的内容。参与法的缺点也很明显，对于现代企业的很多高度专业化的工作，岗位分析人员往往不易参与其中。同时，这种方法适用于短期内可以掌握的工作，对那些需要大量训练方法能胜任或有害的工作不适用。
2、典型事件法
护肤品十大品牌的公司指出，如果员工太多，或者职位工作内容过于繁杂，应该挑具有代
表
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性的员工和典型的时间进行观察，从而提高岗位分析的效率。典型事件法的优点是直接描述任职者在工作中的具体活动，因此可以揭示工作的动态性质;其缺点是收集归纳典型事例并进行分类需要耗费大量时间。此外，还由于描述的是典型事例，因此很难对通常的工作行为形成总体概念，而后者才是岗位分析的主要目的。
3、工作日志法
护肤品十大品牌的公司认为工作日志法是由员工本人自行进行的一种岗位分析方法，可以用于缺乏技术要求和规律性工作的岗位，如管理岗位和事务性岗位。事先应该由岗位分析人员设计好详细的工作日志单，让员工按照要求及时地填写岗位内容，从而收集工作信息。需注意的是，工作日志应该随时填写，比如以10分钟、15分钟为一个周期，而不应该在下班前一次性填写，这样是为了保证填写内容的真实性和有效性。工作日志法最大的问题可能是工作日志内容的真实性问题。
在一般情况下，对同一岗位的工作，要进行10天以上的连续记录，才能在一定程度上把
握该岗位工作的内容。
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