总体审计策略记录模式范例

总体审计策略记录模式范例 客户名称 方圆股份有限公司 财务报表期间 ,,,,年度 工作底稿索引号 BE 编制人及复核人员签字: 编制人:郭力严 日期:2007年12月31日 复核人:李永 日期:2007年12月31日 项目质量控制复核人(如适用):齐震 日期:2007年12月31日 目 录 1(审计工作范围 2(重要性 3(报告目标、时间安排及所需沟通 4(人员安排 5(对专家或有关人士工作的利用(如适用) 1(审计工作范围 报告要求 适用的财务报告准则 《企业会计准则》 适用的审计准则 《中国注册会计师审计准则》 与财务报告相关的行业特别规定 《中国证券监督管理委员会令第1号,上市公司新股发行管理办法》 《上市公司信息披露管理办法》 需审计的集团内组成部分的数量及所在地点 需要阅读的含有已审计财务报表的文件中的其他[上市公司年报] 信息 制定审计策略需考虑的其他事项 1达臣会计师事务所王宾注册会计师在监盘方圆公司存货时，其范围是 A类原 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 和B种产成品。2永正会计师事务所有专门对相关能源有所 了解的注册会计师参与该审计项目。3(内部审计工作具有较高的可信 赖性。4使用用友有限公司开发的有关审计软件，精通财务会计实务中 有关财务会计软件7方圆公司计划于2007年12月31日进行存货盘点， 永正会计师事务所计划同时进行存货监盘。 2(重要性 重要性 确定性 [按照《中国注册会计师审计准则第1221号——重财务报表: 要性》确定 净利润的5,，或总收入的0.5,，或总资产的0.2,。 各类交易、账户余额、列报: 货币资金:500元 1 存货:5000元 应收账款:2000元 固定资产:4000元 长期股权投资:1000元 应付职工薪酬:600元 应付股利:1000元 所有者权益:1200元 3( 报告目标、时间安排及所需沟通 计划的报告报送及审计工作时间安排如下: 对外报告 时 间 提交财务报告 2008年3月23日。 执行审计时间安排 时间 [期中审计，包括: 制定总体审计策略及具体审计计划 审计约定书签署日即开始，直至审计工作结束 ——制定总体审计策略及具体审计计划 审计约定书签署日即开始，直至审计工作结束 ——与治理层和管理层沟通 在审计过程中，计划就审计工作的性质、范围于时间等情况与 治理层和管理层举行2次专门会议，具体时间和内容待制定具 体审计计划时确定。 ——出具与治理层等沟通函 出具时间为2008年3月2日 ——项目组预备会议 于2008年1月12日召开 ——与专家或有关人士的和其他注册会计师沟通 在审计过程中，根据工作需要，项目组中永正会计师事务所成 员随时与达臣会计师事务所注册会计师王宾和中标咨询公司 工程师赵贺彬沟通有关工作和事项。 ——与前任注册会计师会计师进行沟通。 计划于2008年1月15日和3月12日 [期末审计，包括: ——监盘 2007年12月31日 ——提交审计报告 提交时间为2008年3月20日 ——审计总结会议 2008年3月22日召开。 所需沟通 时间 [与管理层及治理层的会议] 2次，具体计划时确定 [项目组会议(包括预备会和总结会)] 预备会:2008年1月12日总结会:2008年3月22 [与专家或有关人士的沟通] 根据工作需要，项目组中永正会计师事务所成员随时与中标咨 询公司工程师赵贺彬沟通有关工作和事项。 [与其他注册会计师沟通] 根据工作需要，项目组中永正会计师事务所成员随时与达臣会 计师事务所注册会计师王宾沟通有关工作和事项。 2 [与前任注册会计师沟通] 2008年1月15日和3月12日 4(人员安排 4(1 项目组主要成员的责任 项目组主要成员的职位、姓名及其主要职责如下: [在分配职责时可以根据被审计单位的不同情况按会计科目划分，或按交易类别划分] 职 位 姓 名 主要责任 项目负责人 李永 负责项目的全面工作 项目经理负责 郭力严 负责项目的日常管理和内部协调 注册会计师 杨宝生，王兵 负责审计的具体实施工作 会计师 张至勇，李改营，何奇志 协助注册会计师完成审计取证工作 审计助理人员 孙为东，赵戴辉，杨臣，岳之红 协助注册会计师完成审计取证工作 4(2 与项目质量控制复核人员的沟通(如适用) 项目质量复核人员复核的范围、沟通内容及相关时间如下: 复核的范围:计划审计工作情况，审计证据的充分性与适当性，审计结论的恰当性，审计档案的建立情况等。 