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五分钟,薪酬谈判四级跳! - 薪酬绩效管理 员工激励 薪酬制度 绩效评估考核研究观点文章五分钟,薪酬谈判四级跳! - 薪酬绩效管理 员工激励 薪酬制度 绩效评估考核研究观点文章 五分钟,薪酬谈判四级跳~ - 薪酬绩效管理 员工激励 薪酬制度 绩效评估考核研究观点文章 当你拥有更多谈判优势时,往往也会获得更多选择。但是要怎么做才能获得更多选择机会呢? 靠唬人来赢得的谈判是最不靠谱的谈判。 当你拥有更多谈判优势时,往往也会获得更多选择。但是要怎么做才能获得更多选择机会呢? 我们来看看迈克遇到的情况:;我面试了一个职位,他们给出的薪资大约在8万美元左右。同时,我的好朋友却放弃了另一家开出10万美元o...

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五分钟,薪酬谈判四级跳! - 薪酬绩效管理 员工激励 薪酬制度 绩效评估考核研究观点文章 五分钟,薪酬谈判四级跳~ - 薪酬绩效管理 员工激励 薪酬制度 绩效评估考核研究观点文章 当你拥有更多谈判优势时,往往也会获得更多选择。但是要怎么做才能获得更多选择机会呢? 靠唬人来赢得的谈判是最不靠谱的谈判。 当你拥有更多谈判优势时,往往也会获得更多选择。但是要怎么做才能获得更多选择机会呢? 我们来看看迈克遇到的情况:;我面试了一个职位,他们给出的薪资大约在8万美元左右。同时,我的好朋友却放弃了另一家开出10万美元offer的公司。一周后,这家公司又联系到我,问我是否有兴趣。我很清楚自己并不想去这家公司,而且我的朋友整个面试过程持续了5个多小时,接受了4个人的轮番面试,相当受折磨。那么我是否应该去面试,以便在拿到新offer后提升自己在第一个职位的谈判优势呢?; 在做决定前,我们先来看看4个谈判套路。 第一级,铜牌套路。这一级别的人几乎没什么谈判优势,基本就靠胡乱吹嘘。当面试官开出8万美元的offer时,你能做的不过是随意开出个更高的数字而已。不用说,靠唬人来赢得的谈判是最不靠谱的谈判。 第二级,银牌套路。银牌级水准的谈判主要基于面试者所做的薪资调查。在面对对方开出的offer时,你的反应基本是;我对这份工作很感兴趣,也很感激您给的offer。不过,我也做了一些薪资调查,我认为像我这样的人应该获得的待遇是10万美元左右。;这招显示出你是有备而来,而非随便开出个数字。大多数情况下,这招已经足够了。不过,我们还有更多妙招。 第三级,金牌套路。要想达到金牌水准就不仅仅是做些调查这么简单了。比方说你做了很多薪资调查,发现适合你的薪水范围其实很广,少则7.5万美元,多则12.5万美元。假设这是百事可乐里一个高级市场经理的职位,你可以在参加行业活动时结识其他可乐公司的朋友,他们的建议可以帮你缩小预期薪水的范围。 那么你在拿到offer时可以这样回应:;我对这份工作很感兴趣,也很感激您给的offer。不过,我也做了一些薪资调查,在另外一家类似公司中,高级市场经理的待遇可以达到六位数。;在这种情况下,虽然你未曾参加过其他公司的面试也没有拿到其他offer,但比起其他应聘者,你的薪资调查工作更有针对性,更加具体。 第四级,铂金套路。这一级别堪称最高级别,一般发生在你手握多个公司的正式offer且它们都来自你钟意的公司的时候。这种情况可能发生在应届毕业生身上。随着你个人事业的发展,这样的情况可能会越来越少。在网上做薪资调查需要几个月的时间,而企业招聘工作也有着不同的进展。你很可能拿到了待遇不错的A公司的offer且必须马上回复,而同时B公司的面试才进入第二轮。这时你将面临一个尴尬的选择,鱼和熊掌不可兼得。不过,如果运气好,你同时拿到了两个正式offer,那么你就可以利用你在谈判时的优势了。 好了,接下来迈克该何去何从?在我看来,迈克已明确自己对这家公司不感兴趣,这种情况下,就不建议他去浪费5个小时面试了。当迈克与原公司进行薪水谈判时,他可以使用金牌套路。事实上,他可以充分利用自己未去另一家公司面试的这一事实:;有另一家公司邀请我去面试,而我知道他们对同一职位开出的薪水是10万美元左右。但今天在跟各位详聊后,我觉得这份工作更适合我,我希望接下来能和各位聊聊能否将我的薪水提到这一 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。; 没错,手握正式offer可以让迈克更容易获得认可,也会在谈判时给迈克的信心带来微妙变 化,因为他是在陈述事实。而对于企业来说,这会成为他们给迈克提高起薪以留住他的一大 因素。如果双方相互妥协,迈克可以在自己钟意的工作上拿到至少9万美元的年薪,外加额 外的假期。这对于他和企业来说无疑是个双赢的结果。
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分类:工学
上传时间:2017-10-06
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