项目部
安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
目标分解 (2)
项目部安全生产目标分解
为贯彻“安全第一,预防为主办者”方针,实行“谁主管谁负责”原则,以抓重点部位(危险点、源)、除隐患、防事故为总目标,切实贯彻安全生产目标
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
制,严密控制和预防“三大伤害”的发生,制定安全目标分解如下:
—、项目经理
项目安全生产第一人。
目标:贯彻国家安全生产方针政策法律法规,对项目管理和施工人员进行安全
宣传
免费孕前优生健康检查孕期保健知识宣传1冬季预防流感知识宣传手足口病防知识宣传森林防火宣传内容
、教育、培训,并落实各级安全责任,保证安全资金,确保工程施工期间无重大伤亡事故发生,工伤负伤頻率不得超过上级下达的 ‰。
二、项目工程师
负责施工组织设计、施工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督实施。
目标:按国家规程规范编制施工组织方案,并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。
安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。
目标:按
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
、规范查隐患、堵漏洞,反“三违”;严防事故,处理违章;监督全员遵章守纪;收集资料。重大伤亡事故为零,负伤频率不超过 ‰。
三、责任工长
负责施工现场安全生产和文明施工管理。
目标:执行施工组织设计、施工方案,做到好对分部分项工长、生产
班组的安全技术交底、安全培训,保证安全防护可靠,确保重大伤亡事故为零,负伤频率不超过 ‰。
四、材料员
负责供应合格的安全劳动防护用品。
目标:按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、牢保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。
五、模板工长 班组长
负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。
目标:督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业;无重伤、死亡事故,负伤不超过 ‰。
六、钢筋工长 班组长
负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全。
目标:督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业,无重伤、死亡事故,负伤频率不超过 ‰。
七、混凝土工长、班组长
负责混凝土施工泵送、搅捣、养护过程的安全。
目标:督促班组正确使用“三宝”做好班前检查,制止违章作业;无重伤、死亡事故,负伤频率不超过 ‰。
八、临时用电工长: 电工
负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。
目标:按临时施工用电方案设置TN—S供电系统,做到三相五线,三级配电两级保护,保证安全用电。督促电工遵章守纪,无违章冒险作业,无触电伤害、死亡事故,负伤频率不超过 ‰。