沟通内容 负责沟通的项目组成员 计划沟通时间 [风险评估、对审计计划的讨论] [对财务报表的复核] [……] 5(对专家或有关人士工作的利用(如适用) [如项目组计划利用专家或有关人士的工作，需记录其工作的范围和涉及的主要会计科目等。另外，项目组还应按照相关审计准则的要求对专家或有关人士的能力、客观性及其工作等进行考虑及评估。] 5(1 对内部审计工作的利用 主要会计科目 拟利用的内部审计工作 工作底稿索引号 [存货] [内部审计部门对各仓库的存货每半年至少盘点一次。在中 期审计时，项目组已经对内部审计部门盘点步骤进行观察， 其结果满意，因此项目组将审阅其年底的盘点结果，并缩小 存货监盘的范围。] 内部审计部门所进行的内部控制测试与 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 程序合理，记录 完整，结论恰当，注册会计师在进行控制测试时可以利用之。 生产成本 内部审计部门对公司财务报表进行的年度审计，其中成本与 制造费用 费用审计部分的审计程序与方法较为科学、合理与合规，所 作的审计工作底稿较完整与健全，结论有一定的可信度，注 册会计师可以利用之。 5(2 对其他注册会计师工作的利用 3 其他注册会计师名称 利用其工作范围及程度 工作底稿索引号 达臣会计师事务所王宾注册会计监盘方圆公司新能源时，综合测试与 师 评价的基础上利用他对方圆公司存 放于专有仓库合车间的GQI新型能 源材料监盘。 5(3对专家工作的利用 主要会计科目 专家名称 主要职责及工作范围 利用专家工作的原因 工作底稿索引号 在建工程 中标咨询公测定在建工程的发生额 由于所涉及工程进度标 司技术专家准的技术限制，需由专 赵贺彬工程门技术人员测定其发生 师 额 5(4对被审计单位使用服务机构的考虑 主要会计科目 服务机构名称 服务机构提供的相关服务及其注册会计师工作底稿索引号 出具的审计报告意见及日期 应付职工薪酬 盛得信托投资公司 注册会计师使用的盛得信托投资公司 注册会计师的报告为内部控制 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、执行和 运行有效性的报告。报告的意见是:对内部 控制的描述准确;为实现既定目标，内部控 制的设计合理，内部控制已得到执行;根据 控制测试结果，内部控制的运行有效。报告 日期为2008年1月10日。 二、 具体审计计划比总体审计策略更加详细，其内容包括为获取充分、适当的审计证据以将审计风险降至可接受的低水平，项目组成员拟实施的审计程序的性质、时间和范围。可以说，为获取充分、适当的审计证据，而确定审计程序的性质、时间和范围的决策是具体审计计划的核心。具体审计计划应当包括风险评估程序、计划实施的进一步审计裎序和其他审计程序。 具体审计计划应当包括:(1)风险评估程序;(2)计划实施的进一步审计程序;(3)其他审计程序。 具体审计计划包括的内容 具体审计计划内容 依据及要求 (1)《中国注册会计师审计准则第1211号——了解被审计单位及其环境1.计划风险评估程并评估重大错报风险》的规定，为了足够识别和评估财务报表重大错报风序 险，CPA计划实施的风险评估程序的性质、时间和范围 (2)兼顾其他准则中规定的、针对特定项目在审计计划阶段应执行的程 序及记录要求 4 (1)《中国注册会计师审计准则第1231号——针对评估的重大错报风险 实施的程序》的规定，针对评估的认层次的重大错报风险，CPA计划实施2.计划实施的进一的进一步审计程序的性质、时间和范围 步审计程序 (2)随着审计工作的推进，对审计程序的计划会一步步深入，并贯穿于 整个审计过程 (3)通常，CPA计划的进一步审计程序可以分为进一步审计程序的总体方 案和拟实施的具体审计程序(包括进一步审计程序的具体性质、时间和范 围)两个层次 具体审计计划应当包括根据中国CPA审计准则的规定，CPA针对审计业务需要实施的其3.计划实施的其他审他审计程序。计划的其他审计程序可以包括上述进一步程序的计划中没有 计程序 涵盖的、根据其他审计准则的要求CPA应当执行的既定程序。