客户投诉处理管理MATCH_
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一、 目的
为提高公司客户服务质量和服务水平,规范客户投诉处理程序,形成有效的投诉管理机制,根据公司相关制度和规定,制定本制度。
二、 制度要求
对客户投诉的处理应以有关
规章制度
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为依据,以实事求是、公平合理、处理及时为原则,认真调查处理,优化服务管理,维护公司信誉。
三、 使用范围
本制度适用于95598客服人员
四、 使用时机
凡客户对客服代表提出投诉时,依照本制度规定的办法进行处理,如出现本制度遗漏的问题,由质量监控分部与95598服务分部共同更改完善本制度。
五、 投诉职责分工
1、95598服务分部:负责受理、转办、跟踪、协查客户投诉。建立客户投诉登记制度,对每一起客户投诉及其处理情况都应做详细记录,包括投诉内容、处理过程、处理结果、客户满意程度、改进措施等,所有相关资料应留档备查。
2、质量监控分部:负责调查、执行处理
流程
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,确保投诉得到合理彻底的解决,获得满意的结果。
六、 处理流程(附件1)
七、 投诉的处理过程
1、 受理:95598服务分部接到顾客投诉后,尽可能详细问明情况并做好记录。
2、 转办:对需要进一步核查或转办的投诉,95598服务分部在受理客户投诉后1个工作日内,根据记录和材料填写投诉工单转发给质量监控分部质检人员;
3、 调查:质检员在收到投诉工单后1个工作日内(特殊情况下另定),根据顾客投诉的内容组成专项调查组,并依据调查核实,分析研究。。
4、 责任认定:a、经调查和分析,如客户投诉为客户本身造成的责任,则由质量监控分部根据调查和分析的结果填写《客户投诉处理报告》(附件2),经管主管审查核准后,直接由质量员回复顾客说明。 b、经调查和分析,如客户投诉原因确属员工服务态度或操作技能问题,专项调查组研究、分析处理结果,将处理结果填入《客户投诉处理单》,处理结果应包含事实的认定、整改措施、对责任人的处理等;必要时,以质量监控分部为主导召集缺失责任部门召开客户投诉检讨会。
5、 反馈:质量监控分部在完成投诉处理后,通95598服务分部1个工作日内反馈给责任人。
6、 申斥时限:责任人在收到《客户投诉处理单》后3个工作日内进行申斥,逾期不与受理。
7、 回访:收到责任部门的处理结果反馈后,必要时投诉受理人将对客户进行回访,确认处理情况和客户满意程度;
8、 归档:确认《客户投诉处理单》各项内容已填写完整,对客户投诉信息进行整理归档,投诉相关的电子文档整理保存;
9、 再投诉:回访中,如客户表示不接受相关责任部门的解决
方案
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或不满意其处理过程,则投诉受理人可重新填写《客户投诉处理单》,原客户投诉处理单做附件,转交相关责任部门或上级部门处理。
八、 附则
本办法自下发之日起施行,由公司客服中心负责解释和修订。
九、
附件1
通 知 客 户
处理责任人
判 定 具 体 责 任
客户投诉工单
24小时内答复客户
提 出 处 理 方 案
提交主管领导批示
判断投诉是否成立
记 录 投 诉 内 容
客 户 投 诉
客户投诉处理流程
确定投诉处理责任部门
责任部门分析投诉原因
投诉表格管理(存档)
实施处理方案(5个工作日内)
总 结 评 价
附表2:
客户投诉处理单
工作单号
客户名称
投诉日期
投诉方式
客服中心受理人
投诉内容
简述经过
责任部门
责任人
事实认定
整改措施
投诉人满意程度
客户投诉记录表
NO:
工作单号
投诉日期
客户姓名
联系电话
投诉内容
情况核实
处理意见
处理结果
用户回访
经办人: 主管领导: