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三级甲等医院等级评审问题汇总

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三级甲等医院等级评审问题汇总三级甲等医院等级评审问题汇总 **医院三级甲等医院等级评审问题汇总及整改措施 一(问题汇总 (一)手术室: 1.提问回答不全:进一手术间,手术中,问护士对手术病人应知道什么,回答:姓名、床号„„ 说的不全。 2.手术刚开始术后核对已完成:正在手术中,护士在手术清点记录单、手术安全核查记录单及术前、术中、术后访视单上术后核对栏上均打?,提前完成术后核对工作,没有按规范要求做到术前、术中、术后核对签字。 3.物品清理不及时:走廊有一车床,上有病号服,未及时收拾。 4.病理室门锁着:到病理室,门锁着,无护士,...

三级甲等医院等级评审问题汇总
三级甲等医院等级评审问题汇总 **医院三级甲等医院等级评审问题汇总及整改措施 一(问题汇总 (一)手术室: 1.提问回答不全:进一手术间,手术中,问护士对手术病人应知道什么,回答:姓名、床号„„ 说的不全。 2.手术刚开始术后核对已完成:正在手术中,护士在手术清点记录单、手术安全核查记录单及术前、术中、术后访视单上术后核对栏上均打?,提前完成术后核对工作,没有按规范要求做到术前、术中、术后核对签字。 3.物品清理不及时:走廊有一车床,上有病号服,未及时收拾。 4.病理室门锁着:到病理室,门锁着,无护士,说护士送标本去了,标本随时送,但当时9例手术均在术中,无结束的,没有标本,检查者说门上锁,下来标本怎么办,不方便护士工作。 5.材料准备工作不好:培训、质控材料半天拿不出来,耽误检查者时间,有的材料到其它地方去拿,使检查时间延长。 6.科室 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、职责修改无修定时间:护理部有修订时间。 7.操作考核均为口述:无原始材料,技术操作类培训,均为口述,不是操作考核,扣分点也是“口述不全”,不知是哪方面口述不全,无操作过程扣分,这个问题是通病。 8.考试卷为转抄卷:均为相互转抄卷,包括试题、内容,无判分。 9.考试后无总结、分析、整改。 10.没有护理不良事件登记本、讨论分析本。 11.质控组织记录找不到。 12.应急预案(停水)演练:是病房的不是手术室的,不切实际。 13.8月份护理质控持续改进记录,无问题,有分析原因,有措施,有评价。 14.提问护士:接病人时拿什么核对,护士只是说查对内容(姓名、年龄、术前诊断、备皮、术前医嘱等)没有说拿什么核对,追问后,护士只是回答拿手术通知单及手术病人运转护理记录单核对,仍没回答应与腕带核对相关信息。手术病人转运护理记录单无病房护士交接签字。 15.新护士岗前培训材料没有:如第一周培训什么,第二周干什么,先明确规定,另外全科其他人员要全员培训,然后分专业组培训。 (二)供应室: 1..操作考核以提问口述,不是操作,而且只有成绩,无扣分点,无考核原始材料。 2.制度修改无日期。 3.当时排班表打印的,无日期,不是排班表,是总分工表。 4.卷纸有分层次,新护士岗前培训计划及卷纸均有。 5.操作:科室无计划及考核。 6.满意度:100%,征求意见是否认真,不可能一点意见都没有,汇总未做,无总结分析、整改。 7.制度:重新整理一本,有修改,但无日期(整本也要有 )。 8.应急预案演练:2012年没有,有2011年的。 (三)循环一: 1.看一览卡,到床头对一心梗病人提问护士:护士介绍患者情况后,老师问:翻身谁翻,下床否,饮食,吃药时间,是否护士发放,护士回答:由家属翻身,已下床活动,饮食粥和淡咸菜,药由护士发放,告诉病人到点吃,(不是送药到口)。 2.