例如，阅读含有已审计 财务报表的文件中的其他信息，寻求与被审计单位律师直接沟通等 格式 客户名称 财务报表期间 工作底稿索引号:G2 编制人及复核人员签字: 编制人: 日期: 复核人: 日期: 项目质量控制复核人(如适用): 日期: 1 风险评估程序 1.1 一般风险评估程序 【项目组需记录为了解被审计单位及其环境所执行的风险评估程序。该程序可能包括询问、观察、检查及分析程序等。所记录的 内容需包括项目组工作的性质及范围。】 工作底稿索风险评估程序 主要工作内容和范围 执行人及日期 引号 向管理层询问有关被审 计单位业务、经营环境及 内部控制及其变化情况 出于计划的目的，对自 20×1 年×月×日至20 ×2年×月×日止年度 5 (期间)财务报表的财务 信息进行分析程序 经营成果与预算预期的 比较分析 多期报表对比分析 分析中期审阅的结果(如 有) ………… 1.2 针对特定项目的程序 确定特定项目 确定特定项目 执行人及日期 工作底稿索引号 关联方及其交易 期后事项 或有事项 计划参加沟通的项目组工作底稿索受访者 (姓名及职位) 访问时间 成员 引号 关联方及其交易 [项目负责人及审计经[××年×月×日] [×××] 理] 期后事项 或有事项 [ …… ] 2.了解被审计单位及其环境(不包括内部控制) 内容 重点及 注意事项 软件开发合同注意事项软件销售合同注意事项电梯维保合同注意事项软件销售合同注意事项员工离职注意事项 执行人及日期 索引号 行业状况、法律环境与监管 环境以及其他外部因素 被审计单位的性质 会计政策的选择和运用 6 目标、战略及相关经营风险 目标、战略及相关经营风险 财务业绩的衡量和评价 3.了解内部控制 组织结构、职权与责任的分配 1、了解控制环境 设计和执行的评价结果 执行人及日期 工作底稿 索引号 1.1为评价与组织结构、职权与责任的 分配相关的控制的设计和执行实施的 审计程序 被审计单位对有关职权和责任的 规定、关键管理人员适当的报告体系 — 审阅政策与程序手册，确保职 权和责任的规定明确 — 审阅组织结构图，确保汇报渠 道适当 —审阅董事会会议记录，包括× ×年预算审批 —审阅董事会会议记录，特别是 新收购的项目的审批 —关键管理人员的责任分配和义 务 —审阅记入岗位说明书的新任财 务总监和另一位新聘人员的责任分配 和义务，确保岗位说明书载明了员工 各自的责任分义务 — …… 对被审计单位目标的理解 —审阅年度员工大会记录，确保 财务总监传达了公司目标 —选择三位员工并与之交谈:是 否知道从何处可以取得一份书面的公 司目标 对员工在财务报告责任方面的有 效沟通 —获取公司政策与程序手册，确 7 保员工财务报告责任在其中得到说明 —基于政策与程序手册，选择一 名员工，询问其财务报告责任 —审阅部分员工绩效评估表，关 注其财务报告责任是否列入评价内容 主要职能部门(包括会计及财务 报告部门)恰当的职责分离 —获取主要职能部门(包括会计 及财务报告部门)职责分工表及各员 工的权限，评价职责分离是否适当 1.2对诚信和道德价值观念相关的控重点及注意事项 执行人及日期 索引号 制 1.3管理层的理念和经营风格及对胜 任能力的重视 1.4 治理层的参与程度 1.5人力资源的政策与实务 2、被审计单位的风险评估过程 3、信息系统与沟通 4、控制活动 5、对控制的监督 5. 计划的进一步审计程序 1.1 重要帐户或列报的计划总体 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (计划矩阵) 6.其他程序 三、制定总体审计策略和具体审计计划的过程紧密联系，并且两者的内容也紧密相关。注册会计师应当针对总体审计策略中所识别的不同事项，制定具体审计计划，并考虑通过有效利用审计资源以实现审计目标。值得注意的是，虽然编制总体审计策略的过程通常在具体审计计划之前，但是两项计划活动并不是孤立、不连续的过程，而是内在紧密联系的，对其中一项的决定可能会影响甚至改变对另外一项的决定。对此，注册会计师可能会在具体审计计划中制定相应的审计程序，并相应调整总体审计策略的内容，作出是否利用信息技术专家工作的决定。 因此，注册会计师应当根据实施风险评估程序的结果，对总体审计策略的内容予以调整。在实务中，注册会计师将制定总体审计策略和具体审计计划结合进行，可能会使计划审计工作更有效率及效果，并且注册会计师也可以采用将总体审计策略和具体审计计划合并为一份审计计划文件的方式，提高编制及复核工作的效率，以增强其效果。 8