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4S店24小时外出救援管理

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4S店24小时外出救援管理4S店24小时外出救援管理 一、实施24小时紧急救援的意义 ? 拓展特约店服务范畴,提升品牌形象。 ? 提供增值服务,提高顾客满意度,有效降低用户投诉率。并有利于特约 店忠实用户的培养。 ? 增加特约店的收益。 二、人员及设施的要求 ? 人员配备: 正常营业时间:司机一名(由维修人员兼任),具备所驾车型的驾驶资 格。维修人员1,2名(其中一人具备基本的接待技能)。 非营业时间:值班人员一名(驻店),保证维修人员2名以上,并能在 15分钟内到岗。(至少其中一人具备驾驶与接待技能) 加强救援人员的内部...

4S店24小时外出救援管理
4S店24小时外出救援管理 一、实施24小时紧急救援的意义 ? 拓展特约店服务范畴,提升品牌形象。 ? 提供增值服务,提高顾客满意度,有效降低用户投诉率。并有利于特约 店忠实用户的培养。 ? 增加特约店的收益。 二、人员及设施的要求 ? 人员配备: 正常营业时间:司机一名(由维修人员兼任),具备所驾车型的驾驶资 格。维修人员1,2名(其中一人具备基本的接待技能)。 非营业时间:值班人员一名(驻店),保证维修人员2名以上,并能在 15分钟内到岗。(至少其中一人具备驾驶与接待技能) 加强救援人员的内部培训(业务流程、接待、技术等)。派出的维修人 员需具有独立判断与排除突发故障的工作能力。 ? 设施要求 特约店售后部门需配备24小时救援服务的专用固定电话,电话号 码向用户公示,并始终保持有人接听。 救援车辆 1、配备24小时救援服务车一台。同时建议配备一台道路施救车。 随车工具与救援装备完整。救援车辆标识按厂家要求制作粘贴。 2、救援车的随车装备 1)安全警告标志(三角形)一只,安全背心2件 2)液压千斤顶一只,三角木垫四个 3)防爆工作灯一个,车用电线、胶布、保险丝一套 4)机修常用工具与电工工具一套 5) 10升油桶一个,大号手电筒2个 6)冷却液2桶,机油2桶(4升装) 7)蓄电池与连接线一套,干粉灭火器2个 8)拖车绳一根,(长度不少于4米) 9)CS三件套、叶子板护罩一套 三、24小时救援服务体制机构的建立 为保障24小时救援服务工作的正常开展,建立以服务经理为组长;车间主管、零部件主管为副组长的24小时救援服务体制的执行机构。 机构 负责人 职责 备注 组长 服务经理 督促检查副组长的工作,保障 24小时救援工作顺利。 副组长 车间主管 协调个部门的配合,并确保售 后人员按照工作流程顺利实 施救援与维修工作。 副组长 零部件主管 确保备件部门正常实施备件 供应服务。 组员 前台与售后按照救援工作流程正常开展 值班人员 工作,确保工作质量。 组员 零部件人员 配合售后人员的工作,及时提 供所需的零部件 四、特约店24小时救援服务工作流程 1、接待 ?接待人员接听用户电话,详细登记用户的需求与车辆信息、客户信息。根据实际情况判断是否现场修理或拖回修理。向用户说明收费 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 (保修除外)与到达时间,取得同意后,报服务经理批准后向相关人员下达外出任务。 2、派工 ?根据《外出服务登记 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》的信息,由车间主管或值班负责人确定外出人员、工具设备、所需零部件。并在15分钟内做好准备工作。 3、施救 ?外出人员在承诺的时间内到达现场,查找故障原因并排除,保证现场作业安全与维修质量,并解释作业内容、收费标准等,请用户在《外出服务登记表》上签字。如现场不能排除故障,则采取其他对策。 4、后续工作 ?清理现场,将相关资料与保修旧件带回,并请用户一同回店办理正式的维修手 续。总结与汇报外出工作。信息员在 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 的时间内回访用户。 五、特约店24小时救援服务工作流程实施细则 1、接待(营业时间责任人:前台接待;非营业时间责任人:值班人员;物品准备:外出服务登记表) ? 电话铃响三声内有人接听,详细 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 用户关于 车辆故障现象的描述,并引导用户具体、准确的提供相关信息(采用 5W2H的询问 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ),同时将用户个人信息与车辆信息、所在地点(周 围标志性建筑)进行记录;对正发生的故障(如水温高、开锅现象等) 须告之用户应急处理的方法与注意事项,避免车辆故障扩大;对部分 故障也可指导用户尽可能的排除或部分排除,使车辆可以行驶到特约 店进行进一步的检修。(须确定该项操作对用户无危险,并在用户个 人能力范围内) ? 对需救援的车辆,决定是否现场修理还是拖回修理。对非保修范围的 车辆则将收费标准告之用户,(保修范围的车辆参照《售后商务政策》) 同时向用户承诺预计到达现场的时间(包含离店前的准备时间)并取 得用户的认可。 对于夜间紧急救援,原则上以拖回维修为主,如不能当晚修复,则 根据预约流程办理。 ? 确认救援后,接待人员将《外出服务登记表》 交售后经理签字, 并通知车间主管派工,安排专用车辆实施救援。在非营业时间的外 出救援,值班人员将登记表的详细内容向售后经理电话汇报,取得 同意后,安排人员外出。第二天将登记表交售后经理签字。 2、派工(责任人:车间主管) ? 根据了解到的故障信息,判断故障原因及可能需要更换的零部件,安 排救援人员(指定具有较丰富的故障判断经验和保修鉴定能力的主修 人员),并办理备件、检测仪、专用工具等物品的借用手续。带手工 的接车修理单。 ? 外出服务的准备时间要求:自接待员挂断客户电话起15分钟内;长 途外出或需协调备件等可适度增加外出准备时间。 3、施救(责任人:主修人员(现场修复)/司机(拖回维修) ? 出发后救援人员打电话给客户并自我介绍,告之联系方式,便于用户 随时联系。向用户告之预计到达的时间,如救援车辆在途时间较长, 每半小时电话联系用户一次。 ? 到达现场后核对用户和车辆的相关资料。对需拖回维修的车辆,现场 请用户在《外出服务登记表》上签字,妥善将车辆拖回特约店,与用 户办理维修手续。需现场维修的车辆,则在车辆周边放置安全警告标 志;安装CS三件套,叶子板护罩,确认车辆故障与用户报修内容一致。 查找故障原因并告之用户将要进行的维修作业内容。(填写接车修理 单,并请用户签字确认)如果在维修中,备件准备不足,则与车间主 管联系,请求派员送件到现场。如故障的判断与排除在现场实施有困 难,则与用户协商,将车拖回维修。 ? 修理完毕后进行详细的检查,确认故障已排除,并向用户解释所进行 的维修工作。对于非保修项目则需将收费明细也进行解释。关于费用 收取,可与用户一起回特约店办理;也可现场收取并与用户协商取发 票的时间、记录用户详细的通讯地址,便于将发票邮寄。 ? 将所更换的保修件带回,非保修件应主动请用户取走,如用户不需要, 则随车带回。 ? 清理维修现场,与用户道别,目送用户离开。 4、后续工作 ? 返回后,救援人员将《外出服务登记表》、接车修理单、保修旧件等 交前台人员。在用户一同来店时还需协助用户办理完整的维修手续。 ? 在规定的时间内回访用户。 以上根据厂家资料结合实际情况编写
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分类:生活休闲
上传时间:2018-04-29
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