节约燃油管理办法

，已于2008年一日新乡豫新发电有限责任公司规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 发布通知2008年第150号《新乡豫新发电有限责任公司节约燃油管理办法》12月31日通过，现予发布，自发布之日起施行。总经理二00八年十二月三规章制度控制表制度名称新乡豫新发电有限责任公司节约燃油管理办法制度编号Q/YX--2008版本签发日期下次评估时间起草人归口部门审核分管领导审核签发人是否修订20072008.7杨翠平李斌谢国强张勇是20082008.12、312009.12杨翠萍荆树友刘红卫谢国强翟金梁是此次修订的主要内容本次修订的主要内容包括：1、确定燃油的管理 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 和权限。2、制定了考核奖励的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。3、明确燃油定额。解释部门生产管理部实施及完善执行人生产管理部节能技术专责冈位新乡豫新发电有限责任公司节约燃油管理办法目的为加强新乡豫新发电有限责任公司（以下简称公司）节约燃油的管理，调动员工节约用油积极性，减少燃油消耗，促进企业节能降耗，提高经济效益，建设节约型企业。结合公司实际情况，修订本办法。适用范围本办法适用于公司相关各部门。职责在生产副总经理（或总 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 师）的领导下开展公司节约燃油的管理工作。运行副总工程师是公司节约燃油管理工作的直接负责人。生产管理部负责公司节约燃油的管理和考核，是公司节约燃油工作的归口管理部门。发电运行部负责燃油的储存、使用、计量等工作，并对油罐储油的盈亏负责，是点火助燃油的直接责任部门。负责加强运行管理，积极采用有利于节油的机组启、停方式，最大限度的节约燃油。设备（维护）部负责本部门节约燃油的日常管理工作。负责全面实施检修作业的标准化，提高机组检修质量，提高机组运行可靠性，降低机组非计划停运和降出力次数。推行机组状态检修，以减少机组大、小修次数，节约机组点火、停炉、处缺用油。经营管理部负责燃油采购，保证购进的燃油质量基本符合锅炉设计燃油技术指标的要求。化水部负责对经营管理部购进的燃油质量进行检斤检质工作。负责锅炉灭火或投油稳燃时取煤样和化学化验工作。燃料部负责煤场燃料的日常管理工作，燃用混合煤种时，配煤比例要恰当、均匀，雨季时应备足一定数量的干煤。管理内容与要求燃油分类燃油分为锅炉点火启动用油和锅炉助燃用油两部分。锅炉点火启动用油指：机组计划检修（A、B、C、D级）非停启动备用后的锅炉启动锅炉助燃用油是指：机组调峰机组滑停设备缺陷处理或设备原因造成机组启动时间延长消耗的燃油4.124锅炉灭火4.125燃煤煤质差锅炉稳燃4.1.2.6人员责任4.127机组试验4.2燃油定额135MW机组启动燃油定额。（按照启动风机后的床温分为四个状态，以DCS中数据为准，由单元长做好 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ）启动状态床温燃油定额（吨）冷态床温<150C30温态150C<床温<450C20热态450床温<650C10极热态床温》650C54.2.2135MW机组调峰助燃用油量指标•负壽7标、准-超指标或节约用油量（吨/小时）备注负荷》30MW或床温>700C030MW负荷》15MW2负荷v15MW44.2.3300MW机组启动燃油定额。（以汽轮机高压内缸上缸内壁温度为标准）状态高压内上缸内壁温度燃油定额（吨）冷态v150C50温态1150-200°C40温态2200-300C35热态300-400C30极热态>400C204.2.4300MW机组调峰助燃用油量指标:•负肓^标一准〜超指标或节约用油量（吨/小时）备注负荷》150MW0150MWA负荷》120MW3负荷V120MW54.2.5灭火助燃油指标：135MW机组0吨/次；300MW机组10吨/次426煤质差助燃用油量定额：4.2.6.1发电运行部每月300MW锅炉稳燃用油指标5吨/月；4.2.6.2机组启动、停运期间以及事故停机、正常参数停机不给助燃用油量指标；135机组无锅炉稳燃用油指标。