10、施工组织设计--工程进度计划与工期保证措施

10、施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 --工程进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 与工期保证措施 麒麟科技创新园二号三号地块配套 道路建设工程一标段 投标性施工组织设计 第十章、工程进度计划与工期保证措施 江苏博学建设工程有限公司 二〇一三年五月 麒麟科技创新园二号三号地块配套道路建设工程一标段 施工组织设计——工程进度计划与工期保证措施 目 录 11. 工程进度计划和工期保证措施 ............................................................................................... 2 11.1. 工程进度计划 ............................................................................................................... 2 11.1.1. 工期目标 ........................................................................................................... 2 11.1.2. 施工队伍任务划分 ........................................................................................... 2 11.1.3. 施工作业区段划分 ........................................................................................... 3 11.1.4. 施工进度计划横道图及各工序完成时间表(见后附图标) ....................... 4 11.2. 工程进度保证措施 ....................................................................................................... 4 11.2.1. 组织管理保证 ................................................................................................... 4 11.2.2. 工期保证体系 ................................................................................................... 5 11.2.3. 从计划安排上保证工期 ................................................................................... 6 11.2.4. 从施工资源上保证工期 ................................................................................... 7 11.2.5. 从技术上保证工期 ........................................................................................... 7 11.2.6. 从劳动力配备上保证 ....................................................................................... 8 11.2.7. 从机械设备配备上保证 ................................................................................... 8 11.2.8. 资金保障措施 ................................................................................................... 9 11.2.9. 重点工程工期保证措施 ................................................................................... 9 11.2.10. 从安全生产上保证工期 ............................................................................... 10 11.2.11. 从思想上保证工期 ....................................................................................... 10 11.2.12. 后勤生活保障 ............................................................................................... 10 11.2.13. 开展劳动竞赛 ............................................................................................... 10 11.2.14. 做好节假日期间的人员安排 ....................................................................... 10 江苏博学建设工程有限公司 - 1 - 麒麟科技创新园二号三号地块配套道路建设工程一标段 施工组织设计——工程进度计划与工期保证措施 11. 工程进度计划和工期保证措施 11.1. 工程进度计划 充分考虑到工程特点并结合工程现场实际情况与当地气候分布情况，工程施工工期计划安排以“重点突出、分区施工、兼顾全局”为原则，确保资源配置在满足工期要求、质量要求的前提下达到最优。 针对本工程的特点和要求，在施工准备的阶段，在了解现场实际情况的前提下，首先制定施工排水 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，完善五通一平布置。认真遵循工程建设进入施工阶段的实施程序，制订本标段工程施工组织总设计(草案)。 在本工程施工过程中，因路线相对较短且工期十分紧迫，所以我们没有条件按照以往施工的方式选定施工试验段。根据我们以往积累的经验，将一些适用的经验数据运用在最先开工的施工区段，边施工、边分析总结、得出新的试验数据运用到后续的施工段落中。 在工程正式开工后，我们再根据现场变化的实际情况，分阶段地编拟分项、分部工程施工组织设计，从加强施工组织与管理角度出发，努力发挥主观能动性，做好施工作业前的各项计划与控制，其目的在于及时把握有利时机，充分利用好作业的时间、空间和场地条件，保证施工活动的连续性，并尽可能做到均衡有节奏地安排，避免和减少因环境和人为的因素迫使施工中断的情况发生。