案例铝厂的人员流失位于西部地区的某铝业公司是一家大型炼铝企业,它坐落在一个偏远的小地方,离最近的小城镇60千米,离最近的中型城市160千米,离最近的大城市足有750千米。因其地理位置偏僻,该铝业公司只能主要依靠有限的当地劳动力维持正常生产。近两年来,员工自动辞职的人数超过该公司历史上任何时期。在这期间,公司为满足对人员配备的要求,人力资源部门匆忙招聘了大量的新员工。由于当地劳动力缺乏,人力资源部门不得不降低录用标准,使得人员配备的质量大幅度下降。另外,招聘人员的结构也不合理,如单身员工过多,易流动的员工过多等。经常出现很多员工只工作...
位于西部地区的某铝业公司是一家大型炼铝企业,它坐落在一个偏远的小地方,离最近的小城镇60千米,离最近的中型城市160千米,离最近的大城市足有750千米。因其地理位置偏僻,该铝业公司只能主要依靠有限的当地劳动力维持正常生产。近两年来,员工自动辞职的人数超过该公司历史上任何时期。在这期间,公司为满足对人员配备的要求,人力资源部门匆忙招聘了大量的新员工。由于当地劳动力缺乏,人力资源部门不得不降低录用标准,使得人员配备的质量大幅度下降。另外,招聘人员的结构也不合理,如单身员工过多,易流动的员工过多等。经常出现很多员工只工作了几个月就辞职而去,人力资源部门刚招聘来一名员工顶替前一位辞职人员的工作才几个月,就不得不再去招聘新的顶替者。人力资源部门为了招聘到合适的人选常常疲于奔命。炼铝是一种连续作业工艺,其主要特点之一是生产技术水平要求稳定。任何一个生产技术水平稳定的企业都要求劳动力水平的相对稳定,这种稳定来源于劳动力队伍的相对稳定和企业对员工的质量与数量需求的满足。由于该公司对人员需求的估计不准确,常常造成人力资源供需矛盾,影响工厂的生产。
1). 该公司员工供求不平衡的原因是什么?
2). 如果你是人力资源部经理,你会采取哪些措施来保持员工的供求平衡?
3). 案例中的企业面临着人力资源供给不足的问题,请问企业人力资源供给会受到哪些因素的影响?
.1铝业公司地理位置偏僻,只能依靠当地劳动力。
人员结构不合理,单身员工过多,易流动的员工过多,低素质的劳动力过多。
公司对人员需求的估计不足。
该企业是一个生产技术水平稳定的企业,对劳动力有较高的要求。
2. 在当地招员工进行培养和训练。
与员工协商,让员工加班,每天可以延长工作时间4小时,并支付加班工资。
进行技术创新,提高劳动生产率,降低人力资源的数量。
在招工的时候考虑男女比例。
3.人口状况的影响。
企业的业务量和产量。
劳动力市场状况的影响。
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