手机费用报销管理规定
北京威奥特信通科技有限公司
BEIJING WAYOUT TELECOM TECHNOLOGY CO., LTD.
文件编号:威奥特人字,2003,第1号
手机费用报销管理规定
为
规范
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公司员工通讯费使用,保证公司业务的正常开展,特制定本管理规定,望各相关人员遵照执行:
一、各级员工手机通讯费报销
标准
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(元/人/月):
编号 职位 话费标准
总经理(CEO)、
A1 实报实销
常务副总经理(COO)、 A 公司领导层
A2 副总经理、首席财务官(CFO) 1000
市场总监、技术总监、 B 各一级部总监级 600
运营总监、财务总监等
项目总监、
C1 600
市场类部门经理
C 部门领导层 总经理助理、分公司经理、
C2 500
商务部经理
C3 其它非市场类部门正副经理 400
D1 分支机构工程部经理 500 D 分支机构非市场类部门经理
D2 分支机构其它部门经理 300 E 高级行业经理、大区经理、 600
行业经理、区域经理、产品经理、
F 500
分支机构市场类部门经理
G 高级客户经理、工程监理工程师 400 H 客户经理、研发项目经理、客户服务经理、
300
高级技术经理、工程
方案
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工程师
I 研发项目Team Leader、客户服务代表、
商务部助理、市场类部门助理、总经理秘200
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
、售前工程师、售后支持工程师、司机
其它部门助理(主管,专员)、行政助理、
行政秘书、会计、出纳、 100 J
(软/硬件)研发工程师、网管工程师
注:以上
表格
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中“市场类部门”特指:业务拓展部、销售部、市场部
二、其他员工在工作期间可使用公司座机电话,公司不负责报销手机话费。 三、经总经理特殊批准,特定人员可提高报销标准,但必须总经理签字在财务部备案。 四、员工通讯费每月报销一次,报销程序按照财务部相关规定执行。如有超支,由部门主管
根据部门预算处理,报主管副总审批,但公司负担一般不超过50%。 五、本规定自公布之日起生效,公司2002年《通讯费用管理规定》一文即行废止。
北京威奥特信通科技有限公司
人力资源部
二??三年四月三日