205管理会计试题及答案

管理会计试题及答案第1套一、单项选择题（每小题1分，共20分。）1．将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（A成本的目标BC成本的经济用途D成本的可辨认性成本的性态D）单位利润单位贡献边际）2•利润=（实际销售量一保本销售量）X（A贡献边际率BC单位售价D3．下述表述中不正确的是（CA净现值等于0，说明此时的贴现率为内部收益率B净现值大于0，该投资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 可行C净现值大于0，净现值率小于1D净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差4．生产总工时为5000小时（全部用于生产某产品），每件产品需工时4小时，品贡献边际20元，则生产该产品的贡献边际总额是（A25000万元B30000C10000万元D40005.随机现象的每一种表现或结果称为（A随机事件BC概率D6．可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（A专门决策预算B现金预算C预计收益表D预计资产负债表7.下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（A加权平均法BC趋势平均法D8．下列成本属于无关成本的是（A专属成本BC增量成本D9．某企业只生产一种产品，单价成本0．5元，销量500件，则其产品贡献边际为（BA650B750C850D95010.现代管理会计中占核心地位是（A预测决策会计BC成本会计D11．在进行 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 成本差异 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 时，A直接材料成本BC固定制造成本D12．责任成本是指该中心发生的（元元A）随机变量期望值单位产移动平均法平滑指数法B）共同成本可避免成本6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动）元A）规划控制会计责任会计不能区分为价差和量差的成本是（直接人工成本变动制造成本C）A工段成本之和B产品成本C可控成本之和D不可控成本之和13．甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率为10％，则二者在第三年年末时的终值相差（A）元（参见卷内附表1）A33．1B31．3C133．1D13．3114.当投资决策方案具有不同的投资有效期时，具有较强可比性的决策指标是（D）A净现值B净现值率C内部收益率D等年值15．两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（C)A边际成本B变动成本C差量成本D机会成本16．用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理是（B）A不将其作为费用B将其作为期间费用，全额列入利润表C将其作为期间费用，部分列入利润表D在每单位产品间分摊17．已知某产品的产量是200个，所耗直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用象额依次为600元、400元、200元、800元。在变动成本法下，产品的单位生产成本是（BA10元)B6元C8元D9元18．成本中心控制和考核的内容是（A)A责任成本B产品成本C目标成本D不可控成本19．标准成本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的重点是（B）A标准成本的制定B成本差异的计算分析C成本差异的账务处理D成本控制20.在对互斥方案进行决策时，最好采用的方法是（C）A投资回收期法B净现值率法C净现值法D内部收益率法二、多项选择题（每小题2分，共10分。）1.利润敏感性分析中四个因素的假定是指（ABCD）A单价B单位变动成本C销售量D固定成本总额E所得税率2．利润中心分为（AB）A自然利润中心B人为利润中心C实际利润中心D预算利润中心E标准利润中心3．管理会计的主体有（AB)A师企业整体B企业内部各个层次的所有责任单位C企业的最高领导D责任人E企业的主管部门4.管理会计与财务会计的现金流量表相比，在形式上主要存在的差别有（ABCDE）A反映的对象不同B期间特征不同C结构不同D勾稽关系不同E信息属性不同5．属于趋势外推分析法的是（ABE）A移动平均法B平滑指数法C回归分析法D本量利分析法E修正的时间序列回归分析法1．