施工过程中我们要运用合同条件与计划管理动态的信息管理等手段，加强内外联系与组织协调管理等手段，以保障施工和各项计划目标的实现。 11.1.1. 工期目标 本工程计划实现的工期目标为:总工期180日历天。 11.1.2. 施工队伍任务划分 根据工程现场的具体情况，我单位计划安排1个土石方施工队，1个道路施工队，1个排水管施工队、1个下穿通道施工队，1个综合施工队。共5个施工 江苏博学建设工程有限公司 - 2 - 麒麟科技创新园二号三号地块配套道路建设工程一标段 施工组织设计——工程进度计划与工期保证措施 队负责本标段的施工任务。 土石方施工队:负责施工区域内施工障碍物的拆除、道路、沟槽土方开挖，多余土方外弃工作。 道路施工队:负责施工区域内的道路等结构层的施工。 排水管道施工队:负责施工区域内的排水管道铺设安装、检查井施工、回填施工。 下穿通道施工队:负责土城头路下穿通道的主体施工。 综合作业队:负责施工区域内的附属工程的实施以及和其他施工队伍的配合。 11.1.3. 施工作业区段划分 根据招标文件，本工程划分成五个阶段施工: 施工准备与临时设施工程施工阶段。该阶段施工内容为临时设施第一阶段: 的搭设、平整建设场地施工。 第二阶段:测量放线、土方工程、下穿通道施工阶段。 第三阶段:路基填筑、排水工程施工阶段。 第四阶段:道路结构层施工阶段。 第五阶段:附属施工，准备验收阶段。 根据工程量和专业施工的特点，拟将本标段划分4个大施工区，若干个施工组进行平行作业: 第一施工区:土石方和路基结构层施工区; 第二施工区:排水工程施工区; 第三施工区:绿化附属施工区; 通过上述工作内容的安排对于人员、机械投入来说相对较为均衡，无形之中避免大批量投入人员、机械时的额外支出，节约一定的成本;与此同时避免了短期施工，人员、机械进场、退场过于频繁的局面，以此增加施工人员工作的积极性，同时有利于以更加稳定的情绪投入施工，提高工作效率。 江苏博学建设工程有限公司 - 3 - 麒麟科技创新园二号三号地块配套道路建设工程一标段 施工组织设计——工程进度计划与工期保证措施 11.1.4. 施工进度计划横道图及各工序完成时间表(见后附图标) 横道图见附件四 11.2. 工程进度保证措施 11.2.1. 组织管理保证 中标后，我单位将选派高素质的管理和技术人员组成精干高效的项目经理部，选派施工能力强的队伍、调集精良设备投入到本工程中。成立由项目经理任组长的工期管理组织机构，建立强有力的施工生产调度指挥机构，加强施工现场的管理协调，确保实现总进度计划。 详见图<<工期管理组织机构框图>> 组长:项目经理 副组长: 副经理 项目经理部工期 总工程师 领导小组 组员:各部室负责人 工程技术部 组长:施工队队长 副组长:副队长 施工队工期领导小组 技术主管 组员:工班长 队技术室 工期管理组织机构框图 江苏博学建设工程有限公司 - 4 - 麒麟科技创新园二号三号地块配套道路建设工程一标段 施工组织设计——工程进度计划与工期保证措施 11.2.2. 工期保证体系 工期保证体系见下图《工期保证体系框图》。 认真组织施工，按施工组织设计实施生产，协调各 部门工作 副加强工地管理，抓住关键环节，完成或超额完成施 经工计划 理 认真做好施工人员、机械设备、材料等的管理工作， 制 订并反映施工中出现的问题 调 动做好施工调查，编制实施性施工组织设计，做人 详细的施工计划(进度、材料计划等)和统计 员 积 极 性及时进行施工技术交底，并检查安全施工等内容 工的 程 办 技法做好隐蔽工程检查工作，及时提供材料供应计划 术， 部领 导 监 在日常工作中注意收集竣工资料，后期按有关规项督定和业主要求做好竣工文件 目业 经务理 人做好材料供应工作，保证现场材料供应 员设 的备 工物注意材料储备 作资 ，部 严把材料关 定 期 检计按有关规定和制度进行日常工作 查 划完财成务 计按时上报进度计划 部 划 情 况 安抓好安全工作，确保施工顺利进行 全 质 量抓好质量工作，杜绝返工现象发生 部 工期保证体系框图 江苏博学建设工程有限公司 - 5 - 麒麟科技创新园二号三号地块配套道路建设工程一标段 施工组织设计——工程进度计划与工期保证措施 1)、建立以管理为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。以项目经理部工期领导小组为核心，建立纵向到个人。覆盖全工地的施工保证体系网。 2)、各施工队坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。 3)、工程技术部每周召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会。及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 4)、每月召开由项目经理或主管生产的副经理主持的施工生产调度会， 总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产;及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队之间和各职能部门之间的关系;对施工机械、设备、生产物资和劳动力安排计划;并对资金进行合理分配，保证施工计划的落实和完成。 5)、建立严格的施工进度统计制度，逐日详细 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 每项工程进度情况。 6)、各级领导必须为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键工程、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点和关键工序，以确保工程总进度计划的实现。 7)、建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励;未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。 11.2.3. 从计划安排上保证工期 1)、在工程开工前，严格按照合同总工期要求，编制出详细的工程施工总进度计划，并对其科学性、合理性以及能否满足合同工期的要求等提前等问题进行认真审查。关键线路上的施工设备要有一定的富余。 2)、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月编制出具体的工程施工进度计划和工作安排。以月计划安排工程施工。 3)、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响总工期的工序和作业给予人力、物力和设备的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。 4)、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、 江苏博学建设工程有限公司 - 6 - 麒麟科技创新园二号三号地块配套道路建设工程一标段 施工组织设计——工程进度计划与工期保证措施 物资进行安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。 