4.2.7机组停运烧空仓、机组滑停用油量、试验用油量以及煤质异常差及其它特殊情况经公司生产副总经理（或总工程师）批准，对用油指标定额进行核定或适当调整。4.3奖惩标准4.3.1燃油管理遵循节奖超罚的原则，以燃油指标为依据，节奖超罚，奖罚对等，按月考核。4.3.2每节约1吨奖励标准：当月燃油价格*15%元；每超一吨考核标准：当月燃油价格*15%元。4.3.3管理奖取总奖励金额的15%。4.4奖惩比例4.4.1责任系数分配：按照公司各部门燃油管理责任，综合考虑公司各部门燃油管理相互协作必要性，确定责任分配系数。4.4.2责任分配系数：类别7-位—发电运行部设备（维护）部燃料部煤管部化水部其他机组启动超指标或节约0.70.30000指标用油量燃煤煤质差锅炉稳燃超指标或节约超指标用油量0.50.20.3机组调峰、滑停超指标或节约指标用油量1.000000机组试验超指标或节约超指标用油量0.50.50000设备缺陷处理或设备原因造成机组启动时间延长超指标用油量0.3责任部门0.7人员责任造成用油量全部责任部门1.0主要责任部门0.7次要责任部门0.3锅炉火火超指标或节约指标用油量443奖惩比例按照超指标或节约指标用油量责任分配系数进行考核。4.5燃油统计管理4.5.1燃油盘点：4.5.1.1燃油量以油站油罐油标为准，每月26日（休息日顺延至周一）上午8:00油罐油标作为盘存依据。每月26日由生产管理部、发电运行部、经营管理部、财务部、煤管部、燃料部、党群部等有关人员参加对油库存油量进行盘点。4.5.2值班记录填写：4.5.2.1运行值班记录包括油站、机长、值长值班记录。4.522值班记录内容：1）投油枪时间2）油枪数量3）投油原因4）退油枪时间5）用油量6）油站值班记录还应每小时记录一次油罐油位设备或其它责任部门原因引起的耗油，值长、机长应详细记录设备耗油原因，值长负责通相关责任部门领导。因煤质差耗用助燃用油，发电运行部应及时通知化学取煤样，化学将煤质化验结果三日内报发电运行部机长和值长，发电运行部做记录备查。化验结果作为耗用煤质差耗用助燃用油的依据。机组启动或滑参数停机时，值长、机长值班记录要记录汽轮机高压内上缸内壁温度值（或DCS中的锅炉床温值）。生产管理部节能专工负责每月汇总统计，将考核明细报副总及以上领导审批后公布。检查与考核机组启停中违犯规程，任意采取缩短启、停时间或使汽包壁和汽缸壁等监控数据的升降速度和温差超过规定不计节油奖，并且按有关规定进行考核。当班值长、机长、油站值班员负责耗油情况的记录，燃油统计表要认真按要求填写，不得任意涂改，若不记录或记录不真实不计节油奖并承担相应燃油指标。凡因煤质差引起的助燃用油考核责任单位。煤质鉴定由化水部负责取入炉粉样，发电运行部监督，并以化验结果为准（煤质低位发热量低于4800kcal/kg或挥发份低于9%统计为煤质差）。当月油站油罐存储盘油亏油量，由发电运行部承担。投油助燃必须经运行副总同意。紧急情况下投油操作必须经所在机组值长同意，投油后及时向有关领导汇报。奖励流程生产管理部次月10日前将上月耗油情况统计核准后，形成燃油奖惩报告，公司有关领导审批后，由受奖（罚）部门与相关职能部门提出奖励（处罚）分配明细，人事劳动部及财务部按规定兑现奖惩。节油奖惩流程图（见附件1）支持性文件和相关记录图支持性文件《中电投河南分公司技术监督管理实施细则（试行）》，原能源部《火力发电厂节约能源规定》《中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理办法》《火电厂节约用油管理办法》《锅炉运行规程》《汽机运行规程》相关记录、图表5.2.1节油奖惩流程图（见下页图）