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视频监控安装施工组织设计视频监控安装施工组织设计安防监控系统施工组织第一章概述1第二章总体部署与施工组织3第三章施工方案6第四章工期保证措施19第五章质量保证措施2()第六章施工安全保证措施24第七章文明施工25第八章售后及维保服务28附件:施工进度图32第一章概述我公司在认買研阅招标文件、合同以及技术协议的基础上,了解业主的要求和意见,依据相关设计及施工验收规范,针对()安视频监控系统整改工程特点编制出本施工组织方耒。本施工组织方案的冃的,是为本工程施工提供纲领性技术文件,指导本工程建设全过程的施工管理。施工组织方案编制依据0公司安防监...

视频监控安装施工组织设计
视频监控安装施工组织设计安防监控系统施工组织第一章概述1第二章总体部署与施工组织3第三章施工方案6第四章工期保证措施19第五章质量保证措施2()第六章施工安全保证措施24第七章文明施工25第八章售后及维保服务28附件:施工进度图32第一章概述我公司在认買研阅招标文件、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 以及技术协议的基础上,了解业主的要求和意见,依据相关设计及施工验收规范,针对()安视频监控系统整改工程特点编制出本施工组织方耒。本施工组织方案的冃的,是为本工程施工提供纲领性技术文件,指导本工程建设全过程的施工管理。施工组织方案编制依据0公司安防监控系统招标文件;()安防监控系统工程合同以及技术协议文件;1.3《璨设工程工程管理规范》GB/T50326-2006;1.4《民用建筑电气 设计规范 民用建筑抗震设计规范配电网设计规范10kv变电所设计规范220kv变电站通用竖流式沉淀池设计 》JGJ/T16-92。1.5《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94o1.6《安全防范工程技术规范》GB50348—20061.7《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001《视频安防监控系统矩阵切换设备通用技术要求》GA/T646-20061.9《视频安防监控系统前端设备控制协议VI.()》GA/T647-20061.10《建筑电子信息系统防雷技术规范》GB50343-20041.11《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-20031.12《建筑闭路监视显示器系统工程技术规范》GB50198-961.13《电气装置安装工程接地装置施工庾验收规范》GB50169-91.14其它国际、国内相应的设备制造、系统设计、安装施工、验收规范、质量检验评定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。工程简况工程名称:()治安视频监控系统整改工程工程简况:在设备处、热带厂的分中心机房建立汇聚交换层并预留光纤接口,对九家二级单位安装纯数宇网络视频监控系统的接入管理;整个0视频监控系统主干网络的建设(光缆铺设和网络连接);治安监控中心内综合管理平台、电视墙、控制端等的建设;采用网络数宇视频监控系统,实现数宇视频监控和综合安防全面数宇化/智能化管理。施工现场简况及需解决的问题3.1本工程光缆线路敷设路线具有多样性,应提前制定合理的敷设路径及方式。3.2现场施工彩响有关部门作业(现已有安防设备暂停运行等),需业主单位给予配合。3.3现场管理及材料二次搬运等工作均必须与业主协商。施工指导思想及目标以科学管理方法及严格管理制度为基砒,精心组织、精心施工,选配高素质的工程管理人员和作业队伍为骨干,本着架构合理、安全可靠、产品主流、低成本、低维护量作为出发点,依此建设先进、安全、可靠、高效的安保系统。4.2在业主单位配合下,严格按招标文件、技术协议以及图纸施工。工程质量以公安部颁布的规范和设计要求为准则。4.3严格管理、安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 明施工,杜绝重伤、死亡事故发生,轻伤频率控制在1%以下。第二章总体部署与施工组织施工总体部署1.1施工前准备11工作R施工方案准备5工作FI人员机具准备8工作FI相关手续办理6工作FI1.2设备材料进场19工作R设备进场19工作FI材料进场11工作FI1.3设备处(分机房)主干网敷设3工作FI1.4热电厂(分机房)主干网敷设8工作FI1.5中心机房设备安装8工作FI1.6设备处(分机房)信号接入7工作FI1.7热•带厂(分机房)信号接入13工作R1.8系统调试7工作FI1.9系统试运行8工作FI1.10人员现场培训3工作F11.11技术资料交付5工作F11.12系统验收3工作FI如现场情况发生交化,我公司可按实际情况及时调整进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。