PMP项目管理员资格认证考试模拟8-(4)11单项选择
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
上、为了压缩历时，你希槊对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息：活动B为2周，活动C为1周，活动D为0周，活动E为3周，活动F为1周，活动G为0周，活动H为4周，活动工为0周。你将对哪个活动进行快速跟进？A.B和EB-C和FC-H和工D・D和工2、找出本
合同
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准备或管理方而的经验教训，以供本项口其他采购工作借鉴，这项活动应该在以下哪个过程开展?规划采购管理B.实施采购C.控制采购D.结束采购3、在项目启动阶段，项目经理与项目发起人讨论应该使用什么成本估算技术。项目经理想用专家判断这种形式，但是发起人坚持要用类比估算方法。项目经理应该o同意使用类比估算，因为它是专家判断的一种形式作为一种妥协，提议使用生命周期成本计算法确定发起人要求使用这种不准确的估算方法的原因努力说服发起人使用专家判断，因为它通常更加准确4、关于采购管理中采购绩效审查、检查与审计，正确的说法是采购绩效检查必须得到卖方的协助才能开展检查与审计由买方开展，卖方提供支持，以便决定卖方绩效是否达到合同要求检查与审计团队成员中应该排除买方的采购人员通过检查与审计来决定卖方对以后类似工作是否仍有竞标资格5、你正在管理为期12个月的软件开发项目，该合同包含一个奖励条款，即：对按时提交项目产品，给予10万美元的奖励。项口进行了一段时间后，一个核心软件工程师向你提出辞职，并向你推荐了他的朋友接替他的工作。你了解到他的朋友确实能承担此工作，并决定签合同J翟佣他完成余下的工作，你将采用哪种合同？成本加激励费合同B.工料合同C・成本加奖励费合同D.总价加激励费用合同6、根据模拟分析得到如下结果：如果把成本口标定在.500万元，在预算内完工的可能性为75%;如果把成本目标定在460万元，在预算内完工的可能性为50%;如果把成本目标定在410万元，在预算内完工的可能性为30%。根据这些信息，你应该o把成本目标定在500万元B.把成本目标定在460万元C.把成本目标定在410力元D.信息不足，无法确定7、承包商已经完成了全部工作，在财务结算过程中，新任的财务总监提出不能按照合同要求支付上00%的价款，应该暂扣5%的质量保证金。作为项目经理，你应该怎么做?A・向承包商支付95%的价款，剩余5%在质量保证期满后再支付征求法律顾问的意见按照合同条款支付上00%的价款征求公司管理层的意见8、为预防某一重大风险发生带来的重大影响，项目经理中请了50万元的应急储备。风险虽然如预料发生，但是造成的影响并没有预期严重，只使用了10万元的应急储备。剩余的40万元项目经理应该如何处理？减少应急储备，从项目预算中才II除耒使用的40万元保留，当做管理储备使用作为奖励分配给团队成员征求高级管理层的意见9、项口经理正在组建项口团队，他决定综合考虑每一个候选人的各种情况，如可以为项口工作的。寸间、类似项□的工作经验、所需薪酬高低、个人性格等。他应该使用哪种技术?人事测评工具8.多
标准
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决策分析C.人际关系技能D.引导技术10、你止在管理一个公共项目。该项目牵涉所在城市所有居民的利益，是当地媒体和居民关注的热点。他们想要了解项目的一切情况。针对这种情况，你会使用哪种沟通方法来发布项目的工作绩效信息和工作绩效
报告
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?推式沟通一式沟通C-互动式沟通。.书面沟通1K在审查项目的工作绩效信息时，你发现项目中的某项工作的成本偏差百分比为7扎项目的成本管理计划中所
规定
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的控制临界值为±10%。你应该o立刻调查根本原因并采取纠正措施B.继续监视事态发展C.获得更有经验的人员来开展项目工作D.向发起人要求增加资金12、你所负责的项口涉及从多个供应商采购产品，然后加以组合，形成最终的项口产品。项口进行了一半之后，其中一个供应商不再生产你们所需要的那种产品，而改为生产该产品的升级换代产品。该供应商说这种新产品的性能更好，尽管价格稍微高一些。你应该o实施成本变更控制B.实施进度变更控制C.另外选择一个供应商D.评价新产品是否符合质量要求13、由于最近发生的公交车安全事故，你所在的公交车公司决定开展一次安全大检查，了解所存在的各种安全隐患。你和你的团队已经完成了对公交车的现场检查，也完成了对相关人员的大规模调查。现在你们应该使用以卜哪个工具对安全事故进行潜在原因分析？A.控制图B.影响图C.因果图D.流程图14、项目阶段经常是按一定的顺序来进行的，但有时也可以部分交叉。把原来先后顺序进行的工作调整为平行进行的进度压缩技术被称为oA.赶工B.资源平衡C.快速跟进D.并行工程15、本周计划完成2000平方米道砖的铺设，实际完成了1800平方米，道砖的预算单价为35元/平方米，项目的成本缪效指数为「亨问本周项目的实抨成本为多少？一_58333元B.52500元C.75600元D.84000元16、活动A历。寸为3天，开始于4号星期一早上，活动A有一个后续活动B。这两个活动之间是完成到开始关系，并有3天的时间滞后量。活动B历时为4天。按照项且F1历，星期天为非工作FU从这些数据可以得到什么？两项活动的总持续时间为8天B.两项活动的总持续时间为10天C.活动B的结束日期为14号D.两项活动的总持续时间为12天17、你得到了如下关于活动、逻辑关系和持续时间的信息：a是开始活动，工期3天；b是开始活动，工期是7天；c的紧前活动是4（开始到开始关系），工期4天；d的紧前活动是a和b,工期1天；已的紧前活动是c和d,工期6天；f的紧前活动是1工期5天；g为结束活动，其紧前活动是e和£工期2天。位于关键路径上的活动有oA.b-d-f-gB
B11>B12、D13、C14、C15>B16、C17、D18、C19、A20、C21、B22、C23、C24、C25、D26、C27>C28、D29、C30、C31、A32、B33、A34、B35、C36、B37、A38、B39、B40、B41、A42、A43>D44、B45、C46、C47、D48、D49、D50、A
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