RPO执行手册RPO项目部项当前期评估：1、项目背景分析信息类别详细内容公司概况-公司发展阶段-公司性质-公司规模（如注册资金、人数、经营面积）-与否有官网-外界对公司评价职位信息-职位名称-任职资格（包括学历、工作经验及其她隐性规定）-职位在公司级别-招聘人数、到岗时间-薪酬范畴（包括薪资构造）-社保购买项目-食宿-工作时间与地点-假期及其她福利其她信息-候选人筛选与面试流程-公司招聘需求产生因素-公司招聘周期-公司曾用或在用招聘渠道-公司在以往招聘中遇到问题-公司与否使用过RPO服务2、职位候选人资源存量分析通过**集团旗下：****，庞大资源库进行分析符合任职资格候选人存量。项目渠道资源评估如下表：（重要评估渠道）辅助性评估渠道***猎头资源库。老式招聘网站：***，区域招聘渠道：**。2.1人才库资源解说：中华人民共和国区首家RPO专业招聘服务供应商，超过成功本土化运营经验，中高品位求职者人脉积累，10万+年招聘量，依托大数据技术充分整合58集团强大人才库，（求职者隐藏某些简历，**RPO组会进行简历电话激活拉新，覆盖且盘活有效目的群体），***重点覆盖5大行业，专注行业研究互联网+招聘服务专家，**无缝对接，招聘动态实时同步，世界500强首选招聘服务提供商。2.2简历资源储备量：3、RPO项目执行流程3.1***项目执行团队人员配备全国项目总监：1名华南项目总监：1名项目总协调：1名客户经理：1名项目经理：4名资深顾问：1名执行顾问：6-10名专场现场支持人员：8-12名3.2项目启动项目启动会，双方原则迅速达到一致（示例）职位规定梳理卡：***职位基本描述：面试流程依照公司时间来详细安排初面、复试和终试时间公司优势大型国企，实力规模大、发展稳健试用期需进一步与广汽研究院HR沟通获悉薪资福利五险一金，薪资范畴详见职位需求表内外对接人HR****、英才项目经理****** 候选人规定：候选人学历研究生、本科、大专，详细详见职位需求表候选人专业规定汽车、电子、自动化、计算机有关专业，CET6级及以上工作年限5-8年跳槽频次1年1次必定不要性格特点低调，不张扬，稳重形象气质这个不做硬性规定家庭背景无重大犯罪MATCH_
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_1714106531493_1籍贯规定***********薪资规定同行水平语言能力普通话原则优选目的公司**，**，**，3*，**谨慎推荐公司*********需屏蔽公司***************参加人员：***项目组全员、***各对接口HR、***用人部门代表、职位评估及访谈、确认岗位软硬性条件、目的公司、面试流程、推频次、双方荐对接人、交付周期等。3.3合格候选人比例推荐建议**RPO项目组，依照**目的到场人数进行数据倒推：目的到场参加面试人数：140人140人到场，按照****到场率可以达到八成，简历通过审核概率约四成，意愿度预估三成。项目漏斗反推，简历通过审核候选人储备预估180人，推荐故意愿适当简历预估450份，电话覆盖定向挖掘目的候选人预估1500人。3.4候选人寻访与推荐沟通与推荐流程与符合任职条件候选人沟通，话术示例：2）填写《候选人寻访沟通登记表》：3）拟定意向应聘候选人，依照客户规定，填写《候选人推荐
报告
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》；4）以邮件形式向客户发送《候选人推荐报告》。3.5项目进度表：如专场在11月底进行，**项目组将在每周周三和周五下午五点半进行意向简历推荐，每周推荐2-3批简历报告，每个岗位3-4份，则一周意向简历份数：140份左右，3周时间，总意向简历推荐：420份，则意向简历推荐在进度之上。在乎向候选人较多状况下，个别职位则推荐多些，职位难度大，人员稀缺状况下岗位，简历量相对会减少，1-2份，按照实际操作状况进行调节，该进程可支撑专场招聘会到场人数。3.6周小结
制度
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：每周五**网执行团队会对项目整体进程、遇到困难点、下一步行动建议、所需资源等进行周度总结，提交给***院HR，以利于双方迅速安排下周工作。邮件样本示例：3.7面试安排与跟踪流程1）与客户确认面试名单；2）与候选人协商、确认面试时间，并发送面试邀请短信或邮件；3）现场跟踪候选人面试当天状况。理解未通过面试因素，推动已通过面试候选人入职。4、专场招聘会安排4.1专场招聘会前期准备：专场招聘会前3天，项目组会前去举办招聘会场地进行检查，专场前1天，**RPO项目组进行物料确认，专场举办之前布置好现场，执行团队到位，分工协作（桌椅摆放、海报粘贴、展架摆放、矿泉水摆放、签到台摆放、麦克风试音等）。4.2专场招聘会进行时：现成沙龙宣讲环节，**RPO项目组可提执行人员现场帮忙传递麦克风、派礼物等。执行人员管控现场秩序，等待室每15位求职者，则配备1名执行人员，如当天到场人数较多状况，则灵活调配，机动人员进行机动安排，会有专人负责叫号面试，人员分流等。4.3专场招聘会结束：项目组可协助公司进行简历整顿、分类等。5、项目竣工总结1）完毕协定服务后，以邮件形式向销售发送项目结案内部沟通函，沟通结项。邮件内容应包括：客户名称、客户编号、
合同
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协定服务内容、服务期、已完毕服务项目等。2）经客户、销售均确承认结项后，撰写并提交结案报告。备注：**RPO执行项目所有工作人员规定：1.穿正装、统一白色衬衣、黑色西裤或者西裙、配带工牌。2.女士化淡妆、扎头发；男士剃须、保持干净整洁仪容仪表。
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