各分机房后二级单位的信号接入,视现场情况具体调整后报甲方审批。备注:详施工安排见后附施工进度图。施工儈理组织与结构2.1设工程经理1名、工程工程师1名,质量负贵人1名,安检负责人1名;2.2作业队设队长2名;质检员、安全员、材料员、预算员各1名;调试技术员5名;施工工人12名。2.3人员配奋结构图:工程经理安检负责人工程工程师施工员安全员材料员预算员质检员调试员工程施工组织3.1整体工程工艺流程:为使工程质量得到全面保证,我们将建立相应的行政管理制度和质量检查考评措施和安全文明施工措施,以及施工进度措施。3.2施工准备工作在业主的配合下作好施工用电工作;确定施工用地及临时的施工;组织技术人员与业主方进行技术交流;组织技术工人消化先关技术文件,熟悉现场。3.3拟投入本工程的主要施工机具表闵施工阶段的不同,投入的设备数量也要随之发生变化,施工机具的配置必须与从事作业的劳力资源相匹配,过多将会造成资源的多余占用和浪费,过少则不能满足现场施工实际需要同时还会造成人员“窝工”,无法保证施工整体进度。序号主要机具名称数量1冲击钻32电动切割机13电工用普通组合工具(虎钳、扳手、螺丝刀等)64人宇梯35光纤熔接机16光纤续接工具箱17光功率计18光时域反射仪19故障定位仪110电锤311乎枪钻312万用表613兆欧表314示波器215安全、文明警示标志6第三章施工方案现场勘测我单位工程技术人员对现场进行实地察看,确定各类设备仪器的安装位置及网定方法,各类电线、电缆的走向、敷设方法等等。5.1设备定货:根据与业主签订的合同,及时订货。为工程按期完成做好物质上的准备。网络设备1P地址现數量不明确,施工完成后由我公司进行规划,并将信息上报信管部,信管部根据容量分配网段。5.3各分中心跳线、模块等设备数量现不明确,施工完成后由我公司向业主提交具体的设备清单。与业主的施工配合6」我公司现场施工人员均按业主要求进行备案,提交个人信息及照片,办理业主方的施工许可及出入证明。6.2按照业主要求施工前会同业主人员进行全方面的安全交底,并形成书面文件存档。6.3光缆的敷设路径利用厂区现有管道,管道的走向庾使用许可应提前向电话站报备及协调。施工中如存在跨铁胳、道路施工,应先制定专项施工方案报业主审批,并办理专项施工许可,业主审批通过后按方案施工。6.5施工中如需暂时破坏厂区绿化,应提前向业主申请,并上报施工及恢复方案,业主审批通过后按方案施工。分中心开始施工后,由业主保卫处牵头,我公司配合业主办理0二级单位的施工许可。()二级单位同意施工后,我公司针对业主方的安全交底内容,编制相应的专项安全施工方耒。管线施工根据与业主商定的工程施工设计文件进行管材器材的施工,并敷设新管线。其中两个分机房的主干网敷设主要采用沿厂区主线敷设路径利用原有涵管通這等进行敷设,出地面后另配管或桥架将线路引入相关部位,其他各分厂联网线路在施工过程中根据现场实际情况,与业主共同确定施工路径及施工方案。7.1布线配管要求7」・1管子穿线前须将管中积水、杂物清除干净,管口毛刺打磨平滑。7.1.2管内线缆的总裁面积(包括外护层)不应超过管子截面积的40%o7」・3线缆穿入钢管后须在管口处装护套保护线缆,线缆从电线管口引到设备接线箱部分须用金属软管加以保护。7.1.4线缆在管内、线槽内不能有接头或扭结。7.1.5线缆在垂直管路内敷设时,每3M处须对导线进行冏定。7.1.6不同电压等级、电流类别的线缆不能穿在同一管槽内。7.1.7线缆在线槽内敷设时须按规定距离给予固定,并标注编号标记。沿墙明管敷设要求:线管应当尽量靠上,要求整齐,离地面高度一致,尽量避开遮拦物体。线管与平行的线管之间的间距要一致,横向布管要水平,垂直布管要与地面垂宜,拐弯处要整齐加装转向接头。沿墙角跟部敷设的线管在走道处要用镀锌管,高度离地面220mm左右。天花扳内敷设线管要求:天花扳内敷管可参照沿墙败设明管的要求,也可以采用晟短宜线距离敷管,采用PVC硬管或软管保护。天花板内敷设管线要固定牢靠,不能影响维修天花根时打开顶扳,不能过重使得天花板塌陷。如天花板承受力较脆弱,则应当考虑在水泥顶上吊装或沿墙敷设。沿墙敷设暗管的要求:不能破坏结构梁和被坏墙体承重,要求管线一次到位,线头要测量通断,绝缘(信号线10MQ,电源线3()以上)并作好标记。地面开槽敷设暗管的要求:①在硬质水泥地面汽车过路地面一定要用钢管,并必须保证管上部与地表面有300mm的水泥层。②如地面以下有防水层,要求开沟槽后,首先再做一层防水层,以恢复被碳坏的防水层,再按要求敷设线管。花坛、草坪敷设线管要求:①线管穿过花坛、草坪,必须埋入土内一定深度。晟小不得小于500mm,要保证锄、镐、翻地不会伤及线管。②线管晟好采用镀锌管。③空旷之处必须作一个避雷地线(线管上焊一根地线圆钢或30mm扁钢,埋入地下1.5m,并在地下1.5m处水平敷设1.5m以上,必要处可加食盐和木碳),整个线管所有接头处都要用钢筋跨接溶焊在一起。室外架空敷设线管要求:①室外架空敷设线管,采用高架水泥杆拉钢绞线方式,钢绞线须采用选定的型号,以保证强度。