ABCD2．AB3．AB4．ABCDE5.ABE三、名词解释（每小题3分，共15分。）1．变动成本答：变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量正比例变化的那部分成本2．现金流量答：现金流量在项目投资决策中，现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称3．弹性预算答：弹性预算是指在成本按其性态分析的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法4．责任会计答：责任会计是指以企业内部建立的各级责任中心为主体，以责权利的协调统一为目标，利用责任预算为控制的依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度5．内部转移价格答：内部转移价格是指企业办理内部交易结算和内部责任结转使用的价格四、简答题（每小题5分，共15分。）简述成本性态的概念及特点.答：成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。由于相关范围的存在，使得各类成本的性态具有以下的特点：（1）成本性态的相对性。（2）成本性态的暂时性。（3）成本性态的可能转化性2.简述决策分析的程序.答：决策分析一般要经过以下步骤：（1）调研经营形式，明确经营问题。（2）确定决策分析目标。（3）设计各种备选方案。（4）评价方案的可行性。（5）选择未来行动的方案。（6）组织决策方案的实施、跟踪、反馈。简述责任会计制度的构成.答：责任会计制度包括以下内容：（1）设置责任中心，明确责权范围。（2）编制责任预算，确定考核标准。（3）提交责任报告，考核预算的执行情况。（4）分析经营业绩，执行奖惩制度五、计算题（40分）已知：某建设项目的净现金流量如下：NCF=100万元，NCFio=25万元，折现率为10%。要求：计算该项目的净现值和内部收益率。（8分）（结果保留两位小数）注：10%的复利现值系数表及年金现值系数表见卷内附表2。答：.NP925X6.144—100=53.60万元25X年金现值系数=100年金现值系数=4（查年金现值系数表有：i=20%年金现值系数=4.192i=22%,年金现值系数=3.923运用内插法有：i=20%+2%X（4.192一4）/（4.192—3.923）=21.3%已知：某公司只销售一种产品，2000年单位变动成本为12元/件，变动成本总额为60000元，共获税前利润18000元，若该公司 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 于2001年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2000年的40%。（10分）要求：（1）预测2001年的保本销售量；答：.（1）销售单价=12-40%=30（元/件）销售量：60000-12=5000（件）固定成本=（30一12）X5000一18000=72000（元）保本销售量=72000+（30一12）=4000（件）（（2）税前利润=（30一12）X5000X（1+8%一72000=25200（元）（2）若2001年的计划销售量比2000年提高8%则可获得多少税前利润？某投资中心投资额为200000元，年净利润为40000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15%。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。（8分）解：投资报酬率=利润十投资额X100%=40000^200000X100%=20%剩余收益=利润一投资额X预期最低投资报酬表=40000一200000X15%=10000（元某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计售价1006030预计单位变动成本503012单件定额机时402010要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策（2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。