5)、缩短进场后的筹备时间，边筹备边施工。重点工程和关键线路上的工程 工，并逐步形成全线施工，多头并进的施工局面。 早 6)、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，确保总工期进度计划的实现。 11.2.4. 从施工资源上保证工期 1)、调派施工经验丰富、组织管理能力强的人员组成结构合理的项目经理部领导班子。配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能先进、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。 2)、按照先进合理的原则统筹安排施工机械、统一调配、合理使用。组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产。工地设置机械维修班，备足易损设备零部件。重要、常用机械留足备用设备，以防万一。 3)、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应。建立标段物资调配体系，适度储备重要施工物资。杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。 11.2.5. 从技术上保证工期 1)、编制施工组织设计、施工方案和技术交底书 根据本标段的工程特点编制出针对性强具有可指导性、及操作性，并且详尽的施工组织设计、施工方案和技术交底书。 2)、采用小流水施工 根据工期和阶段目标要求以及网络计划安排，采用小流水施工方式组织施工。在实际施工中，根据工程结构形式、工程量、施工时间以及季节差异，采用混凝土外加剂、增加照明、增加资源投入、加强协调管理等措施来满足流水节拍 江苏博学建设工程有限公司 - 7 - 麒麟科技创新园二号三号地块配套道路建设工程一标段 施工组织设计——工程进度计划与工期保证措施 均衡的需要。 3)、广泛采用新技术、新材料、新工艺 先进的施工工艺、材料和技术是如期实现进度计划的保证。针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证施工进度，确保工期目标实现。 4)、实行技术交底制度 施工技术人员在施工前及时向班组做好详尽的技术交底，对各施工过程做好跟踪监控，发现问题及时现场解决，防止发生因工序检验不合格造成返工，延误工期的现象。 5)、营造良好的内外环境 在施工期间尽可能的减少对当地人民群众的干扰，避免影响了他们的生活环境，取得当地人民群众的信任，创造良好的外部环境，确保施工顺利进行。 从劳动力配备上保证 11.2.6. 劳动力配备按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并有10%,20%富余量。施工中，将根据周、月计划安排动态调配。 11.2.7. 从机械设备配备上保证 1)、一次上足，备有余量 投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%,20%。施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。 2)、备用和替换保障措施 机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保本合同段工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备(含车辆)的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是: (1)、项目经理部成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。 江苏博学建设工程有限公司 - 8 - 麒麟科技创新园二号三号地块配套道路建设工程一标段 施工组织设计——工程进度计划与工期保证措施 (2)、加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员持证上岗。 (3)、加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。 (4)、备用设备和替换设备(已包括在拟投入主要机械设备表内)，按封存标准封存，并进行轮换保养，施工备用的砼输送泵、发电机安装就位，确保可随时启用。 (5)、替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。 (6)、备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。 11.2.8. 资金保障措施 资金保证是工程能如期完成的重要条件之一。一旦中标，我们将严格控制和合理、有效地使用业主拨付的预付款和工程款，保证不让资金外流，保证工程能够顺利进展。 一旦业主资金不能如期到位，根据我单位的实力，有足够数量的流动资金和一定的垫付能力，保证工程能正常施工，不会影响工期。 11.2.9. 重点工程工期保证措施 1)、中标后，立即组织力量，投入充足的设备，紧紧围绕重点工程，做好各项施工准备工作，为本合同段的顺利竣工创造条件。 2)、精心编制重点工程实施性施工组织设计，运用网络技术，科学合理地安排各工序的工作时间。 3)、加强雨和季施工管理，采取雨季施工措施，保证雨季正常施工。 4)、应用新设备，推广新工艺、新技术，提高施工技术水平，不断加快施工进度。 5)、建立健全领导机构，实行工期、质量、安全目标管理责任制。严格桥梁工程的各项质量、安全工作，坚决做到道道工序有专业技术人员跟班作业，杜绝返工、报验不合格等现象发生，以便工程施工顺利进行。 江苏博学建设工程有限公司 - 9 - 麒麟科技创新园二号三号地块配套道路建设工程一标段 施工组织设计——工程进度计划与工期保证措施 11.2.10. 从安全生产上保证工期 加强安全管理，搞好安全法制教育和安全技术培训，提高安全意识。抓好对重点管理和重要岗位专业技术人员的培训工作，坚持持证上岗。施工中根据各工序特点采取切实可行的防护措施，坚持开展定期安全生产检查活动，杜绝施工现场各种安全隐患，确保施工生产顺利进行。 11.2.11. 从思想上保证工期 本着稳扎稳打、稳中求快的原则，适时开展以“比安全、比质量、比进度”为内容的劳动竞赛。调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现。 11.2.12. 后勤生活保障 搞好文化线、生活线、卫生线“三线”建设，针对城市市政工程施工的特点，注重下大力气抓好生活后勤保障工作，确保施工人员身体健康，增强人员战斗力，提高工作效率，确保工期目标的实现。 11.2.13. 开展劳动竞赛 广泛开展劳动竞赛和会战活动，充分调动广大职工的劳动积极性和创造性，不断掀起施工高潮。建立完善的激励机制，物质奖励和精神奖励相结合，鼓舞斗志，提高全体员工的劳动积极性。 11.2.14. 做好节假日期间的人员安排 参加施工的人员主要为我单位在岗的员工，节假日期间施工均不放假。职工休假探亲都根据工期要求和施工进度计划由单位统筹安排，确保任何时候都能满足施工生产的需要和工期要求，促使工期目标的实现。 江苏博学建设工程有限公司 - 10 -