②室外架空部分只符合煤场北侧部分,厂区内其它地方不能采用架空方式。7.1.14电缆桥架敷设线管要求:①归类线缆类别,不能放入不同的电压等级内。②做明显标识。地沟内敷设线管要求:①.电缆沟内线缆一律要加保护套,并注意防水。②管道沟内须采用镀锌管或硬质UPVC管,防水隔热。电缆层内敷设线管要求:加保护套屏蔽层和标识。厂房内敷设线管要求:一律采用镀锌管加金属软管,并做好标识。矮墙或围墙边敷设线管要求:一律采用镀锌管加金属软管,并做好标识。对所有的管线都要做好紧周工作,上墙或出户部分须采用镀锌管,露出地面部分不小于1-5m,地面以下不小于350mmo7.2室内管线敷设室内线路的布线设计和施工应做到短捷、安全、可靠,尽是减少与其它管线的交叉跨越,避开环境条件恶劣的场所,便于施工维护。对安全防范系统的传输线路要注意隐蔽保密。施工时需遵守下列规定:线缆保护管应采取穿金属管、硬质塑料管、半硬质塑料管或封闭式线槽保护方式布线,优选穿钢管或电线管。管路超过下列长度时,应在便于接线处装设接线盒:管子长度每超过45M,无弯曲时:管子长度每超过30M有一个弯曲时;管子长度每超过20M有二个弯曲时;管子长度每超过12M有三个弯曲时;在吊顶敷设各类管路和线槽时,采用单独的卡具吊装或用支撐物周定。线槽的直线段每隔1.0S1.5M设置吊点或支点。在线槽接头处、距接线盒0.2M处、线槽走向改变或转角处等部位也应设置吊点或支点。建筑物内横向布放的暗管管径不宜大于G25,天棚里或墙内水平、垂直敷设管路的管径不宜*于G40。穿线管的弯曲半径,在放线缆时不小于线缆外径的10借。在穿放普通导线时不小于导线外径的6倍。7.2.2线缆走线弱电和强电线路分别布置在竖井两侧。两者间距应在30CM以上。管内或线槽的穿线,要求在穿线前内无铁屑及毛刺,切断口应挫平,管口应刮光。导线在管内或线槽内,不应有接头或扭结,导线的接头,应在接线盒内焊接或用端子接连。(小截面导线连接时可以绞连,绞接匝数应在五匝以上,然后搪锡,用绝缘胶带包扎。)不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路,不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。而系统中探测信号传输线,图像、声音复核传输线,不得与照明线电力线同线槽、同出线盒、同连接箱安装。墙壁电缆的敷设,沿室外墙面宜采用吊挂方式;室内墙面宜采用卡子方式。墙壁电缆沿墙角转弯时,应在墙角处设转角墙担。电缆卡子的间距在水平路径上宜为0.6M;在垂直路径上宜为1M。探测器传输线路应选用不同颜色的绝缘导线,同一工程中相同线路的绝缘导线颜色一致,接线端子应有标号。7.3室外线管安装室外电缆或光缆线路有管道内、直埋、架空和隧道缆线等途径,室外电缆线路的路径选择应以现有地形、地貌、建筑设施为依据,并按以下原则确定:7.3.1线路应避开易使电缆受机械或化学损伤的路段,减少与其它管线等障碍物的交叉。7.3.2线路应短宜,安全稳定,施工维修方便。直埋电缆的埋深不得小于0.5Mo紧靠电缆处应用沙或细土覆盖,其厚度应大于0.1M,且在上压一层砖石保护。通过交通要道时,应穿钢管保护。电缆应采用具有铠装的直埋电缆,不得用非直埋式电缆作直接埋地敷设。转弯地段的电缆,地面上应有电缆标志。管道电缆或宜埋电缆在引出地面时,均应采用钢管保护。钢管伸出地面不宜小于2.5M;埋入地下宜为0.3M-0.5Mo具有可供利用的架空线路时,可同杆架空敷设,但同电力线(1KV以下)的间距不应小于1.5M,同通信线的间距不应小于0.6Mo架空电缆时,同轴电缆不能承受大的拉力,要用钢丝绳把同轴电缆吊起来,室外电线杆的埋设一般按间距40M考虑,杆长6M,杆埋深1M。室外电缆进入室内时,预埋钢管要进行防雨水处理。架设架空电缆时,应将电缆吊线固定在电杆上,再用电缆挂钩把电缆卡挂在吊线上。挂钩的间距宜为().5Ms().6M。根据气候条件,每一杆档应留出余兜。需要钢索布线时,钢索布线晟大跨度不要超过30M,如超过30M应在中间加支持点或采用地下敷设的方式。跨距大于20M,用直径4.6MMS6MM的钢绞线;跨距20M以下时,可用三条直径4MM的镀锌铁丝绞合。光纤敷设施工8.1光纤敷设8.1.1本次使用光纤为单模光纤,现场勘查晟远距离约为2200Mo8.1.2室外光缆敷设的方式室外光缆敷设的方式有三种方式:地下管道敷设,即在地下管道中败设光缆;直接地下掩埋敷设;架空敷设,即在空中从电线杆到电线杆敷设。地下管這敷设此种方式是被广泛使用的一种方式。用该方式敷设光缆时会遇到三种情况:小孔一小孔,即光缆从地上通过一个建筑物的小孔进入地下管道,再从另一个建筑物处的小孔出来;人孔一人孔,即光缆经人孔进入管道,由此牵到另一个人孔,光缆在其中走直线;在有一个或多个转弯的管道中牵引光缆。在上面这些情况中,可以使用人力或机器来牵引,在选择方式时,不妨先试一试人工牵引是否可行,否则采用机器进行牵引,但不论何种方式,均需要注意光缆安装弯曲半径、安装应力等规范。在选择能够使用的管道时,和电力管道必须至少有8CM混凝土或30CM的压实土层隔开。