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人力资源工作说明书
工作
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
概述
协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系;员工招聘选拔、绩效概要 考核、薪酬福利管理、企业文化建设、员工激励、
培训
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、开发和沟通协调、保证公司人力资源供
给、配置合理高效。
序列 工 作 职 责
根据公司草拟发展规划制定人力资源战略规划与人力资源实施计划。 1
定期组织收集有关招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 2
根据公司情况，组织制订公司招聘制度、人事配置
管理制度
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、薪酬制度、绩效管理制度、人事档
案管理制度、员工手册、培训管理制度等规章制度(实施细则)和人力资源部工作流程并组织实3 施。
根据公司发展规划，提出机构设置和岗位职责
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
建议
方案
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，对公司组织结构设计提出改进方案。 4
在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向上一级主管推荐，综合全面考虑干部和技术5 人员的梯队建设。
负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选。 6
负责制定公司各岗位类型员工的培训和职业发展计划，并组织实施员工的培训工作。 7
负责组织实施对职能部门及员工的考核，并对考核结果作出评价。 8
组织公司劳动工资管理工作，拟订公司薪酬制度用工计划及薪酬调整周期方案，审核工资。 9
负责员工社会统筹保险等相关工作，负责与员工签订劳动合同及处理各种与合同相关事宜。 10
负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态，并跟踪反馈，建立良好的企业文化氛11 围，宣传企业经营理念，增强员工凝聚力。
12 参与公司管理考核制度体系的建设。
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13 负责人力资源部的组织管理。
14 完成上级交办的其他工作。
三、工作权限
负 责 人 工 作 权 限 编 号
1 对公司内部招聘录用有审核权
2 对员工出勤、绩考有监督权。
3 对员工手册有解释权。
4 对员工投诉有核实、调解，处理裁决建议权。
5 有对直接下级人员调配，奖惩的建议权和任免的提名权。
6 对所属下级的工作有监督权、检查权、裁决权、考核评价权。
7 本部门预算内费用使用权。
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浙公网安备 33021202002483