网络规划实施岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)网络规划实施岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)信息技术部网络运宫室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)网络运营室室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)无外部协调单位(External)网络施工单位主要工作职责(Duty&Responsibility)工作目的(Purpose):在网络规划、
管理制度
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、办法、技术标准的指导控制下，进行网络规划
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、制订标准并加以培训指导，管理网络建设维护，对重大故障进行分析、排查解决，以保证机房、通讯线路等基础设施安全合规，从而保障运行。编号(No.)概述(Abstract)描述(Description)1网络规划设计拟订和设计全行网络架构、通讯规划、网管、监控
方案
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。2网络运行分析对全行的重大网络通讯故障进行分析、诊断和处理，提交分析诊断报告及处理
方法
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并协助实施和指导，3网络建设维护管理对全行的网络通讯工程进行组织和实施，并对工程的进度和质量进行总体部署和检查4制度管理制疋制度并对全行网络管理人贝进行技术培训。5其它完成领导交办的其它工作关键职责绩效衡量标准(PerformanceAppraisal)规划设计的专业性和适用性运行分析和故障排查的时间性建设维护管理工作的尽责性职业发展(CareerDevelopment)可晋升冈位(Promoteto)信息技术部各室经理可轮岗岗位(Rotateto)信息技术部冋级别冈位入职培训(Orientation)华夏银行科技工作规章、制度、办法在职培训(On-jobtraining)有是否有强制休假要求(ImperativeVacation)无是否有定期或不定期强制轮岗要求(ImperativeRotation)无任职资格(Qualification)教育背景(Education)程度(Degree)本科及以上专业(Major)计算机相关证书(Certificaten)专业技能(Skill)语言(Language)英语水平大学英语四级或冋类水平其它无工作经验(Experienee)行业/职业信息技术年限5职位科技项目人员修订履历(Revision)版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的
规范
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作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。制度”是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来，认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件
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