[计划]预算管理流程图
预算管理流程图
厅办公室
一下 二下 部门年度预算会 预算控制数 预算批复
一上 二上
管理部根据上级预算编制二上预算 预算执行 要求,中心领导指示和
业务处预算需求编制
年度一上预算 监督检查局
预算监督
纪检监察室
审计机构
投资评审流程图
省厅、财政部安排评
审任务
中心领导安排评审
工作
总工办或相关部从中心各部、室抽调人员 室制定评审
方案
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担任评审组长
从政府采购中标
协作单位或专家组成评审组
库抽调专家
稽核部安排稽 评审组开展评审工作 核人员,并将相关
情况及时汇报中
心领导
和被评审单位交评审组向中心领导汇报后,
换评审结论 出具评审结论
经中心领导审定,评
审组出具评审
报告
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报告上报省财政厅、财政部
经费管理流程图
根据厅业务处的评审需求编制评审工作计划和评审经费管理计划,报厅领导审批同意 结合实际按评审工作计划实施
评审
评审结束,由协作单位提出付费申请,外聘专家由组长提出申请
评审组长审核同意
分管主任审核同意
中心主任审核同意 管理部财务主管依据付费办法
核算评审协作费
财务报销
财务审批报销流程图 按照经费管理程序,申请需要开支的具体项目 批准后经办人到财务办理预借现金(支票)
经办人按规定开支,取得有效原始凭证
填报财务审核支出凭单并签字
分管副主任审核签字,主任审批签字
经办人到财务报销
出纳办理现金收付或银行转账结算手续,编制日记账
编制、审核记账凭证,记账
会计结账,编制会计报
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
,编制年度决算
整理归档
年度考核流程图
被考核人个人总结公开述职
中心领导在中心全体人中心工作人员逐员大会上述职,并请厅人事教一述职 育处派人参加。
群众评议
民主测评
中心领导由厅人事
教育处组织考核测考核等次分评,确定考核等次 为优秀、合直接领导根据被考核人的个人 格、基本合总结和群众意见,写出评语 格、不合格
四个等次
科级领导的个人总结由分
管主任写出评语并签字
中心考核小组进行审
核,确定考核等次
被考核人对考核结果
有异议,可向考核小
考核结果书面
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
被组申请复核;对复核
考核人 意见不服,可向人事
教育司提出申诉
考核结果及材料存入
被考核人档案
国有资产管理流程图 依据中心采购固 年度采购计划进行定资产会计凭证 政府采购
购置固定资产并登记
固定资产使用管理
固定资产处置
按照中心有关规定,管理部提出处理方案
主任办公会研究决定,上报厅办公室
厅办公室审批
固定资产变价处理财务核销并账务处理