员工绩效
评分
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表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
( 年 月)绩效考核评定表
姓名 部门 岗位
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标准
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考核
项目 考评分
工作粗心,常 工作不够细心, 工作认真负责, 工作效率高,能高 工作完 出错,或不能 偶有差错,偶有 符合要求,无差错水平完成工作任务或成情况 按要求做 不到位的情况 或基本能做到位工作标准到位
(1-9) (10-21) (22-24) (24.5-25)
对本职工作认识对本职工作有一定热爱本职工作,工敬业爱业乐于奉献,
不足,工作被动,认识,不用督促能作有热情,积极性从不计较个人得失,工作态度 做事需督促 完成工作,但热情高,乐于接受任务 处处维护公司利益,及责任心 不高 主人翁意识强
(1-6) (7-12) (13-14) (14.5-15)
喜欢搞小动作,不善于与人沟通,能与他人沟通,合谦虚诚实待人友好,
背后议论,同事与他人合作不够融作互助精神较好,易与他人相处,团结团结协作 间关系紧张 洽,常表现为情绪同事间关系良好合作精神好,同事间
(0-0.5) 化(0.6-3.4) (3.5-4) 关系很好(4.5-5)
工作不讲规矩,不太注意小节,偶工作认真,严格 工作完全符合ISO标
随意性很大 有不规范的行为按规范要求做, 准及行为规范标准规范性 (0-0.5) (0.6-3.4) 符合要求 (4.5-5)
(3.5-4)
完全没有填写工不连续填写,时有基本能按实际情况填写清晰有理,有计 填写工作作日志(0-0.5) 时无,无法跟踪填写,但不清晰,划有
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
有建议,符日志 (0.6-3.4) 内容不易理解 合实际情况。
(3.5-4) (4.5-5)
对人不尊重,服没有明显的不合有较好的服务态服务态度好,待人 服务态度 务态度差,受到格,但不够理想 度,符合公司要求 和蔼热情、大方得体,及礼貌 投诉 (3.5-4) 有较高服务水平
(0-0.5) (0.6-3.4) (4.5-5)
纪律性差,未 基本能遵守规章制能遵守规章制度,自觉性高,自律性强,
能遵守公司规章度,但不够严格,没有违纪行为 模范遵守各项 纪律 制度,有违 偶有违反 规章制度
纪行为 (3.5-4)
(0-0.5) (0.6-3.4) (4.5-5)
上班经常无所事工作量不饱满,偶工作饱满,绝大部工作任务重,并能 工作量 事,或见事不管 有会闲着没事做或分时间都在认真工见事做事,工作积 (工作任 不能做到见事做事 作,眼里有活,工极主动 务多少) (1-6) (7-12) 作主动(13-14)
(14.5-15)
专业知识欠缺,有一定的专业知比较全面了解和掌熟练掌握本专业知识 专业知识技能不足,工作识,技能不熟练,握本专业知识,工和技能,完全胜 和技能吃力 工作表现一般 作较熟练,能独立任本职工作 (工作熟 (7-12) 完成工作(13-14) 练程度) (1-6) (14.5-15)
不学习,不要求学习积极性不高,努力学习,要求 勤于动脑,虚心好学,
上进,安于现状缺乏进取精神,工上进,工作不断 有强烈的进取心 学习进取 工作没有进步作平平 进步 (4.5-5)
(0-0.5) (0.6-3.4) (3.5-4)
合计(满分100分)