看病志:病志里有跌倒告知书,提问是否所有人病人都用跌倒告知书,都用。但病人床尾 1 无跌倒标识,无防跌倒措施。安全风险评估:提问这病人存在风险不,既然存在采取什么措施,没有,也没有标识,上述是一套的东西,制作风险评估表格体现动态。“跌倒告知书”对该病人易跌到因素没有评估,是活动无耐力,还是活动不灵,年老体弱, 3.发药车:一格内有2个患者药盒,服药卡片未与药盒放在一起。 4.护理记录单:提问护士患者病情、治疗、护理,问护士患者担心什么(当时病人自诉担心),提问护士患者如何活动,回答的笼统,活动应有更细致的办法,活动指导应具体、可操作。如三天床上,一周在走廊,逐渐活动,活动中注意什么,指导要到位。如:活动中犯病了怎么办, 5.护理级别:上午更改二级护理床头卡未改。 6.输液卡片本及卡:卡片字迹不清,无用法,只写Qd、Bid整个输液卡均没有用法。 7.戴腕带病人:问什么病人戴,腕带的颜色有无区别,我们只是部分戴,颜色有区别,儿科有区别。 8.医嘱核对问题:问怎么核对签字的,执行者签字,下午核对签字,未使用医嘱核对登记本。 9.不良事件登记及讨论分析有,但讨论分析记录不原始,无具体发言人,问多长时间讨论,回答一周,看登记本与讨论本是否相符,结果是讨论的事件,登记本上没有,另外,讨论本的日期前页是7日,后页是5日,不符,日期也涂改过。评价:讨论内容粗,再细一些。 10.质控:科室未与护理部问题融合在一起讨论。 11.三基培训:操作100分,认为再好也不可能,无原始考核材料,把操作改为理论了,均为口述的。 12.排班表:询问责护,没干责护,干的杂,是其它班次,排班表上只写白班,责护、总务护士不明确。 13.奖金分配:科室是如何进行分配的,要分配表,有。 14.理论考试试卷: 15.问护士负责病人数:每个护士8个病人,相对较轻的,提问一些糖尿病末梢神经炎相关知识,回答尚可。 16.用药指导:有自己吃的,有发的。胰岛素患者在住院期间自己扎针,医嘱有胰岛素,但未标明患者自己扎,包括口服的,要统一,住院患者是否存在自己扎针,应住院后由护士接过来扎。 17.考试后无总结。 18.护理常规没有体现持续更新。 19.操作并发症相关材料:无材料,拿出一本书。 20.应急预案演练:不符合实际,要求应符合实际。 21.护理会诊本:没有体现专科特点,而是要求会诊人员给予全面指导,提出的会诊问题很多,其中有焦虑,也是会诊的问题,不符合会诊的目的。 (四)骨一科 1.换药室 (1)物品无固定位置放置,查看各种物品有效期,无过期物品。 (2)询问护士用后器械怎样消毒,回答全面。 2.护士站 (1)查看20、30床患者病历,30床患者病历无高危评估表,有病情变化时无护理记录(患 者三天未大便,医嘱给予开塞露,护理记录中未体现)。 (2)提问责任护士股骨颈骨折的护理常规回答完全。 (3)查看不良事件讨论分析记录、护理危重疑难病历讨论分析记录、护士长手册、业务查房、 护士排班表、相关制度、专科护理常规。专科护理常规不全面,应有目录。 3.病室 (1)询问患者头发是什么时候清洗的,谁清洗的,在哪清洗的,指甲谁帮助剪的,自己得 2 的是什么病,活动时应该注意什么,怎么进行功能锻炼,谁帮助做功能锻炼,一天做 几次,现在用什么药,吃什么样的饭,患者回答很全面。 (2)一名患者床旁有拐杖,考核责任护士所管患者相关危险因素、如何预防,回答不全面。 (五)ICU 1.询问护士什么是责任制整体护理,回答不正确。查看护士排班表 ,未能实行人力资源弹性调配。查看专科护理常规,专科护理常规不全面。查看护理不良事件上报表、护理制度,未能执行专科护士准入制度。 2.查看护理记录。护理记录导管护理不明确,术后交接无签字。 3.考核护士翻身扣背技术操作。无人文关怀、无评估、扣背的手法、部位不对未考虑节力原则。 4.考核吸痰程序。违反无菌操作、未能掌握何种情况下吸痰。 