直接地下掩埋敷设该方式适合于距离较远并且之间没有可供架空的便利条件时采用,掩埋深度起码要低于地面0.5M,或应符合本地城管部门有关法规规定的深度。架空敷设当建筑物之间有电线杆时,可以在建筑物与电线杆之间架设钢丝绳,将光缆系在钢丝绳上;如果璨筑物之间没有电线杆,但两建筑物间的距离在50M左右时,直接在建筑物之间通过钢索架设光缆。架空光缆通常距地面3M,在进入建筑物时要穿入建筑物外墙上的U形钢保护套,然后向下或向上延伸,电缆入口的孔径一般为5CMo如果架空线的净空有问题,可以使用天线杆型的入口。这个天线杆的支架一般不应高于屋顶1.2M。这个高度正好使人可摸到光缆,便于操作。光缆的网定在楼内敷设光缆时可以不用钢丝绳,如果沿垂直金厲线槽敷设,则只需在光缆路径上每2层楼或每35英尺(10.5M)用缆夹吊住即可。如果光缆沿墙面敷设,只需每3英尺(1M)系一个缆扣或装一个冏定的夹板。光缆的富余量由于光缆对质量有很高的要求,而每条光缆两端晟易受到损伤,所以在光缆到达目的地后,两端需要有10M的冨余量,从而保证光纤熔解时将受损光缆剪掉后不会彩响所需要的长度。光纤的熔接和跳接将光纤与ST头进行熔解,然后与耦合器共同冏定于光纤端接箱上,光纤跳线1头插入耦合器,1头插入交换机上的光纤端口。8.2光缆敷设技术要求8.2.1架空光缆敷设要求架空光缆在平地敷设光缆时,使用挂钩吊挂,山地或陡坡敷设光缆,使用绑扎方式敷设光缆。光缆接头应选择易于维护的直线杆位置,预留光缆用预留支架冏定在电杆上。>架空杆路的光缆每隔3-5档杆要求作U型伸缩弯,大约每1公里预留15Mo引上架空(墙壁)光缆用镀锌钢管保护,管口用防火泥堵塞。架空光缆每隔4档杆左右及跨路、跨河、跨桥等特殊地段应悬挂的光缆警示标志牌。空吊线与电力线交叉处应增加三叉保护管保护,每端伸长不得小于INK近公路边的电杆拉线应套包发光棒,长度为2Mo为防止吊线感应电流伤人,每处电杆拉线要求与吊线电气连接,各拉线位应安装拉线式地线,要求吊线克接用衬环接续,在终端直接接地。8.2.2管道光缆敷设要求光缆敷设前管孔内穿放子孔,光缆选1孔同色子管始终穿放,空余所有子管管口应加塞子保护。按人工敷设方式考虑,为了减少光缆接头损耗,管道光缆应采用整盘敷设,为了减少布放时的牵引力,整盘光缆应由中间分别向两边布放,并在每个人孔安排人员作中间辅助牵引。光缆穿放的孔位应符合设计图纸要求,敷设管這光缆之前必须清刷管孔。子孔在人手孔中的余长应露出管孔15cm左右。手孔内子管与塑料纺织网管接口用PVC.胶带缠扎,以避免泥沙渗入。光缆在人(手)孔内安装,如果手孔内有托枫,光缆在托枫上固定,如果没有托板则将光缆冏定在膨胀螺栓,膨胀螺栓要求钩口向下。光缆出管孔15cm以内不应作弯曲处理。每个手孔內及机房光缆和ODF架上均采用塑料标志牌以示区别。8.2.3墙壁光缆敷设要求除地下光缆引上部分外,严禁在墙壁上敷设铠装或油麻光缆。跨越街坊或院内通道等,其缆线晟低点距地面应不小于4.5M。吊线程式采用7/2.2、7/2.6,支撐间距为8〜10M,终端固定与笫一只中间支撐间距应不大于5M。吊线在墙壁上水平或垂直敷设时,其终端同定、吊线中间支撐应符合《本地网通信线路工程验收规范》。钉冏螺丝必须在光缆的同一侧。光缆不宜以卡钩式沿墙敷设。不可避免时,应在光缆上加套子管予以保护。光缆沿室内楼层凸出墙面的吊线敷设时,卡钩距离为1M。8.2.4局内光缆敷设要求局内光缆在经由走线架、拐弯点(前、后)应予绑扎,垂直上升段应分段(段长不大于1M)绑扎,上下走道或墙壁应每隔50cm用2〜3罔绑扎,绑扎部位应垫胶管,避免受到侧压力。局内光缆不改交程式时,采用PVC阻燃.胶带包扎作防火处理,进线孔洞要求用防火泥堵塞。ODF架端子枫上应清楚注明各端子的局向和序号。局内光缆预留盘圈绑扎周定在走线架或墙壁上,基站光缆可预留在基站外的终端杆上。局內光缆一般经地下进线室引至光传输设备。局內光缆应按相关规定制作的标识牌以便识别。光缆在进线室内应选择安全的位置,当处于易受外界损伤的位置时,应采取保护措施。局內光缆应布放整齐美观,沿上线井布放的光缆应绑扎在上线加网横铁上。按规定预留在设备侧的光缆,可以留在传输设备机房或进线室。有特殊要求预留的光缆,应按设计要求留足。光缆引入局站后应堵塞进线管孔,不得渗水、漏水。8.2.5光缆成端应根据规定或设计要求留足预留光缆。在设备机房的光缆终端接头安装位置应稳定安全,远离热源。成端光缆和自光缆终端接头引出的单芯软光纤应按照ODF的说明书进行走线并按设计要求进行保护和绑扎。单芯软光纤所带的连接器,应按设计要求顺序插入光配线架(分配盘)末连接软光纤的光配线架(分配盘)的接口端部应盏上塑料防尘帽。软光纤在机架内的盘线应大于规定的曲率半径。光缆在光纤配线架(ODF)成端处,将金属构件用铜芯聚氯乙烯护套电缆引出,并将其连接到保护地线上。软光纤应在醒冃部位标明方向和序号。监控中心施工要求监控中心布局图监控中心施工:9.1防静电地枫、空调、消防器材等基咄设施施工9.2操作台、电视墙柜安装位置规划确定。9.3线缆的走向安装规划。