（14分）附表1：10%的一元复利现值系数表1年2年3年4年10%0.9090.8260.7510.683附表2:—兀复利现值系数表资金成本率r10年10%6.14420%4.19222%3.923解：（1）根据资料编表如下:产品甲产品乙产品丙产品剩余生产能力800080008000—最大产量8000-40=200400800单价1006030[单位变动成本503012单位产品贡献边际503018单位定额机时402010单位机时提供的贡献边际50-40=1.251.51.8贡献边际总额1.25X8000=100001200014400由上表可知：从单位贡献边际来看，丙能提供的贡献边际总额最多，为14400元，所以，开发丙产品较为有利。（8分）（2）如丙产品的年市场需求量为600件，为充分利用生产能力，首先应安排丙产品600件的生产，这时仍剩余机时2000小时（8000一600X10）。由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1.25,乙为1.5,因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产，可以生产乙产品（2000-20），这样才能使企业的贡献边际最大，为13800元（600X18+100X30）。（6分）产品甲产品乙产品丙产品剩余生产能力800080008000最大产量8000-40=200400800单价1006030单位变动成本5030121单位产品贡献边际503018单位定额机时402010单位机时提供的贡献边际50-40=1.251.51.8贡献边际总额1.25X8000=100001200014400第2套一、名词解释（每小题2分，共8分）成本习性答：（1）成本总额与业务量总额（2）相互间的一种依存关系.现金流量答：.经济订货点利润中心二、填空题（每空1分，共10分）1．标准成本按其标准的制定依据可将其划分为和。2．经营杠杆是指存在的前提条件下，使大于的一种现象。3．在不考虑期初存货的前提下，当时，变动成本制度下的利润计量结果比完全成本制度下的利润计量结果要大；当时，两种成本制度下的利润计量结果正好相反。4．制造成本是指与产品制造活动密切相关的费用支出，其主要构成项目表现为、和。三、单项选择题（每小题1分，共10分）1．管理会计与财务会计最本质的区别在于（）A．服务对象B．会计原则C．会计方法D．会计假设2．下列（）成本项目属于半固定成本范畴A．仓储用房屋租金B．直接人工C．固定资产直线法计算的折旧D．租赁设备的使用费3．贡献毛益率与变动成本率之间的关系为（）A．两者相等B．前者大于后者C．两者之和等于1D．后者大于前者4．高低点法与回归直线法在进行成本预测时所体现的差异是（）A．区分成本性质B．考虑历史数据时间范围C．成本预测假设D．选用历史数据的标准5．在标准成本制度下，成本差异应定期地转入（）帐户中A．本年利润B．生产成本C．利润分配D．制造费用6．非弹性预算法编制的预算主要是（）A．固定性制造费用B．变动性制造费用C．维修费用D．直接材料7•已知利率为8%勺1元复利现值系数如下:年12345系数0.9260.8570.7940.7350.681那么，6年后取得4000元的现值应为（）4000X0.926X64000X0.794X2C.4000X0.681X0.926D.不能确定为防止因素不确定可能导致的缺货而建立的储备是（）A.季节性储备B.保险储备C.周转储备D.生产性储备就短期决策而言，下列（）属于相关成本A.机会成本B.不可避免成本C.沉落成本D.历史成本按实际机器小时确定的固定性制造费用分配数和按标准机器小时确定的固定性制造费用分配数之差为（）A.预算差异B.生产能力利用差异C.效率差异D.能量差异四、多项选择题（正确答案错选、多选或少选均不得分。每小题2分，共20分）.标准成本按制定依据可以划分为（）A.理想标准成本B.现时标准成本C.弹性控制标准成本D.正常标准成本E.基本标准成本.下列哪些成本项目从属于付现（营运）成本范畴（）A.直接材料B.折旧当期支付的办公费用D.固定资产维修费用E.无形资产分摊.确定存货的经济订货点应充分考虑（）等因素A.经济订货量B.全年需求总量C.提前期D.正常存货消耗量水平E.安全储备量水平.在半成品进一步加工决策中，差量成本的构成项目有A.原有生产能力的维持成本B.新增专属固定成本C.原有生产能力对外出租收入D.半成品自制成本E.继续加工的变动成本.差量分析的基本运用形式有（）A.差量成本B.单纯差量收入C.差量利润D.差量贡献毛益E.差量固定成本特征.成本差异的例外管理是指成本差异符合下列（A.重要性B.客观性C.一贯性D.可控性E.特殊性.不属于趋势预测的销售预测方法有（）A.典型调查法B.最小平方法C.指数平滑法D.算术平均法E.加权平均法.利润中心的基本考核指标是（）A.销售收入B.贡献毛益C.净利润D.期间成本E.税前净利润.下列短期决策方案中运用本量利分析方法的有（A.生产工艺选择B.零部件需求总量确定下的自制和外购决策C.