5.考核护士使用约束带对患者的评估、皮肤受损的评分、雾化吸入的注意事项、气管切开的护理。未能掌握何种情况适合使用约束带、未能掌握皮肤受损的评分、未能掌握雾化的注意事项。 6.查看患者基础护理,降温冰块放置位置不正确。 7.换药室内雾化吸入器未清理。 (六)儿科 1.非住院患者在处置室进行处置,未戴口罩、手套。 2.病室、走廊有垃圾。 3.病房窗台有杂物。 (七)急诊科: 1.留观室 (1)问护士分管几名患者,患者病情,患者为头外伤,问头外伤患者应该观察什么,回答基 本完整。 (2)交班 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 有涂改,交班本“新入院患者”应写成“留观患者”。 2.输液大厅 (1)询问患者用药注意事项,回答基本完整。 (2)室内无健康宣教相关材料,应设健康教育宣教板,方便患者了解疾病相关知识。 3.处置室 (1)提问护士受教育基本情况、工作经历。 (2)考核护士简易呼吸器的使用。 (3)查器械用后消毒情况,器械浸泡桶小、浸泡液少。 (4)呼吸机管道、湿化瓶连接在机器上,存在安全隐患。 4.护士办公室 (1)查看排班表、培训计划、行政查房记录本、不良事件上报、不良事件讨论本、护士岗位 说明书、患者转运交接本、护士业务学习记录。护士培训考核后无成绩统计、无业务查 房记录、不良事件讨论记录不详细。 (2)考核护士业务学习内容、什么是不良事件、不良事件分类、不良事件上报制度。回答基 本完全。 (3)询问护士对薪酬满意程度。问护士工资是几险,对所发工资是否满意。 (八)护理部: 1.半年有数据汇总不良事件,但无分析,不良事件上报要定期有汇总、讨论分析。 2.满意度调查无科室,总结每科无份数。 3.协调机制:有组织、制度、措施,没有协调会。 4.管理人员的培训:没有培训计划。 3 二.整改措施 1. 各护理单元护士长组织本科室护士针对上述问题查找自己不足,分析原因,认真整改。 2. 加强科室质控工作:做到质控有组织,周有全面检查,月有汇总分析、整改、反馈及效果 评价,使质控工作持续改进,月讨论分析内容包括四个方面:科室质量检查存在的问题、 不良事件、满意度调查及护理部检查反馈的问题。 3. 加强三基训练:学习、考试、考核做到分层次、分阶段,试题、试卷规范统一打印,题量 统一(名词解释1个,10分;判断题5个,每题4分;填空题5个空,每空3分;单项 选择4个,每题2.5分;多项选择5个,每题5分;换算题1个,每题10分;简答题1 个,每题10分),试卷有成绩,有扣分点,讲课要备课,并有 课件 超市陈列培训课件免费下载搭石ppt课件免费下载公安保密教育课件下载病媒生物防治课件 可下载高中数学必修四课件打包下载 或讲课稿,操作考核要 以操作的形式进行,有原始材料,扣分明确,每次理论考试、操作考核均要有总结,对其 问题有原因分析,整改措施。 4. 修改 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、流程、制度要有修改日期。 5. 科室对不良事件要做到:?特殊及重大事例、纠纷,一周内组织科室进行个案讨论分析。 ?月内对本月存在的不良事件在质控会上讨论分析。?每季针对一个季度内不良事件进行 综合性讨论分析,针对存在的共性问题,从管理角度查找原因,进行整改。?护理部半年 进行一次不良事件讨论分析。 6. 加强新护士岗前培训工作:各护理单元根据本科室的实际情况制定本科室新护士岗前培训 计划(3个月内的),并组织实施,做到周有培训重点,月有考试考核,循序渐进,3个月 内完成新护士上岗前的培训工作,使护士达到能基本独立完成一般常规护理工作及一般抢 救的配合工作,并配合护理部完成上岗前的基础理论考试、输液操作考核及综合素质评价 工作。 7. 