9.4安装操作台、电视墙柜并穿好线缆。电视墙柜材质:主要支架采用2.0mm厚冷轧钢扳制作,表面酸洗礁化、静电喷塑、防锈防火;前后门板1.5mm优质冷轧钢枫制作。电视墙柜材质功能:电视墙柜规格,满足业主需求,显示设备安装简易稳周。监控电视墙采用全拆装式或焊接组装式结构,安装简易,方便运输;在电视墙柜内部各部分相互连通,走线布线方便,每位内置层板,高速排风扇,万能电源插座各一个。电视墙柜前后门均冲有透气孔,后顶部安装风扇;内置多功能活动层枫。墙下柜子为架式结构,内置层极立柱,可放置主机设备;电视墙柜后留有检修门电视墙柜及操作台样图操作台材质:操作台上部面'板施工木质合成根,下部采用1.2mm优质冷轧钢板制作。表面进过脱脂、酸洗、防锈磷化、纯水清洗、静电喷塑等处理,。操作台功能:台面配有推拉式縫盘抽屉。操作台面枫显示器放置处为活动页,面根可在180-90°进行调节。柜体后部配有交流散热风扇一套,后门预留有散热通风及检修孔。柜体下部预留有进出线孔。柜体下部配有可调节层板,层板便于放置卧式主机或其它设备,前门便于打开操作设备(可锁)。>柜体颜色预定为电脑灰。注:电视墙柜及操作台配置方案为暂定方案,具体实施方案我公司确认厂家后,另报业主使用单位审定。竣工准备及交验1().1施工组织设计和竣工安装设计文件,工程质量管理部门的评定结论。10.2材料、设备器材三证及材料质检单和分析检验报告。10.3各工程施工隐禎记录、工程检查和检测报告、调试记录。10.4竣工图庚设计变更文件。10.5及时组织业主认可的检测部门对工程质量进行检测,出具宜实客观的检测报告。10.6及时组织业主主管部门验收,确保验收一次合格。第四章工期保证措施本工程按工程法施工,建立规范化的工程经理部,实行工程经理贵任制,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能,并挑选有丰富施工经验的队伍组成作业层,承担本工程施工任务。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。劳动力选择操作技术高,人员素质好的施工队伍。在劳动力的安排上应采用机动灵活的方式,设专人跟踪各专业的施工进度,进行穿插作业,以节省劳动力等待的时间;1.3施工时根据不同的专业以及工序,同时进行数个作业面的施工,晟大限度减少窝工;建立例会制度,每星期五下午作为工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下次例会前的计划安排,找出拖延施工进度的原闵,将存在问题总结后以书面行书上报业主,及时采取有效措施保证计划的完成。每R召开各专业碰头会,及时解决生产协调中的问题。在施工生产中抓关鍵工序,组织流水作业,安排合理的施工顺序,组织流水作业,安排合理的施工顺序,做好劳动组织和协调工作,通过施工网络节点控制冃标的实现来保证各控制点工期冃标的实现,从而进一步通过各控制点工期冃标的实现来确保工期总进度计划的实现根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接,做好立体交叉作业施X,从而缩短工程的施工工期。根据工期计划明确个岗位、队伍的贵任范围,实行合理的工期冃标奖罚制度,提高员工生产积极性。做好施工配合及前期施工准备,针对工程的复杂性,建立完整的工程档案。堆放材料、机具、设备,不侵占场内道路及安全防护等设施,现场整洁,临时设施、安全防护等搭设整齐。第五章质量保证措施工程质量管理制度制定一系列的工程质量管理制度,主要有工程测量制度、施工技术交底制度,编制作业指导书制度,专项施工方案及审查制度,变更设计管理制度,基咄技术资料管理制度;材料设备购备件进场检验及存储管理制度,质量检查、申报、签认制度,成品保护制度,质量事故报告和调查处理制度。工程质量管理人员配备2.1组织机构设置按照“管理有效,监控有力,运作高效”的原则组建作业队伍。工程部设安质环保部,配专职质检工程师,作业队设专职质量员明确管理程序和工作标准。人员配备配齐管理和技术人员,制定各级质量管理人员岗位职贵和岗位任职条件,明确工作内容、工作方法、工作程序、工作要点。建立学习培训制度,制定培训冃标、明确培训计划和培训要求。坚持全员培训,严格执行参建人员先培训后上岗的要求,定期组织人员学习管理和业务知识,积极派人参加各种类型的培训班,开展专业培训活动。组织技术培训,掌握质量控制标准收集有关资料,组织经常性的岗位培训。包括合同文件;图纸和技术说明书;国家及浙江省颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件(包括标准、规范、规程或规定);有关质量检验与控制的技术法规性文件等。施工质量的系统控制加强工程质量的资源和条件控制,从投入到生产过程及各环节质量进行控制,直到对工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制。