部门团队建设
方案
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范文
部门团队建设方案
部门团队建设方案
首先要打造一个部门团队建设,就要先确立好部门的文化特色,以下是由资料站为你提供的部门团队建设方案,希望对你有所帮助,
一、打造部门文化
含义,部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、 处事方式等组成的其特有的部门文化形象。
人事规划
根据公司发展规模及
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,进行本部门人事的相应组建,分短期、中期、长期三个段来发展,配合好人力资源部做好人才的招募和培养工作
通过多种方式网罗人才,内部提拔和招网聘聘、外部挖猎等方式 对每名员工做好个人职业发展与规划业
二、 本部门团队成员精神信仰部
诚信,相互之间以诚相见,对公司忠诚相 尊重,既是尊要体现人和人之间人际关系相互尊重,之也体现在尊重对方的也
劳动成果上成
奉献,主观能能动地完成工作,讲究奉献精神献
领导能力,做为本部门的职业经理人做,要讲究职业精神、,
专业化和领导能力,其中领导化能力是本部门的一大特色能。成。员个体既是部门主管或或经理,又要具有总部成员员的工作安
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排、协调、目标达成方面的领导和安排标能力。能
三、 团队建设方式,方
入职
培训
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学习与成长能力建设
户外拓展
集体活动参与体
季度会议议
定期视频会议
证书制
案案形成自己模式,如根据各各业务板块及未来发专业方
展,形成方案。方案要对主要形条条款进行框架性的约定。
四、 团队建设宗旨
发挥合力,战斗力,团队目目标共同达成,团队成果共同共分享
团结、奋进进、有干劲、睿智、年轻化化
学习能力强
勤奋、敬业、专业
形象好,代
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
酒店这个服务行业的服务水准、具服有有时尚引领作用、素质和品味要高端、国际化。品
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培养贵族气质
五、 团队成员基本素质
学习能力强、有责任心,有培养前途有
高素质、高学历,名校本科以上、,硕士优先, 高忠诚度度
人性简单,不复杂杂,不搞事,一心一意,心心甘情愿意地
做工作。
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