零部件需求量不确定状态下的自制和外购决策D.设备的购买或租赁选择E.半成品立即出售和进一步加工后出售决策•变动成本和固定成本的区别有（）A•成本项目划分的基础B.单位成本和业务量的关系C.总成本和业务量的关系D.单位成本的控制手段E.假设的成本划分的相关范围五、判断改错题（对的打“V”；错的打“X”，并在原题上改正。每小题2分,共20分）为了遵循权责发生制的原则，各成本中心之间的内部转移价格应以实际成本为基础。沉落成本是属于历史成本范畴。变动性制造费用的价格差异相当于其预算差异。现值指数是用来衡量和评价投资方案风险的一个重要指标。亏损产品能否继续生产应取决于其是否还能提供贡献毛益。作为在储备存货过程中发生的全部储备成本，应将其视为相关存货决策成本。确定目标成本的唯一方法是在目标利润的基础上倒挤出目标成本水平。本、量、利分析的前提条件是成本按经济用途进行划分。安全边际率=（预计销售量-保本销售量）宁保本销售额。10.酌量性固定成本相对于业务量和特定的管理决策行为均是固定的。六、简答题（每小题4分，共8分）.简述最优生产批量及其相关成本构成。.简述现金预算的基本结构。七、业务题（共24分）（本题10分）资料：某厂只生产一种产品，单位售价15元，最大生产能力为140,000件，目前产销量水平为110,000件，单位变动性生产成本8元，单位固定性生产成本为3元，单位变动性推销费用为1元，固定性推销费用0.5元。如有一客户提出订货25,000件，单价为10元。要求：（1）分析该厂能否接受客户的特殊订货。（2）如客户提出订货40,000件，为此发生新增生产能力成本30,000元，能否接受订货？（3）如客户提出订货40,000件，为满足订货，减少正常产品生产，能否接受订货？（本题14分）资料：某企业全年需用甲材料8,000件，每件购价8元，每次订货成本为25元，单位存货年平均变动性储备费用按购价的20%+算。要求：（1）确定该存货的经济订货量水平。（2）如该材料订货提前期为2周（全年按50周计算），各周均衡领用，其再订货点为多少？（3）如该材料订货的提前期波动于14周，其概率分布如下：提前期（周）概率10.120.530.340.1j如单位年缺货成本为0.8元，确定其再订货点水平第2套参考答案一、名词解释题•(1)成本总额与业务量总额(2)相互间的一种依存关系•(1)由于方案投资而引起的现金流入量和现金流出量统称(2)衡量投资方案可行性的现金流量是运用现金净流入量指标•(1)在经济订货量水平确定的前提下(2)确定提出订货的存货水平•(1)既能控制成本费用，又能控制收入的责任单位(2)按其价格水平确定情况，可划分为自然利润中心和人为利润中心二、填空题•(1)理想标准成本(2)正常标准成本•(1)固定成本利润变动率销量变动率•(1)生产量＜销售量(2)生产量〉销售量•(1)直接材料直接人工制造费用三、单项选择题1•(A)2•(B)3•(C)4•(D)5•(A)6.(A)7•(C)8•(B)9.(A)(D)四、多项选择题1•(A)(D)2•(A)(C)(D)3•(A)(C)(D)(E)4•(B)(C)(E)5•(A)(C)6•(A)(C)(D)(E)7•(A)(B)&(A)(B)9•(A)(B)(E)10•(B)(C)(D)五、判断改错题1•①x②标准成本为基础2•V3•①x②相当于耗费差异4•①x②评价方案是否可行的一个指标5•①V6•①x②变动性储备成本才是7•①x②方法之一8•①x②成本按习性进行划分•①x②安全边际率=(预计销售量-保本销售量)十预计销售量•①x②与特定决策行为相关的六、简答题．(1)最优生产批量是指全年生产总量确定的前提下，使相关成本总额达到最低的生产批量与批次(2)相关成本构成：调整准备成本和储备成本．现金收入、现金支出、现金结余、融通资金七、业务题1.(1)贡献毛益=25000X(10—9)=25000>0或10大于相关单位成本(8+1)=9元，故可接受订货贡献毛益剩余额=40000x(10—9)—30000=10000>0或10大于相关单位成本(元),故可接受订货贡献毛益剩余额=40000x(10—9)—10000X(15—9)=—20000元<0或10小于相关单位成本(元),故不能接受订货2.解EOQ=#订货次数=8000/500=16次订货点=x2=320件保险储备量为0时的相关成本储备成本=0缺货成本=160x16x0.3x0.8+320x16x0.1x0.8=1024元合计1024元保险储备量为160件时：缺货成本=160x16x0.1x0.8=204.8元储备成本=160x8x20%=256元合计460.8元保险储备量为320件时：缺货成本=0储备成本=320x8x0.2=512元合计512元•••订货点水平为：320+160=480件