3.1施工准备控制技术交底和图纸复核;施工方案、方法、工艺、流程的审核把关,施工进度计划对质量的保证,施工措施对质量的保证;完善质量管理体系,建立材料、成品、半成品的控制措施;把好机械设备配置质量关;创造良好施工技术环境;做好现场施工环境管理。3.2施工过程控制技术交底工作明确具体,注明施工工艺和质量标准,质量控制要点,交底手续齐全并形成质量记录;重视施工过程质量控制,加强过程控制的工序交接检工作;加强中间产品的质量控制,严格工程变更控制。工程质量管理4.1施工平面布置的控制施工现场总体布置合理,有利于保证施工的正常、顺利进行,有利于保证质量,特别是要对现场的道路、排水、器材存放、供电及主要运输机械设备布置等方面。4.2材料、设备采购控制采购的材料、设备在采购订货前向业主申报;对于重要的材料,必须提交样品,供实验或鉴定,有些材料则要求供货单位提交产品合格信息,经业主审查认可后,进行订货采购。对于设备或构配件,按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货,质量满足规范标准和设计的要求,交货期满足使用进度安排的需要。保证采购、订货质量。出厂合格证或产品说明书等质量文件齐全。按照与业主所签订的技术协议所列设备清单和设备技术标准要求,提供构成系统所必需的全部硬件设备及各类附件、各种光纤、电缆(预制电缆、通讯电缆及各种附件、视频电缆、控制电缆、电源电缆等),为保证产品质量及正品,主要设备我公司均提供设备原厂证明。4.3技术准备的质量控制各项施工准备工作在正式开展作业技术活动前,设置质量控制点:重点控制对象、关縫部位或薄弱环节设置质量控制点,事先分析可能造成质量问题的原闵,针对原冈制定对策和措施,进行预控。施工前列出质量控制点明细表,在此基咄上实施质量预控。作为质量控制点重点控制的对象有:人的行为、物的质量与性能、关键的操作、技术参数、施工顺序、技术间歇等。4.4技术交底的质量控制主管技术人员编制技术交底书。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案。技术交底围绕和具体施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、设备、工艺、工法、施工环境、具体管理措施等方面进行,明确作业要求及完成时间。4.5进场材料、设备的质量控制凡运到施工现场的材料、设备,进场前检查产品出厂合格证及技术说明书,按规定要求进行检验或实验,确认其质量合格后,方准进场,否则不得进场。加强材料构配件存放条件的控制,准备防潮、防雨、防冻措施,妥善保管。4.6施工环境的质量控制保证水、电或动力供应,施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道以及交通运输和道路满足要求。完善和明确的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准,人员配备到位,落实质量贵任制。4.7进场施工机械设备性能质量控制保证施工现场作业工具、机械、设备的技术性能及工作状态。机具进场及工作时。特殊设备要进行安全审核。4.8人员上岗资格的控制管理人员到位,技术人员,专职质检人员,安全员,测量人员、材料员、必须经过岗前培训,取得合格证后上岗。从事特殊作业的人员(如电焊工、电工等),必须持证上岗。4.9质量记录管理施工过程中质量活动的记录,与业主、监理单位工作往来形成的记录,要详细地记录施工阶段质量控制活动的过程。至少包括施工现场质量管理检查记录资料,工程材料质量记录,施工过程活动质量记录资料。按检验批、分项、分部、单位工程建立相应的质量记录资料。施工质量记录资料宜实、齐全、完整,相关各方人员的签宇齐备、宇迹清楚、结论明确,与施工过程的进展同步。4.10质量问题处理质量问题处在萌芽状态时,立即更换不合格材料设备或不称职人员,或改变不正确的施工方法和操作工艺;质量问題已出现対,按照处理程序要求对质量问题进行处理,并采取足以保证施工质量的有效措施;当某道工序或分项工程完工以后,出现不合格项,按照要求及时采取措施予以整改,报审补救方案,按批准的方案处理;保修期内发现的施工质量问题,无条件地进行修补、加冏或返工处理。第六章施工安全保证措施安全组织健全安全管理体系,工程部安全第一责任人为工程经理。下设设专职安全员监督检查。安全保证措施2.1进场后认宜研究()的施工安全协议,确保在了解各项规章制度后,开始施工。安全管理部定期召开安全会谋,每R组织安全施工检查,对安全隐患及时提出整改措施,坨现隐患及时整改,做到预防为主,防微杜渐。2.3坚持做好施工安全计划部署,定期进行检查、总结、评比。表扬先进,批评错误。2.4工人进场进行安全知识教育,提高安全生产意识和自身防御能力,形成书面文件存档。正确使用个人防护用品和安全防护设施。进入施工现场的所有人员必须戴安全帽;在进行高处作业必须系安全带,距地二M以上作业要有安全防护。安全帽、安全•带应按规定使用,定期检查,不符合要求的严禁使用。非施工人员原则上不准进入现场。