精益生产管理【培训讲师】宋栎楠【培训课时】1-2天（6-12小时）【课程背景】精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。近年来，精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。随之而来追风推行者也不在少数。但目前真正有成功果实的，或者持续进行下去的却很少。原因除理论研究工作与实务操作不协调外，也有生产模式改革决心不够、推行方式不对、对精益生产理解错误等原因。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。精益生产的关键是消除浪费，管理价值流过程，包括快速响应、均衡化、同步化、追求零库存与柔性生产；推行全生产过程的质量保证体系，实现零缺陷。【课程目标】本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具，汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。【课程对象】本课程适用于制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员，如：营运总监、生产总监工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理项目经理、IT经理工业工程师、物流工程师、精益工程师、IT系统分析师【课程大纲】第一讲世界制造发展的三大趋势1、从经济发展看生产制造2、生产制造的三大趋势第二讲“野蛮制造”下的企业现状企业现状“顺口溜”第三讲“
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化制造”下的企业再造一、企业的先天不足二、生产制造业的四大瓶颈1、物料脱节2、
计划
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不准3、交期难保4、协调不周三、企业再造1、员工素质的再造（规则与使命感）2、工作与行为能力的再造（职业化）3、企业流程系统的再造（自行高度运作）第四讲何为精益制造1、精益生产是什么2、精益生产的特点3、精益生产对大量生产方式的优越性4、精益生产追求的七个“零”5、手工、大批量、精益三种生产方式比较6、精益生产在管理方法上的特点7、精益生产的体系——精益企业之屋8、丰田公司的指导原则第五讲精益生产先从消除浪费开始工厂内的七大浪费现象第六讲准时生产（JIT）1、JIT方式2、拉动式准时化生产3、JIT的生产控制系统第七讲全面生产保全（TPM）1、推行合理化建议提案制度2、合理化建议提案制度的益处3、TPM的目标及期待效果第八讲精益生产与以“人”为中心1、打造有使命感员工2、持续改善来减少人力3、丰田培训文化第九讲生产优化与柔性生产1、消除零件不必要的移动2、生产同步化3、生产均衡化4、设备U型布置5、货摊式工装规划与布置6、设备快速换模第十讲全面质量管理（TQM）1、消除检验和返工2、以“零缺陷”为目标第十一讲准时制供应1、采购管理的5R原则2、了解物料管理的意义3、物料管理的目标（实现3个“不”）4、MRP—物料需求计划5、MRP升级方向—MRPⅡ制造资源计划6、MRP—MRPⅡ—ERP—ERPⅡ的扩展关系7、scm—供应链管理8、供应商临界管理法（VMI）9、联合库存管理的供应链【讲师简介】宋栎楠老师——物流采购与供应链管理专家主要背景★ITC国家采购与供应链管理项目高级培训师、师、亚洲区首席金牌讲师★中国物流与采购联合会特约研究员（07-10年优秀特约研究员）★北大企业商学院特聘讲师（采购与供应链管理）★清华大学CIMS培训中心特聘讲师（生产与物料管理）★中山大学岭南学院MBA的特聘讲师（供应链管理）★中国人民大学HND（英国）项目特聘教授★北京交通大学特聘教授工作经历★1985年—2003年先后在多家世界500强企业工作。上海海事大学航运管理学士（1985年），香港理工大学物流管理硕士（2004年），历经国企、外企、私企及自创业。做过基层、部门及地区经理和总经理的功能工作，包括设备管理、物资管理、项目管理、采购与销售、运输车队管理、船舶经营与国际货代业务、企业战略策划等。历任中化天津进出口新港储运公司总经理，上海鲁能物流有限公司运营总监，天津港保税区瑞华旌国际贸易有限公司副总经理，山西晋城万通公司副总经理，德国胜利航运天津分公司销售经理，天津远洋运输公司船舶管理处机务管理，天津远洋运输公司船员处大管轮、中远集团、中国化学品进出口公司。★2004年从事采购、物流与供应链管理培训。是ITC的签约高级讲师和师，在国内多家培训机构进行相关课程培训，并多次在ITC的讲师培训班上授课。参与ITC采购与供应链模块学习系统教材的汉化审定工作。近七年的总授课时间超过7000小时，包括认证培训、企业内训、公开课等，获得学员的广泛认可。
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