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绩效考核
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标准
[标签:标题]2016
文员绩效考核标准
文员绩效考评
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
姓名:职位:行政文员考评人:细分项目内容考评细则分数考评结果重要工作完成(40)费用明细表制作明确并熟知每家店铺制作细则、并且按时准确的提交。10分明确并熟知每家店铺制作细则、准确未按时提交。6分
明确并熟知每家店铺制作细则、未按时提交且错误。0分
10盘点赔付准确且准时。6分准确但拖延。3分
不准确且拖延。0分
6数据表格(IPC/月报/流转/减员)
准确且准时。8分准确但拖延。4分
不准确且拖延。0分
8假期管理每月核对假期并且及时收集。4分每月核对但未及时收集。2分
没有按月核对,也没有及时收集。0分
4办公用品申请每月准确核对办公用品申请表,及时准确提供给相应部门。3分按照店铺,超标一家店铺扣除1分
3商场活动商函每月核对商函并且及时收集。3分每月核对但未及时收集。2分
没有按月核对,也没有及时收集。0分
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[标签:标题]2016
3税票发放及跟进及时发放商场税票,并且跟进结果
记录
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。4分依照店铺未完成数,依次扣0.5分
4重要资料文件存档及时收集并且存档重要办公室文件。2分2工作能力(30)工作品质工作一直保持高水准。10分10工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。8分大体满意,偶尔有小错误,在指导下能够改正。5分工作懒散经常犯错,工作不细心。2分工作效率能高效超量完成公布置工作,还能完成计划外工作。5分5能按时按量完成布置工作。4分不能按时按量完成布置工作,但尚未影响其他工作开展。3分不能按时按量完成布置的工作,且影响其它工作开展。0分工作计划性每月底对下月的工作内容有明确的目标和具体方向得满分5分。5工作目标完成每月按时完成工作计划者得满分10分。10工作态度(30)责任心竭尽所能完成工作;明确自己的职责。10分工作努力,份内工作非常完善。8分
有责任心,能自觉完成工作。6分
交付工作常需督促方能完成,对工作中的失误,有时进行逃避或是推卸责任。4分
10积极性一直是自主工作;自动增加额外工作;能力极强。10分极少需监督;主动工作及改进。8分
经常性工作无需指示;新事物需要监督。6分
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只能照章行事;遵从指示做事,需不断监督。4分
10工作配合度配合度高:5分,配合度一般:3分,无配合度:0分5奖惩奖励表扬一次加5分,大功一次加10分。惩罚批评一次扣1分,警告一次扣3分,处分一次扣10分。总分1000
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