对从事特种作业的电工、电焊工、驾驶员、机械工等人员严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行安全培训,考核合格,取得《安全操作合格证》后持证上岗。对持证者进行登记存档,规范管理。对上岗证要按期复审,并设专人管理。2.7现场施工用电须带配电盘,设漏电开关,禁止电源线缠绕在钢管、钢筋等金属物上,不准乱拉电线。2.8在天然光线不足作业点或夜间工作,应设置足够的照明设备。2.9不准光脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场;不准在施工中任意拋掷工具、物件;严禁在工作时打闹戏耍。2.10各种机械设备均有合格证,专人使用保管,经常保养,使其处于良好状态,禁止无证操作和•带病运转。厂区内室外施工必须明确施工范围内的道路、电线、行车行人等情况,情况不明确处必须征得到业主部门许可后,才能进行施工。道路施工时,提前将方案上报业主,业主部门许可后开始施工,在离施工处10m外树立警示标志,如无法在当前工作日内恢复道路,夜间应安排人员值班。地下廊這、容井处进行施工时,两人为一组,事先检查廊道容井处是否存在易燃、窒息等有毒气体存在,确保安全的前提下方可进行施工,施工时必须佩带安全帽、绝缘手套等设备。2.14施工现场、材料仓库必须冬有足够有效的灭火器材。认克贯彻执行业主制定的各项规章制度,做好现场防火。第七章文明施工>文明施工管理制度工程经理是现场文明施工的第一贵任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作,各部门分别建立岗位贵任制度,严格实行个人岗位贵任制。明确文明施工的目标、规划以及文明施工措施,定期和不定期进行现场检查,总结学习和交流经验,并针对检查中发现的问題展开讨论,确定整改原则和方向。我公司对施工现场的文明施工作如下要求:我司的施工人员一律统一着装,出入工地统一持牌。作业时穿、前好必要的劳动保护用品,严禁穿拖鞋、短裤、背心。施工时不得打闹、嘻戏。■按照业主的文明施工的制度执行,服从统一管理施工期间严格遵守业主有关规定。■临时设备齐全。易燃、易爆物品隔离存放,并设置警示标志。■施工工具、材料,标识清楚、堆放整齐。■施工图、技术资料、往来文件、施工FI志专人、专柜、专管,保持完整、整洁。教育员工爱护、保护现场的所有的工程成品、半成品,包括其他施工单位的成品、半成品。严禁人为损坏、破坏,如发现有损坏、破坏行为应立即制止,并向有关方面反映情况。■严禁在施工现场乱涂乱画、随地大小便、乱倒垃境或不按要求堆放垃圾。■严禁在施工现场使用明火。电、气焊需取得业主许可后方可施工,并在施工现场配备灭火器。施工过程中所有的路面、草坪、墙体及沟盖扳等施工前保留影像资料,施工后参照资料进行恢复,不可对厂区环境造成不可恢复损害。■不打架、不骂人,互相谦让。讲话文明、做事文明;礼貌待人、谦虚礼让;热情相帮、有事互谅。及时做好质量肖检、自评、隐蔽工程验收,建立档案。及时处理发现的问题。及时做好竣工资料。工程经理应经常检查各种资料的及时性、完整性、合法性。■落实成本管理、控制制度,不浪费施工材料、水、电。>文明施工技术措施文明施工的技术措施是落实文明施工标准,实现科学管理的重要途径。施工现场悬挂“四牌三标”,悬挂时要齐全、美观、整齐,各种标牌按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。所有设备须制定统一标识,线缆标识除对端处,中间每隔30m处均设置标识。■直埋部分定制专用不锈钢指向牌,标明电缆名称、走向、宜埋深度等。现场施工作业人员在工作期间统一着装,佩戴安全帽。施工负贵人、质量、安全检查人负佩戴红色袖标。■工程部安全操作规章制度,现场的水、电、汕、气设施安装规范、安全、可靠。施工现场规划,严格按照业主划定的位置堆放成品、半成品及原材料。所有材料分类存放、堆码整齐,并悬挂标识牌。做到布局合理,井然有序。每项作业完工后,及时清理施工场地,周转材料庾时返库,做到工完料净、场地清洁。工程完工后,工程队伍文明撤离。第八章售后及维保服务售后服务保证为了保证杭钢厂区安防监控系统系统可靠运行,我公司已于距离杭钢大门约2公里处设立售后服务办事处(下城区东新路90()号3幢1单元);办事处设有冏定技术人员及维修工程师,检测、维修工具齐全,且人员住宿均离办事处在1公里以内,办事处配备维保专用车辆一台(浙A86E35)o当业主提出维保需求时,任何时间我公司维修工程师及技术人员都能在3()分钟内到达现场。为保证能够及时准确地完成售后服务任务,办事处24小时设值班人员,以确保能够笫一时间响应业主维保需求。(24小时售后服务电话)随时接受业主的质量监督和技术指导;对所用的维修仪器的准确性负贵,定期进行校正,严格操作规程和维护保养规定;测试记录、故障处理记录等档案有序的记录并存贮。售后服务自竣工验收之日起,我公司对所提供产品(含软件)实行三包,三包期自投用之日起12个月,或交货之R起18个月,保修期内系统冈质量问题而产生的故障,由我公司免费维护。