岗位说明书岗位名称管理部经理宀口定员一名所属部门管理部直接上级总经理岗位编号YH-GY项次工作
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
项目细分/步骤或流习程备注1规章
制度
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1、安排制订规章制度；工作方式：1、定期审批各种报表；体系维护2、审核批准；1.1各项目标与现状差异；3、发布实施；1.2及时采取纠正措施；2、定期或不定期召开会4、稽核修订。议；2.1现状汇报、沟通；2各部关系1、流程合理化、
标准
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化；2.2专题检讨；2.3干部意见征询；协调2、部门协作观念、团队精神宣导；3、不定期巡视；3.1环境6S;3、公平处理各种争端；3.2规章制度遵守状况；3.3安全状况；4、奖优罚劣。3.4员工士气。3提升干部1、教育
培训
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计划及实施；员工能力2、个人职业生涯
规划
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；3、机会教育；4、干部工作轮调4总经理指1、专案谋划拟定；定专案工2、可行性分析；作3、实施行动；4、结果检讨改进。5人事管理1、人事相关报表，文件审核；2、考核状况抽查；3、指导各人事、行政管理制定与修改；4、公司人力资源分析与对策；5、干部招聘与实习管理。6所辖所部门管理1、工作计划安排；2、冲突、不决事件裁决；3、部门团队建议；4、内部规章推行。7企业文化建议与政府关系协调职务资格：1、学历：本科或大专毕业8年以上；2、能力：大局观好，沟通协调能力强，计划性好，决策果断，具很强的亲和力和统筹能力；3、经验：从事企业管理工作5年以上，担任经理以上主管三年以上4、性别及年龄：男女不限，30至50岁。文件编号：版本号：生效日期：制定者:
浙公网安备 33021202002483