加强健康教育指导告知工作;包括疾病指导、术前指导、术后指导、各种操作处置指导、 检查指导、用药指导、出院指导,指导要具体、可操作,指导到位,指出注意事项。 8. 各种告知书的使用:不能泛用,适用于存在其风险的病人,要有风险因素的评估,并有防 范措施,如跌倒告知书,风险因素是什么,有无标识,有无防跌倒措施(如告知病人及家 属注意什么,护士为病人做了什么)。 9. 口服药要求:药车小格内只能放一个病人的药,药盒与治疗卡片在一起,凡长期医嘱口服 药,均要有治疗卡片,如果为自备的,医嘱及治疗卡片上均应标明。 10. 治疗卡片字迹清晰,更改两次以上换卡片,换卡片时经二人核对后,旧卡片方可作废,卡 片上药名、剂量、用法标全,清晰可辨。 11. 戴腕带病人范围及要求:对手术和无法有效沟通的病人使用腕带标识,如昏迷、无自主能 力的病人,以及在重症监护病房、手术室、急诊抢救室、新生儿等科室使用。对佩戴腕带 的病人,护士要核对腕带上的各种信息,不能使腕带的佩戴成为一种形式。 12. 医嘱核对签字:护士执行长期医嘱时,需有两个护士共同执行、核对并在相应栏内签字, 其它班次及护士长核对应在医嘱核对本上签字。 13. 各种讨论分析会要体现真实性:质控讨论分析、不良事件讨论分析、病例讨论分析等各种 讨论分析会,要有原始记录,并体现真实性。 14. 病人住院期间不允许自己完成治疗操作:病人住院前自己进行的各种治疗操作,住院后均 由护士遵医嘱完成,出院后再交给患者及家属完成。 15. 制作“操作、并发症”相关材料,由护理部统一完成。 16. 加强应急预案演练:各护理单元要加强应急预案的演练,切合本科实际情况进行情景模拟 演练,而不是口述,每个月一项,护理部每季考核一次。 17. 加强护理查房、护理会诊、病例讨论工作:?护士长加强早晚查房及每月一次的业务查房 工作,并在科系内组织查房,相互交流经验。?护理会诊体现专科特点。?加强危重病例、 疑难病例、死亡病例、新开展手术、新业务的讨论分析工作,全面提高护理业务水平及护 4 理质量。 18. 护理部加强护士长的培训工作:制定2013年管理人员培训计划,提高护士长的管理水平。 19. 排班体现弹性,能及管理,分工明确。 20. 对手术室要求:?护士长加强科室 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 工作,加大检查、监督、指导力度,使护士真 正做到术前、术中、术后的当时核对,使核对制度落实到位,不是走形式。?手术室护士 与病房护士对手术病人做好运转交接工作,并认真签字,做到对手术病人无缝隙护理,确 保病人安全。?加强手术病人相关信息的核对工作,接病人时,用手术通知单及手术病人 运转护理交接单与腕带上的相关信息核对,并与病房护士认真交接签字。?合理安排人力 资源,保证工作顺畅。 21. 做好专科宣教及指导工作:各科室应根据本科专业特点,准备一些本专业的健康教育资料、 小册,供患者学习,也可设健康教育宣传板,向患者普及本专业一般常识。 22. 各种抢救仪器使用保养符合要求,不使用时及时取下管道消毒晾干备用,使其处于完好备 用状态。 23. 各科室各种物品摆放统一、有序、固定,方便护士工作。 24. 病情有变化时,包括大便异常要及时记录评价,直至问题解决为止。 25. 责任制整体护理:整体护理强调以整体人的健康为中心,不是只见疾病,不见人,整体护 理使用护理程序来为病人确认和解决问题,通过估计、诊断、计划、实施、评估五个步骤 来完成,责任制整体护理顾名思义要有专人对病人在住院期间运用护理程序工作方法对病 人进行连续、动态、完整的护理过程。 26. 各科室重新修订完善中心医院专科护理常规,并注明修订日期。 ***护理部 2013年1月14日 5
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