我公司针对本工程,在系统运行前,委派厂家专业工程师组织对业主操作人员等进行现场培训,培训内容包括:系统操作、日常注意事项、一般维护程序。系统设备投入使用后,我公司定期派人员寻访,了解系统的运行情况,并根据业主安排定期委派维保工程师,对系统进行检测、维护,及时协助业主方解决由于各种原冈引起的故障,所有维修记录经业主确认后存档。对来自业主方的所有有关系统设备的使用信息,均由我公司售后服务办事处收集,并实行统一管理,建立业主使用档案,全面了解系统的运行状况,对易损耗品的备品、备件提前储备,确保能够第一时间解决业主故障。质量保修期外售后服务3.1质保期满后,按照系统运行状况及业主要求,将系统中易损耗品备品、备件建议上报业主。3.2我公司对本工程提供终生、及时、主动、全面、有效的售后服务,仅收取成本费。3.3系列产品系统升级时,我公司须将有关资讯告知业主,由业主选择是否升级,如升级我公司将提供配套技术服务。3.4为保证系统可靠运行,我公司将确保备品备件保质、保量地满足系统运行、维修的需要。系统故障应急预案为应对系统使用中不可预见的突发事件,办事处设立24小时维保服务电话和值班人员(24小时售后服务电话);当收到业主通知,发现系统、设备存在重大隐患或已发生重大故障时,我公司技术人员和维保工程师,在30分钟内到达现场。4.2维保办事处技术人员针对本系统薄弱环节及可能发生的状况,提前制定解决措施。系统软件原因导致的系统故障:技术人员及维保工程师到达现场后,立即对系统进行检测,查找原冈,按照解决措施修复系统:>提前已制定解决措施可行时,立即按照解决措施执行修复,并将修复时间上报业主,在规定时间内完成修复工作。非常见故障且耒制定解决措施时,立即制定修复措施,估算修复完成时间上报业主,在业主要求时间内完成修复。系统硬件原因导致的系统故障:技术人员及维保工程师到达现场后,排查故障原因,估算系统故障硬件坏损程度,无需更换设备时,立刻完成修复工作,如需更换设备:故障设备有备品、备件时,立即组织人员进行更换及调试。故障设备没有备品备件时,立即联系生产厂家采购,并估算修复时上报业主单位,如业主另有特殊要求,我公司无条件响应。系统线路原冈导致的系统故障:技术人员及维保工程师携带相关的检测设备、修复工具到达现场。査找故障原因,排查坏损线路,按照规范要求,对线路进行修复或更换。视频监控安装施工组织设计任务名称工期视频监控安装施工组织设计附件:施工进度图3yIoIT12IF151117L8192021药2439I«1页♦取目搏5!9區匝一一II匡应施施匝叵EU1丽世!一胆葩匡匝II!叵叵區叵挤囲録团公可安舫曲拧垂较66工作日2011^10月18日2011*10^1802011^1.2月22日201丄*10月28日*!*»«■11ZftS施工方黨}8备3工作日2011*10月18日2011^10月20BA51WA®*8工作日2011年10月21日20114:10fi28B相关手対偲5I•作日2011^10月24日2QH年10^28B伏•材44t*MXftH3011^10^28P3011^11^5P设条进场12IftH2O114C10月25日2011年11月5日轲料进场■0工作日2011年10月25日2011年11月3日絃工阶攻<0工作日2011*11^30月12日改备处(弁机特》主干网®:触3工作日20114山住H2011年11月S日知希厂(分机启、士干网It设8工作日2011^11月6日SOiiirilJHlSB中乙瓠.房设备安SS8工作日2011^11月12日2011^1.1fil9B设务处c»n«>信号歿入7工作日201HP11月19日2011年11月25日棉希厂(彷知眉〉債号董入13工作日201许11月26日2W1年切月8B设备处7工作日2011^11月26日2011年12月2日计8TftH2011*11月27日2011$:12月4日功力厂9工作日2011隼11月28日2011年42月6日殊化厂10工作日30114^11月29日20114^12月8日烽铁厂7工作日2011^11^3002011^12月6口转护厂8IfFH2011^12月i日■・・■■■'….・・|2011^12月8日7工作日2011年12月2日2011年12月8日中扎厂8工作日ZOlllpiZ月3日20114:12fl10B保卫蛙9工空2M1年12月4日2QH年12月12日13ZftH2011*12月HS日2011*12^250采球调试7工作日2011*12月19日2©iilFi2fil9B系球试迂行8工作日2011隼12月15日2O11^12fi22BASIR场培训3工作日3011*13月20日2Q11年12月22日a^a聃窪付5工作日201许12月16日2011^12^208累鉄聖收3TftH2011^12月23日2011^12^250龙目:MSProjlt0W:2011^10月2・1日任务里円聲[十一月’十二冃i一月中也1TW1上们1中旬1下旬上旬1中旬1下们上旬I1H匸]口心弟人人员8■・■鼻人员8拆分外螂{£务揭要分组期限
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