Standardizationofsanygroup#QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#集团公司资产管理部部门职责资产管理部基本情况部门名称资产管理部直属上级分管副总裁人员编制下设职位部长、部长助理、经营
计划
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主管、经营考核主管、投资管理主管、财务分析主管、融资管理主管、会计、出纳部门职能保障产权（股权）完整、提高投资收益率和资金利用效率、降低财务风险部门主要职责对集团资产实施产权(股权)管理，及时掌握资产的增减变化情况，保证集团资产及股权的完整和有效负责集团公司资产管理委员会的筹建、召集和组织负责组织集团总部资本运营
方案
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、固定资产投资规划的制订和实施对权属公司资本运营方案、固定资产投资规划进行审核，并监督实施制定集团中长期投融资规划及招商引资工作负责集团对外担保的审查论证对权属公司投融资项目进行研究、审查、论证，为集团董事会决策提供支持负责投融资项目过程的监督和投融资结果的考核组织制订并实施集团总部财务政策、财务
管理制度
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对权属公司财务政策、财务管理
制度
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进行审核，并监督实施负责定期进行经济活动分析和各项专
题
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调研分析负责进行集团总部日常会计核算、合并报表编制等工作负责审核各权属公司年度经营计划并编制集团年度经营计划负责制定集团预算对集团权属公司年度预算进行监控管理工作负责对权属公司经营成果进行考核完成领导交办的临时工作主要工作制度流程管理制度集团投资管理制度、集团融资管理制度、集团经营计划与预算管理制度管理流程集团公司年度经营计划制定流程、权属公司年度经营计划审核流程、权属公司经营业绩评价流程、集团公司投资项目审批流程、权属公司投资项目审核流程、集团公司融资项目审批流程、权属公司融资项目审核流程、权属公司注册资本变更方案审核流程、权属公司利润分配或亏损弥补方案审核流程修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-3-27新规做成
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